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行政年度工作报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-16 20:00:07 查看人数:46

行政年度工作报告

【第1篇】行政年度工作报告范文950字

转眼间已至***年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首**年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就**年的工作情况,做简要总结:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

a、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

c、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习;

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;

2、 工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。

三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说***年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着****年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信***年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。

怎么写报告21人觉得有帮助

行政年度工作报告怎么写

做行政工作,每年到了年底,写报告这事总让人头大。为什么?因为既要反映一年的工作情况,还得总结成绩,指出不足,还要展望未来。听起来简单,其实挺复杂的。

先把思路理清楚很重要。先想想过去一年干了什么,像日常管理、会议组织、后勤保障之类的,把这些事列出来。然后看看哪些做得好,哪些地方有漏洞。比方说,去年搞活动的时候,场地布置出了点问题,客人差点坐不下。这种教训得记牢。接下来就是提建议,怎么改进这些问题,比如说加强前期沟通,提前确认人数什么的。

写报告的时候,开头最好简单点,说一下这一年总体情况如何。可以写成“本年度行政工作围绕公司目标展开,努力提升服务质量和效率”。接着就挨个说具体工作,用数字说话会更有说服力。比如接待了多少次访客,组织了多少场培训,采购了多少办公用品。如果能附上一些图表,像支出明细表、满意度调查结果什么的,会让报告显得更专业。

光说成绩不行,缺点也不能藏着掖着。就说文件管理,有时候归档不及时,导致查找资料费劲。这种问题得承认,不然领导会觉得你不实事求是。不过,提问题的时候别光抱怨,最好还能给出解决办法,比如建立电子档案系统,这样既方便又快捷。

展望未来这部分也很关键。可以写成“新的一年,我们将继续优化流程,提高服务质量”,然后列出几个重点方向,像是加强员工培训、完善应急预案之类。记得语气要积极向上,给领导留下好印象。

写报告的时候,格式也得讲究。标题要醒目,正文段落分明,字体大小适中。要是觉得手写太麻烦,直接用电脑打出来就行。不过有个小细节需要注意,打印的时候检查一下页码有没有漏掉,不然领导看了会感觉你不够细致。

报告最好能体现个人特色。像我平时喜欢用一些幽默的话调节气氛,这样能让严肃的报告看起来没那么枯燥。比如在总结成绩时,我会写成“我们团队就像一台精密运转的机器,每个零件都不可或缺”。当然,这种话用多了会显得矫情,偶尔点缀一下就好。

写报告是个技术活,多练几次就熟练了。要是觉得实在抓不住重点,不妨找以前的报告参考下,但千万别照搬,改头换面才显得用心。另外,写完后别急着提交,搁一晚上再看一遍,说不定就能发现一些疏漏之处。

【第2篇】保险公司行政部年度工作计划报告范文3400字

一、总体目标

根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展____年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

11、员工体检计划实施。

12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

二、实施细则

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘与配置

行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。

招聘工作基本方案:

以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资 绩效奖金 满勤奖 职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

(五)、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在____年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划设立福利项目:满勤奖、员工生日庆生会、节日费。

2、计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。

(六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

绩效考核要注意的问题:

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

(七)、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门技能、安全生产知识培训,加大内部人才开发与挖掘。

1、计划每月5日由行政部主讲,内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、

《宿舍管理》、《劳动法》。

2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知。

3、协助工程部培训,培训时间看情况另行通知。

4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知。

(八)、培育和建设企业文化

企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助” ,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。

企业文化的建设主要包括以下两个方面

1、组织结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。

(九)、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,行政部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动,增强公司各部门员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。

(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息,做好员工的离职手续办理,既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。

(十一)、员工体检计划实施

公司为了了解员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体员工体检,具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。

(十二)、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强员工的集体荣誉感,调动员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼!

新的一年意味着新的机遇新的挑战,我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。

怎么写报告78人觉得有帮助

保险公司行政部的年度工作计划报告该怎么写?这可不是一件简单的事,得好好琢磨一番才行。

行政部的工作涉及方方面面,从日常管理到部门协调,再到各种后勤保障,每一块都不能落下。报告开头要先把去年的情况做个简要回顾,说说去年做了哪些事,有哪些成果,也别忘了提提存在的问题。比如去年组织了不少培训活动,提高了员工的业务水平,但后勤保障方面偶尔会有点跟不上节奏,这就需要今年重点改进。

接着就该规划今年的工作了。可以根据公司整体战略目标来设定具体任务,比如提升工作效率、优化办公环境之类。每个任务都要细化,最好能明确责任人和完成时间。比如,要提升工作效率这件事,可以指定某个主管负责,定个三个月内完成的目标,这样更有操作性。

报告里头得体现些专业术语,这样显得正式。像“流程优化”“资源整合”之类的词儿,用起来很合适。当然,要是能结合本部门的实际工作情况,那就更好了。像行政部,可以多强调一下“服务意识”,毕竟服务好其他部门也是咱们的重要职责之一。

写报告的时候,要注意语言要简洁明了,别啰嗦。有时候写报告容易跑题,写着写着就偏离主题了,这一点得特别注意。另外,数据也很重要,有数据支撑的计划更有说服力。比如去年节约了多少成本,今年预计能节约多少,这些数字一摆出来,领导看了肯定心里有谱。

写报告的时候难免会有疏漏的地方,比如偶尔会忘记检查一些细节,或者不小心写错了个单词什么的。这种事情谁都会碰到,关键是要及时发现并改正。写完之后最好能多看几遍,看看有没有不通顺的地方,或者有没有遗漏掉的重要事项。

最后一点,报告写完后可以找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见。毕竟一个人写东西容易有盲点,别人可能一眼就能看出问题所在。而且大家讨论讨论,说不定还能冒出新的好主意呢。

