面试工作总结

面试工作总结 篇1

通过安费诺这几天以来的招聘工作，人员面试组织情况，经过各位同事的共同努力，分工协作，促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工，就个人而言，我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”，实践是检验真理的唯一标准，因为只有通过检测才能知道什么事对的`什么是错的。通过这次考试，成绩并不是那么理想，这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势，但同时也暴露出我们工作中中的不足之处，这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失，我们要放正心态，不以物喜，不以己悲。应当实事求是，做好一个完整的工作过程：“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的应用”。

第一部分：8月19日安费诺面试数据统计

应聘比：35/80=43.75%2.录用比：17人/35人=48.6%

3.8月20日报到情况：应到17人，实到13人；2人不来（不适应倒班）；2人未联系上。

第二部分：安费诺公司劳务派遣项目评估

安费诺劳务派遣工作的：

1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式，及将“职能部门”和“项

目”两个维度结合（将公司横向和纵向较好的联系在一起，有利于加强公司各职能部门的有效沟通，协作、配合及时解决问题等）

2、充分利用了网络平台，使大量求职者在短时间里能够产生求职需求。

3、充分利用了以往的求职者储备库，能够及时组织以往求职人员。

4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源

安费诺劳务派遣工作中的不足：

1、个人部分：

（1）思想观念还停留在被动工作状态。列如：

（2）工作思路不够清晰.（列如：组织安排中比较凌乱，没有一个清晰的可见的调理与节奏）

（3）工作细节不到位。（列如：将未参加面试张勇通知其到公司报到）

（4）工作沟通协调存在障碍。（列如：旷总安排录入安费诺录入名单，和李婷沟通没有沟通好）

2、内部团队部分;

(1)公司表单，文件等制作没有统一格式或样本，因人各异，格式多样化录入时存在困难。

(2)数据录入时不够严谨仔细（列如：错别字重叠）

(3)部门协作凌乱，指挥调度，授权笼统。(4)部分员工执行力存在偏差与不足。

3、外部因素：

（1）短信平台出现故障，导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。

（2）、求职者个人因素：部分求职者通信工具存在不畅通状态；一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试（如：交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等）

面试工作总结 篇2

9月19日（周三），部门在共青团广场设点分发纳新表格，并进行部门介绍。许多新生是第一次听说有我们这个部门，对部门的职能一概不知。于是我们向他们进行了耐心的讲解，希望广纳贤才。也有一些06级同学在去年便听说了我们部门，只是错过了纳新时间。今年，他们想把握住机会，于是也认真地填起表来。中午时分是人流高峰，纳新点前更是人头攒动，江锋只好站在海报前为同学们讲解，再指引他们到蓬内填表。

9月22日18：30是面试时间，我们提前半个小时到达了办公室，没想到的有的同学已经在门口等待了。我们赶紧让他们到里面休息一下，调整面试状态。因为当天早晨我们便布置了会场，所以稍微准备一下便开始面试工作。看得出，前来面试的同学都十分珍惜这次机会，皆有着饱满、热情的精神状态，也都很优秀。只是纳新的名额实在有限，我们不得不从中挑选出一些较为符合部门要求的同学来。没被纳入的"同学不必灰心，因为人人各有所长，希望你们能在大学中找到属于自己的地位。纳入的同学也要明白自己的职责所在，真正在工作中负起责任！因为校教学信息部并非儿戏之地。每次要在短短的一个多小时的课堂中听出部门需要的信息，最需要的就是大家的责任心！希望新老成员团结一致，共同把部门管理好！