【第3篇】16年学校行政助理年度总结报告范文1850字

本学期的工作很快结束了,在区教委、出产教育办的大力支持下,我校后勤踊跃尽力,始终进步办学效益,研究新情况,优化进行机制,提高管理水平。改进办学条件,增强保障才干,促进学校健康良好的发展。现把这学期工作总结如下:

一、加强整体计划和建设,努力探索后勤改改造途径

我校的环境和基本建设在随则着学校治理跟发展的需要一直发生变革。目的是为全校师生员工发现更好的学习、生活工作前提。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子门愉快安逸,精力本振奋。学期咱们采用“整体打算,分步履行”的准则加强基础建设。

今年春天我们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪,操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里,同时教导师生做好平时的爱绿、护绿工作。五月份,我们改建了领操台、升旗台,安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池,建造了主动操纵的喷泉及养鱼池。固然我校新修的喷泉范畴不大,然而每当下课喷泉主动喷出清凉的水雾,校园内干燥的空气即时变得湿润。另外,我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞翔”为组主题的壁画,墙面文化简洁大方,意思深刻。为理解决教学楼前积水和车库门前注水问题,六月初,我们把操场南侧教养楼前加高,铺了四百多平米沥青路面,从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面,这两项工程都是由五年二班朱厚达同窗的家长自动支援的,总共为学校节约五万多元。

为了使老师网上备课、交流方便,我们给每个年组的班主任装备了新电脑。根据一年教养改革特点,我们买了四台多功能投影仪,实物投影成果非常好。为了配备学校读书活动,咱们给每个班级订做了统一尺寸的书柜,这样学生献的书不到处乱放,教室跟办公室也更加整洁美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十xx轮车,并设备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设,可能充分利用现有可存的资源库,开发校本资源,有盘算的购置一部分资源,使校园网站越办越好。

二、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教诲教学中心工作,因此我们后勤各局部的工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条公平化倡导,自动配合其余领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车保险管理等褚多方面。这些工作细致到位才华保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱动摇不花,非花不可的钱尽量少花,洽购物品要货比三家,为学校节省每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,爱岗敬业。为了减轻一线先生的工作强度,尽量不去牵连前线老师。今年拆旧式花坛,种草坪、栽红花麦里,从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油,这些活儿,全是我们后勤的司机,厨师、打更大叔应用休息时间奇特努力去实现的。他们诚然是我校的常设工,然而工作的敬业精神和不求索取的高贵境界无比值得我们学习。

另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平时的通例检查做到了食堂管理天天查,学生安全每天查,“三室”及各教室、办公室安全日日查,学校惯例管理经常查,这些检查不是流于形式,检查做到过细到位并重点做好记录。我们踊跃配合铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检讨引导,创造问题及时解决。

这学期我们更器重校车的保险管理。把坐第二趟校车的同学在等车期间选集中到幼儿三班教室,由杜老师负责学生安全。校车管理的好,学生安全上学,平安回家,家长释怀,学校声誉也会相对提高。

在食堂管理方面,我们除了抓好卫生防疫外,更重视提高服务品德。由于吃饭的人数多,众口难调。家长对食堂的恳求高,家长的主张也是不拘一格,有时很难达到个别家长的满足,比如为了营养丰富,我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜,有位家长在网上留言:实验小学,为什么在熘肉段里放胡萝卜,请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的服务还是满意的,比喻今年区教育系统运动会的两天,我们后勤提前一周反复研讨这两天吃什么?为了让运动场上的全部师生吃得可口,食堂的员工和帮忙的所有老师早上五点多钟就来到学校绞馅,和面、包饺子,还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特别渴,另外配上绿豆粥,玉米粥、香肠、茶蛋。只有师生们吃得好,喝得好,我们就很高兴,心理就没白费。

总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。

怎么写报告68人觉得有帮助

写一份学校行政助理的年度总结报告,这活儿挺重要的,得好好准备。先从头捋一捋这一年干了什么,别漏掉细节。比如年初布置教室,那时候忙得脚打后脑勺,后来又组织活动,这事得提一嘴。还有些小插曲,像某次打印机坏了,当时急得团团转,最后还是同事帮忙修好的。

材料搜集完,就得理清思路。报告不是流水账,得有点条理。像我刚工作那会儿,就遇到过问题,有时候东一句西一句,结果领导看了直皱眉。所以建议先把事情分类,像教学支持这一块,后勤保障那一块,都分开写清楚。教学支持这部分,记得把具体数据放进去,像开了多少场会议,接待了多少位家长,这些数字能让报告显得靠谱。

报告里头还要带上点自己的想法。比如今年工作中遇到的难题,可以分析一下原因,顺便说说以后该怎么改进。比如说那次活动筹备时间太紧,导致最后效果一般,那下次就得提前规划,留足准备时间。当然,写的时候别光顾着批评自己,也得夸夸团队,毕竟大家伙儿都出力了。

用词方面也要注意,尽量正式一点。像“协助”、“配合”这样的词用起来比较稳妥。不过有时候我也犯过错,比如有一次写了个“执行情况良好”,其实改成“落实到位”可能更好。还有,千万别忘了附上图表什么的,特别是涉及人数、经费这些地方,有图有真相,领导看着也直观。

写完初稿别急着交,最好找同事帮忙看看。有时候自己盯着看太久,容易忽略一些小毛病。比如我把“学生会”写成“学会生”,好在同事及时指出来。还有一次,我写了个“全年共举办活动十五次”,后面忘了加单位,虽然意思能明白,但总觉得差点什么。所以多个人看看总是好的。

小编友情提醒:

交报告前最好检查一遍格式。标题大小合适不合适,字体有没有统一,行间距够不够美观,这些小节也不能忽视。要是领导看到报告排版乱七八糟,心里肯定不舒服。报告,既要内容扎实,也要形式好看,这样才能让人满意。

【第4篇】区环境保护和水务局2025年度依法行政工作报告范文5000字

根据《**省依法行政考评办法》、《中共**市委**市人民政府关于制定和实施〈**市法治政府建设指标体系(试行)的决定》和区法制办《**区关于开展____年度法治政府建设考评工作的通知》的工作要求,结合实际工作情况,对我局____年度法治政府建设工作进行了认真的总结,现将有关情况报告如下:

一、组织领导

(一)成立领导小组

为加强依法行政的工作的领导,提高全局干部职工的法治观念和依法办事的能力,我局成立了法治政府建设工作领导小组,**同志为组长,**、**、**、**同志为副组长,各科室负责人为小组成员,领导小组办公室设在监督管理科,负责我局日常法治建设工作。我局今年重点放在夯实法制基础和针对行政执法中存在的问题和薄弱环节,有针对性地下工夫,积极开展各类执法培训和交流学习,提高我局依法行政的水平,推进我局法治政府工作建设工作。

(二)配备专业人员

为了确保法治政府建设工作取得实效,我局按要求配备了1名法制员及聘请专业法律顾问开展各项法制相关工作,今年以来我局法律顾问共给出法律方面的建议和意见60余条,为我局依法行政和法治政府建设提供了坚强的法律后盾。

二、制度建设及行政监督情况

今年以来,我局限度的发挥职能部门效能,把依法行政和法治政府建设工作摆在突出位置,切实履行政府环保水务工作职能,真正把法治政府建设的各项工作要求体现在各个方面,贯穿于各个环节,落实到各项工作。

(一)制度建设

1、完善各项工作制度。根据我局工作实际,制定了《**区环境保护和水务局____年法治政府建设工作方案》、《**区环境保护和水务局____年度普法宣传教育工作方案》等工作方案,完善了《**区环境保护和水务局环境水政信访工作暂行办法》、《**区环境保护和水务局行政处罚管理办法》、《环境信访分级办理制度》、《**区环境保护和水务局行政过错责任追究办法》、《**区环境保护和水务局财务管理制度》、《信息公开法制化制度》、《信访工作管理制度》、《行政诉讼应诉制度》、《行政赔偿及行政补偿处理制度》等一系列工作制度,确保在执法工作中有法可依、有法必依、违法必究。

2、按要求落实规范性文件报批审议制度。法定程序需要提请区政府常务会议或全体会议审议的区政府规范性文件,按法定程序提请区政府常务会议或全体会议予以审议,本年度我局对治污保洁工程、生态文明建设决定、优质水入户改造等几项工作公开征求社会、区相关部门后,经局法制机构审查,报区法制办审查后,形成工作方案报区政府审议。

3、实行公众审查制度。对涉及重大民生事项的行政决策,按照法定要求进行专家咨询论证、征求部门意见、公开听证或者采取其他方式听取社会各方面的意见。对建设项目环境影响审批、区域综合整治等涉及群众切身利益的行政决策,我局通过举行听证会、座谈会、咨询会等形式,广泛听取周边群众以及专家、学者的意见。

4、编制“三部巨头”。我局领导班子将今年定为“法制基础年”,以夯实法律基础,规范执法流程、形成统一工作思路为主线,以具体制定我局三部丛书为措施,具体体现为:一是将散落在各个法律丛书的与日常工作相关的环保、水务法律法规及规范性文件进行逐一梳理,编印了全市首本《环保水务常用法律法规及相关文件汇编》;二是委托专业机构根据我局环保执法各个流程,定岗不定员,编印《**区环保执法标准化工作手册》,把环保信访、环境监察工作各个流程进一步规范化、法制化;三是编制《**市**区环保水务局vi视觉识别手册》,通过对日常政府部门视觉形象进行管理,做出更加明确、清晰的指引,使全体人员的言行与单位形象达到程度的统一,并将环保水务的信息传达给受众,达到宣传工作、传递信息的效果。

(二)加强行政监督

把部门的行政行为置于人民群众的有效监督之下,有利于从源头上拓展防治腐败工作领域,铲除腐败滋生蔓延的土壤,消除腐败赖以生存的环境。今年以来,我局进一步加强执法的自我监督和外部监督。

1、完善执法监督制度。结合本单位的工作特点和人员结构,继续完善和执行《**区环保水务局行政过错责任追究制度》、《**区环保水务局行政过错责任追究制度实施细则》等执法监督制度,并将我局的建设项目环境影响审批、污染物排放许可、环境信访、行政处罚等行政许可和行政执法事项纳入**区电子监察系统,自觉接受法院依照行政诉讼法实施的监督。

2、建立内部执法监督检查制度。我局制定了《**区环境保护和水务局____年法制政府建设工作方案》,建立内部执法监督检查机制,组织以局领导牵头的内部执法监督检查小组,通过定期抽查办文档案、对建设项目环境影响审批、水土保持许可、排水许可、环境信访等办事群众进行回访等方式组织内部执法监督检查,及时纠正许可和执法过程中存在的问题与偏差,促进了各项制度的落实,为全局开展依法行政工作提供了重要保证。

3、强化外部监督。主动将建设项目环境影响审批、污染物排放许可、建设项目水土保持方案审批等11项行政许可行为,排污申报、企业守法情况核查等4项行政服务行为纳入**区行政监察系统,接受区行政监察部门的监督。同时,通过聘请社区监督员、开展企业代表座谈、设立投诉电话和电子邮箱等方式,进一步畅通群众监督渠道,系统全面的收集企业、社区以及社会各界对我局的意见和建议。____年,我局举办各类企业座谈会、约谈会10多场次,参与企业300多家。实践证明,我局采取的一系列监督机制是行之有效的,近年来我局未发生执法人员违法行政行为。

三、科学民主决策政务公开情况

(一)民主决策

我局坚持实行本局各项行政决策会议议定制度,落实局务会制度,定期召开班子会议对本局各项重大行政决策进行班子讨论,杜绝决策不公及决策水平不高的情况。

(二)政务公开

我局着力推动各项政务事项、政务服务、政务决策的全过程公开,增加部门工作的透明度,让权力在阳光下运行,收到社会的普遍好评。

1、政务事项公开。对与群众密切相关的事项,我局通过**区行政服务大厅公告、**区电子政务网公告、**区家园网公告、发放便民小册子、开展社区宣传等等渠道进行公开,并对发生变化的事项进行及时更新,进一步畅通群众获取咨询的渠道。

2、政务服务公开。作为第一批部门进驻区行政服务大厅的职能部门,我局在行政服务大厅设立了办文窗口受理各类行政许可服务,并按要求设置了音频、视频监控系统和服务评价系统,广泛接受社会与群众的监督和评价。目前我局所有行政审批事项都已纳入网上办事大厅,实行网上受理、网上反馈,全部纳入电子监察系统。其中建设项目环境影响审批、污染物排放许可两项业务由于涉及企业环保监管的全过程,需要录入大量业务数据,因此仍在我局自行开发的“数字环保”系统上办理,但办理流程数据实时交换到电子监察系统,其余业务均在**区阳光政府电子监察综合平台上办理。我局共有行政权责事项175,其中行政许可9项,行政处罚157项,行政强制4项,行政确认1项,行政征收1项,行政服务3项。____年,我局共受理443项行政审批项目,其中建设项目环境影响审批263项,排污许可证申报37家,所有许可的办理均严格按照区行政服务大厅的要求,在时限内完成,群众满意率达到100%。

3、审批制度改革与规范运行。商事登记制度改革后,为解决环保取消环保前置审批带来的审批数量锐减问题,探索行政审批事项新出路,我局积极落实审批事项改革的相关要求,在____年编制全市首份“负面清单”的基础上,进一步提高了行政审批透明度,提高行政效能;实行登记表类建设项目环境影响备案制,审批时限由原来的15个工作日改为即来即办,实现行政提速提效;为解决取消环保前置审批带来的企业家数井喷、避免监管漏洞的问题,我局也积极展开探索,除加大执法力度外,也尝试通过服务外包,通过第三方专业机构对部分事项进行日常监管,再辅以执法的工作方式,限度发挥环保部门的管理效能,保障一方碧水蓝天。

四、规范行政处罚和强制等执法的情况

逐步建立和完善了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法机制。进一步加强了长效机制建设,将文明执法教育活动引向深入,明确了执法岗位、执法责任,消除了行政执法中的盲点和死角。

(一)加强行政执法队伍建设

根据《**区环境保护和水务局行政执法人员行为规范》的具体要求,应当着装整齐,主动出示环境行政执法证件,遵守法定程序,做到公正执法、文明执法。完善执法监督和工作激励机制,设立和公布执法监督举报和服务电话。

(二)健全执法协作机制

根据行政执法和刑事司法相衔接要求,我局配备了专业人员负责该项工作,与区检察院、区政法委建立日常联络机制,及时将环境水务涉罪案件按要求移送。本年度,我局没有符合移送标准的案件。

(三)梳理执法依据、界定执法职能、分解执法职权

我局开发应用的“**区数字环保水务系统”,运用电子信息系统对辖区内医疗行业、珠宝行业、汽修行业和大型餐饮业等企业及水库、边坡等实施远程在线监测(在线监控),提供科学、实时、准确的污染物排放量数据、污染治理设施运行状况数据以及水库、河道、边坡、污染源现场视频图像等,加强监管效率。再此基础上逐步建立并实施了环境和水务监督管理全覆盖责任体系,将行政执法的工作分解到具体的执法人员的日常工作中,并细化到每一个岗位,设立了行政执法岗位责任制,有效提升了环境和水务管理的信息化水平。

(四)依法行政、严格执法

近三年来,我局在许可、处罚、限期整改等方面依法做出各类行政行为合计为4500多宗,这些行为都做到了依法办事,全局在业务量大量增加、人员基本不变的情况下,全局保持了平稳、高效的运转。____年新修订的《______环境保护法》正式实施的第一年,新法除对违法行为提出了更为严厉的处罚外,对执法部门的执法要求也进一步提高,我局在认真学习新法的各项立法精神、领会新法各项管理要求的基础上,共依法查处各类环境违法案件219宗,除依法完成整改外,对65宗违法案件进行了立案处罚,并根据新环保法配套法规,对辖区星皇洗衣厂废气扰民案件开出了全市首宗“按日计罚”罚单,有力的维护了环境执法的权威性。

(五)健全行政处罚案卷归档制度,自行组织对本系统所有行政执法主体开展行政处罚案卷评查活动

根据《行政处罚案卷评查标准》工作要求,对依法做出行政处罚的案件每一件都需进行标准化整理、归档,本年度截止至10月31日,我局共做出正式的行政处罚案件65宗,每一宗行政处罚案件都按要求打印材料,归档备查。根据《**区环境保护和水务局____年依法行政年度报告及稽查工作制度》工作要求,我局成立了专项的工作小组,每季度对内部的建设项目管理科、监察大队进行行政许可、行政执法稽查,并根据具体案件中存在的不足提出意见,要求整改。

五、开展普法及法治思维培养和依法行政能力建设工作情况

(一)领导干部法治思维及能力建设情况

根据我局今年的法治政府建设工作及普法工作要求,我局制定了《**区环境保护和水务局____年度普法宣传教育工作方案》,坚持集中与自学相结合,组织全局干部职工开展集体学法活动,开展专题讲座,定期开展行政执法培训,本年度,结合纪律教育月活动,我局加大对职务犯罪的教育力度,切实从思想上筑牢廉政风险防控的“__堤”,引导党员干部树立正确的权力观。本年度,共组织法律培训2次,举办廉政讲座1次,相关考试1次,全局参与度不低于90%。

(二)普法宣传

围绕中心工作,到企业开展“噪声条例”、“危险废物管理”宣传,到社区开展“二次供水管理”宣传,到学校开展校园环保知识宣传,结合“3.22”世界水日、“6.5”世界环境日等全国重大环境节日,开展环保、水相关的法律法规宣传。本年度,共开展相关的宣传活动一共4次,派发宣传小册子5000份。

六、下一步工作安排

(一)进一步围绕区委区政府中心工作,充分发挥环境保护对经济发展的优化作用,贯彻落实国家、省、市环境保护和水务管理各项制度,控制环境污染、减少生态破坏、提升环境容量,加大水务执法力度,促进辖区经济社会的持续发展。

(二)全面深入推进依法行政,促进法治政府建设,不断提高政府公信力和执行力。认真落实行政执法责任制和行政执法过错追究制度,强化岗位执法责任。查遗补漏,抓紧建立健全依法行政的各项规章制度,将法治政府建设提高到一个新的水平。

(三)突出实效,深入到基层和服务对象中,收集和掌握第一手资料,有针对性的研究一些切实可行的解决办法,切实解决企业关心的行政服务问题,妥善解决解决群众关心的油烟污染、珠宝废气污染等环境问题。

全面推进法治政府建设工作是一项长期的系统工程,我们将顺应新形势、新任务的要求,进一步提高依法行政水平,推动法治政府建设。

怎么写报告17人觉得有帮助

撰写一份高质量的报告,特别是像区环境保护和水务局这样的专业部门的年度依法行政工作报告,需要从多个角度去准备和构思。首先得明确报告的目的,是为了展示工作成果,还是为了发现问题并提出改进措施。如果是前者,那么重点应放在具体的数据和案例上,通过翔实的内容来体现工作的成效。而后者则需要结合实际情况,列出存在的问题及解决办法。

在开始撰写前,建议先收集相关资料,包括但不限于法律法规执行情况、日常巡查记录、处理投诉反馈的档案等。这些材料将构成报告的核心部分。接着就是整理思路,确定报告的大纲。大纲不必过于复杂,可以简单分为几个板块,如基本情况概述、主要工作进展、遇到的问题以及未来规划。每个板块下再细分小点,这样既能保证条理清晰,又不会遗漏重要内容。

起草初稿时,要注意语言表达的专业性和准确性。比如,在描述某项政策落实效果时,可以用具体的数字来支撑观点,如“今年共检查企业300余家次,其中发现并整改环境隐患20余处”。另外,对于一些专业术语,最好附上简短的解释,以便非专业人士也能理解。当然,这里也要提醒一下,有时候在引用某些数据时,如果来源不是特别权威,可能会导致信息失真,这一点需要格外注意。

接下来是修改润色阶段。这一环节很重要,因为初稿往往存在一些疏漏之处。例如,有的句子可能表述冗长,读起来费劲;有的地方逻辑顺序颠倒,影响阅读体验。这时候就需要反复推敲,调整措辞,使整篇文章更加流畅易懂。在这个过程中,还应该多参考其他优秀报告,从中吸取经验,看看人家是如何组织语言、构建框架的。

小编友情提醒:

完成定稿后,别忘了进行一次全面检查。这一步骤主要是为了避免遗漏重要信息或者出现明显的错误。有时候,由于时间紧迫或者其他原因,可能会忽略掉一些细节,比如格式排版是否统一、页码有没有连续等问题。这些问题看似不起眼,但如果被上级领导注意到,可能会给整体印象减分。

【第5篇】工商局年度依法行政工作报告范文2450字

市局:

一年来,我局在县委、县政府和市工商局的正确领导下,坚持以科学发展观重要思想为指导,深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国务院关于加强法治政府建设的意见》和《湖北省法制政府建设指标体系(试行)》文件精神,深入推进依法行政工作,较好地完成了市局和县委、县政府交办的各项任务。现将我局今年依法行政工作报告如下:

一、把依法行政与执法为民相结合,认真落实行政执法责任制,全面推进行政执法工作

今年以来,紧紧围绕依法行政这一主题主要开展了以下工作:

(一)牢固树立依法行政与执法为民相结合的执法理念,建章立制,严格规范执法行为。首先落实了行政告诫制度及行政处罚预先警示制度,以教为主,以罚为辅,罚教结合。对管理相对人较轻的首次违法违章行为,采取预先警示和行政告诫,免予行政处罚。截止到12月底,我局对在辖区内检查发现的46起违法行为中的20起实施了行政告诫,只对违法行为情节较重的'和在限期内拒绝改正的16件实施了行政处罚。其次落实了立(销)结案备案制度、执法办案监督卡制度,严禁滥用行政强制措施。对同一违法主体及其行为,做到不重复调查;超越职责范围的案件,做到不立案查处;采取行政强制措施,做到必须有法律法规的明确规定,必须取得相应证据,必须与违法行为有直接关系,必须遵守法定程序,必须遵守法定期限。在案件核审中严格把关,对不符合要求的案件不予核审通过。第三落实了行政执法责任制、执法过错责任追究制度和重大行政行为备案制度。根据《**县工商行政管理局执法过错责任追究制度》规定,局法制股不定期地对行政执法机构进行监督检查2次。严格执行《行政执法评议考核制度》,年底,对各行政执法单位进行行政执法质量考核评议,有效地规范了各行政执法机构的执法行为。

(二)不断加强法律法规培训,提高素质,努力完成好各项行政执法工作任务

1、加强学习培训,提高素质,不断拓宽办案领域。先后组织干部职工开展各类业务培训5次,参训人员达200余人次。重点组织开展学习了《行政强制法》、《个体工商户条例》、《禁止传销条例》、《直销管理条例》、《公司法》和《公司登记管理条例》《______食品安全法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》及《工商行政管理机关行政处罚案件听证规定》等的专题培训。

2、严把案件审核关,积极做好案件的核审工作。政策法制股一直把严把案件核审质量关当作工作的重中之重,在案件核审工作中,严格按照国家工商总局(28号令)和(29号令)规定执行。截止到12月底,共核审案件145件,其中经过退卷补证完善的32件,提出核审意见35余条,当面指导办案人员纠正完善案卷25人次。

3、依法行政,加强了执法监督。一是加强对基层的执法监督。全年开展行政执法检查2次,规范执法行为21人次。二是开展执法评议活动。收到了良好效果。

二、周密部署,切实加强法治工商建设工作

1、领导重视,部署周密,工作组织保障有力

一是制订了实施方案。我局根据省、市局相关文件精神,结合本局实际,制订下发了《**县工商局开展法治工商建设工作实施方案》,明确了法治工商建设的指导思想、工作目标、主要任务和责任单位,对法治工商建设工作做了总体部署;二是成立了领导小组。为了抓好创建工作的领导,我局成立了由主要负责人任组长,党组其他成员为副组长的法治工商建设领导小组。三是法制机构健全。我局设有法制机构,配备2名法规工作人员,严格按省局法制员工作管理规定,选拔、配备基层工作所法制员11名。

2、认真组织县局及基层工商所开展法治工商创建活动

一是深入开展业务培训,增强依法行政能力。()我局通过采取'业务培训班'、'岗位大练兵'、'五五普法'和'六五普法'法规宣讲、'一月一法一考'活动、'模拟办案'、'典型案件交流会、'办案大讨论'、网上业务培训等多种方式,提高干部职工的学法、守法、依法意识,干部职工依法行政能力得到有效提升。

二是开展多种评比活动,提高干部的主动性。我局按照法治工商创建工作的要求,结合机关干部'六能'和基层干部'六会'标准,在开展集中培训、岗位练兵、跟班锻炼等多种教育培训的基础,全面开展了'树业务典型、学工作先进、争能手标兵'活动,引导干部职工成为依法行政标兵、专业骨干,使干部职工在提升能力中履职尽责,在争当能手中建功立业。目前,全局'人人学法、人人守法、人人依法'的良好舆论氛围已逐步形成。

三、围绕'四化'建设,突出工作重点,扎实开展好市场整顿工作

1、常规性工作扎扎实实。一查处无照经营不间断。经常性的对市区城郊结合部、中小学校和集贸市场周边地区从事重点行业开展无照经营专项整治行动。二是打击制售假冒伪劣商品行为不手软,保护了公平竞争,维护了市场秩序。三是法制建设重规范。严格规范执法程序,重申办案纪律,并对《关于进一步规范全省工商系统行政执法行为的若干纪律规定》做到了人人熟记。

2、重点性工作强势推进。一是抓农村食品安全重机制。在县城的超市、中小学里都设置了12315消费者申诉举报投诉站、维权服务站,在各工商所都建立了联系站。二是抓打假护农行动不松懈。立案查处涉农案件3起,罚没款1.2万元,为农民挽回经济损失1.5万元。

四、以发展为第一要务,坚持服从和服务于地方经济,大力推进'三个文明'建设

1、强化食品市场监管。按照'六查六看'的要求,对肉、菜、粮油、酒类、饮料、水产品、儿童食品、营养品、调味品等节日商品展开专项检查,严厉打击销售过期食品、制售假冒伪劣商品和不合格商品。

2、认真做好安全检查。积极配合政府有关部门对非煤矿山企业、烟花爆竹和其它易燃易爆品生产销售储存企业的主体资格进行全面排查。

3、加强了对公共娱乐场所的整顿。重点查取无照经营违法行为。先后开展专项整治行动6次,出动执法人员300余人次,查处或纠正违法违章行为150余起。

我局在____年行政执法工作和其它各项工作中做了大量具体、扎实的工作,也取得的一定的成绩,但我们的工作还存在着一定的差距,我们相信,在今后的工作中一定会更上一个新台阶,为县域经济发展做出更大贡献。

二0一三年一月五日

怎么写报告94人觉得有帮助

工商局年度依法行政工作报告该怎么写?这事说起来复杂,也简单。报告,就是给领导看的,得让他们知道这一年干了什么、干得好不好。开头得有点儿气势,比如先提提政策背景,国家有什么要求,咱们得跟着走不是?接着就该讲讲具体工作了,别光说做了什么,还得让人家明白为什么这么做。

头一段最好带点专业味儿,用几个关键术语撑场面。比如,“依据《中华人民共和国行政许可法》及《行政处罚法》,本局在过去一年里围绕优化营商环境展开了多项举措。”这话听着就挺正式,能让外行觉得内行人办事。当然,别忘了把数字放进去,像是“全年办理各类工商登记业务共计3500件,较上年增长约12%”。这些具体的数字很能服人,尤其对于关心效率的人来说。

接下来就说说主要做法吧。这部分要细一点,但也不能太啰嗦。比如检查市场秩序这一块,可以提提联合其他部门搞了多少次专项检查,查出了多少违规行为。“上半年联合食药监等部门对辖区内的食品销售点进行了五轮巡查,发现并处理了15起不符合卫生标准的问题。”这样的描述就挺好,既具体又真实。

再聊聊成效部分,这是重头戏。这里得实事求是,不能夸大其词。比如,“通过加强知识产权保护力度,辖区内商标侵权案件同比下降了近三成,企业合法权益得到了更好保障。”这话听着就靠谱,数字也很直观。要是能再补充一下老百姓的实际感受就更好了,像“不少商家反映,现在市场竞争更公平了,经营环境改善了不少。”

中间可能还会涉及一些特殊案例,这类事情不能忽略。毕竟,典型例子最有说服力。“某大型连锁超市因未及时更新营业执照信息被立案调查,最终缴纳罚款并完成整改,此事引起广泛关注,也促使更多企业主动自查自纠。”这种事例不仅能展示工作的深度,还能提醒同行注意类似问题。

不过,写报告的时候千万别只顾着正面成果,适当提提不足之处也能显得真诚。比如,“尽管在打击假冒伪劣产品方面取得了一定成绩,但仍有少数基层执法人员存在执法程序不规范的情况,后续将加大培训力度。”这样的表述既能展现问题意识,又能体现改进的决心。

小编友情提醒:

得有个展望,给未来留个尾巴。可以简单勾勒下下一年的工作重点,“预计明年将进一步深化‘放管服’改革,探索建立更加高效的市场监管机制。”这样的结尾既不会显得突兀,又能给人希望。

【第6篇】行政部年度述职报告示例范文2850字

____年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部____年工作纲要

____年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展____年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

怎么写报告87人觉得有帮助

行政部的年度述职报告,说到底就是把自己的工作情况好好梳理一下,让领导知道这一年干了什么,干得怎么样。这可不是随便写写就能交差的事,得有点专业范儿,不然领导看了摸不着头脑,还以为你在糊弄事。

每年年初的时候,行政部都得总结过去一年的工作,这叫述职。述职报告,最重要的就是把自己负责的事情一件件摆出来,特别是那些跟公司运营密切相关的部分。比如,行政部平时管后勤保障,这就包括办公设备采购、员工福利发放、会议室管理等等,这些都得在报告里体现清楚。当然,具体怎么体现也是门学问,不能光列个清单就完事,得有点深度分析。要是采购办公设备花了多少钱,能不能节省点开支,有没有找到性价比更高的供应商,这些都可以提一提。

写报告的时候,千万别忘了提到一些突发事件。去年咱们部门处理了不少紧急情况,像打印机突然坏了,导致文件没法打印,最后是找了个临时解决方案才搞定。这种事情虽然不大,但能反映咱们部门的应急能力。还有,有时候开会时间临时调整,得迅速通知所有人,这也算是一种能力体现。

有时候写着写着,可能会忘记之前说过的内容,结果又重复一遍。比如前面已经提到了办公设备采购的情况,后面又啰嗦了一遍。这种时候就得小心点,别让领导觉得你思路不清。另外,报告里的数字最好核对好,尤其是涉及到金额的部分,要是写错了,领导可能就会对你产生怀疑。

行政部的工作还涉及到员工活动组织,比如年会、团建之类的。这些活动虽然看起来简单,但实际上有很多细节需要注意。去年咱们搞的那次团建,本来计划得很好,结果因为场地预订出了点小问题,差点耽误事。后来还是费了好大劲才协调过来。这样的事情也得在报告里写明,让领导看到咱们工作的复杂性。

有时候写报告会遇到一个麻烦,就是不知道该写多少内容合适。写多了怕领导没耐心看,写少了又怕交代不清。其实也没那么难把握,关键是抓住重点,把最关键的东西讲明白就行。比如去年咱们部门在节能减排方面做了不少努力,具体措施是什么,取得了什么效果,这些都要说清楚。如果只是一味地堆砌文字,反而会让人觉得啰嗦。

报告写完之后,最好自己先过几遍,看看有没有明显的错误。有时候打字快了,可能会把“文件归档”写成“文件档案”,这种小问题自己检查的时候很容易忽略。还有些地方可能逻辑不通,比如说到某项工作的时候,前面说了进展顺利,后面又突然冒出一句表示困难重重,这就有点矛盾了。不过这些问题只要认真检查都能发现并修正。

【第7篇】大学行政主任2025年度述职述廉报告范文1250字

本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人师表,爱岗敬业,自觉遵守党的纪律,同消极腐败现象作斗争。不搞奢侈浪费,联系实际,开拓创新,以身作则,努力提高工作水平。

一、履行岗位职责方面

主管学院行政工作,主要表现在:

(1)加强领导班子建设。组织班子成员学习和贯彻上级文件和学校文件精神,制定学习计划,提高班子成员的责任能力和管理水平。

(2)进一步健全各项规章制度。包括文件签收和落实制度、教职工考勤考核制度、财务管理制度、教职工奖励性绩效工资发放办法等。

(3)加强师资队伍建设。做好新教师的培训和考核工作,为青年教师选配指导教师,使他们尽快进入角色。

(4)加强学科建设。组织参加学科评估工作。按时完成省级特色重点学科和中央财政支持地方高校项目经费支出。

(5)社会服务。结合“一县一业,一村一品”及农业技术推广示范行动等活动要求,开展技术咨询、技术服务、新技术推广等。

二、努力做好教师的本职工作

在完成行政工作的同时,本年度完成的教学工作量700多学时。

教学工作方面,完成本科生“机械工程测试技术”1门课程教学任务。完成硕士生“高等农业机械学”、“有限元法及ansys应用”、“信号采集与处理技术”3门课教学任务。指导本科生毕业设计3人,指导硕士研究生4人。主持省级教学研究项目1项。

科研工作方面,主持国家“十三五”重点研发计划“智能农机装备”项目“自走式荞麦联合收获机研发”1项,晋中市科技局攻关项目1项,参加省级以上科研项目3项。获xx省教育厅科技进步奖二等奖1项。

三、廉洁自律方面

作为一名党员教师,严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行上级决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的教育事业。

在工作中,坚持原则,敢于开展批评与自我批评。认真学习中央党政干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。

在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,自觉接受监督,廉洁从教。团结同志,关心同事,努力工作,尽职尽责,忠诚于党和人民的教育事业,清清白白做人,堂堂正正做事,树立起了一个的党员教师的良好形象。

廉洁是教师立教之本,作为一名光荣的人民教师,要处处为人师表,从小事做起,从自我做起,率先垂范,作出表率,时刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情,全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。

总之,本人求真务实,勇于创新,坚持解放思想,实事求是,与时俱进。脚踏实地,讲求实效,坚持真理,尊重同事,团结同志,不图虚名,淡泊名利,无私奉献,肯吃苦,肯干事,清正廉洁,先人后己,不断加强道德修养,严于律己,从细微之处规范自己的一言一行,在思想上高筑反腐__,拒腐防变的长城,时刻保持共产党员的本色。

怎么写报告79人觉得有帮助

大学行政主任2025年度述职述廉报告该怎么写?这事得从几个方面入手,先把思路理清楚。述职报告,说到底就是把一年的工作情况汇报一下,让领导知道你是怎么干的,成绩怎么样,问题在哪。不过,述职述廉报告不能光写工作,还得带上点廉政的内容,不然就偏了。

先说述职部分,开头得有个简单的自我介绍,说自己是谁,什么职务,负责哪些事情。这部分不用太啰嗦,三言两语就行。接着就得把这一年的工作重点拎出来,比如学校管理上的大事,学生服务方面的新举措,还有后勤保障上的一些改进。这里头要注意的是,工作内容要具体,别光喊口号,像“加强校园文化建设”这样的说法太笼统,得细化到具体做了什么,比如说举办了几次文化活动,参与人数是多少,效果如何。要是能有一些量化指标就更好了,像“去年学生投诉率降低了20%”之类的,这样更有说服力。

再说述廉的部分,这可是关键,得让人觉得你这个人干净利落。廉不廉,不是看你说了什么,而是看你做了什么。比如在物资采购上是不是坚持公开透明的原则,有没有严格按照程序办事,跟供应商打交道的时候有没有过不当行为。如果遇到特殊情况,比如说确实需要紧急采购,那也得有合理的解释,不能含糊其辞。还有,接待来访人员的时候,是不是严格按照标准执行,有没有超标的情况发生。这些细节都得交代清楚,否则容易给人留下话柄。

写报告的时候,文风也很重要。既不能太过严肃,也不能太随意。既要体现出工作的专业性,又要让领导觉得你是个靠谱的人。语言要朴实,但不能平淡无奇,适当的用一些专业术语能让报告显得更有深度。不过,有时候写作者可能会因为疏忽,把“确保”写成了“确保”,虽然意思没差太多,但还是会被细心的人注意到。所以写完之后最好多检查几遍,特别是那些容易混淆的词。

【第8篇】2025年上半年度行政人事报告范文1350字

在____年上半年度的工作中,行政人事部按照公司要求,完善了人事制度,完成了公司各项规章制度的细化,具体由以下几个方面:

一、人事管理方面

1、实施了新员工的职前培训

随着公司越来越正规化,新进入公司的员工我们进行了职前培训,在入职培训中,主要目的是让新员工初步了解公司的运营状况,公司的发展理念以及公司所代理的产品特性及公司各项管理制度及相关绩效考核制度等等。

2、完善并落实相关的人事管理制度

在人事制度方面,在去年制定的相关规定的基础上,我们对新进员工的职前培训、员工转正后提交转正申请表,由部门主管审核到员工离职移交的各项表格和手续等各方面都已完善了流程,随着公司规模的扩大,人员流动也大。所以人事方面制作出了一张《人员流动表》,到月底统计当月整个公司的人员数,包括本月新进人员数、转正人员数、离职人员数等,这样方便了解公司人员的流动情况。及时向各部门主管及公司高层反应人员流动率,帮助各部门制定人员招聘计划及人员录用标准。

3、整理了现有员工的档案,更新了员工的档案。

按照公司规定,我们将原有的员工档案按照目前的实际情况予以了更新,更新后的人员档案能更好的反应公司员工的实际情况包括(个人基本资料、学历、教育背景、工作经历、家庭状况等)为进一步开发员工潜力、与之相适应的工作环境及工作岗位提供了详尽的参考。

4、签订了现有公司包括外地办事处所有员工的合同,转正的和试用的。

为相应国家相关规定,我们已经为每一位在上海汇通任职的员工签订了劳务合同,为适应尚未转正的员工情况,我们在合同条款内加入了相应的试用期条款,在维护员工权益及公司合法利益方面提供了法律保障。

二、行政管理方面

1、整理并制作出了一本《公司管理手册》,内容含概了公司所有的规章制度,所有的表格范本,发放给各部门的主管处。使得在公司各项规范制度上都有章可依,有了统一的规范标准。

2、加强了公司的行政制度的管理,完善并修改了一些现有表格,增添了一些新表格。以便于完善公司员工的个人资料档案,更好的为员工制定职业计划。

3、完成了公司营业执照的年检以及公司地址变更。

4、审核半年办公用品使用状况,依据制定的办公用品费用计划统计上半年办公用品的使用情况,使用总额,人均的消耗量。按照目前控制的情况,人均办公消耗低于年初制定每人每月200元的标准,实际为190元,较去年有一定幅度的降低。

行政人事部的工作在经过1年的磨合后已基本可以达到目前公司基本要求,在下半年的工作中,主要任务是:

1、严把人才关,人事部在招聘人员时按照各部门提交的人员招聘申请表的要求,严格审核应聘人员相关资料,在招聘的源头为公司提供符合公司发展思路的人才。

2、在合理的成本控制下扩大人才招聘的渠道,为公司人才引进提供最好的资源

3、严格审核到岗人员各项资质,保证到岗人员素质符合公司要求

4、在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,对不符合公司要求的人员要提前预警,给予部门主管积极的用人建议。

5、组织公司各项人员培训,合理安排各部门相关培训,将培训纳入公司整体考核。

6、进一步控制公司办公成本,合理节约办公用品资源。

以上为行政人事部____年上半年工作总结及相关工作计划,请领导审阅!

怎么写报告82人觉得有帮助

2025年上半年度行政人事报告怎么写

写报告这事,说难也难,说简单其实也不复杂。开头这部分得先把背景交代清楚,不然别人看了不知道从哪儿开始看。比如上半年公司招了多少人,离职了多少,这些数字得摆出来,让大家心里有个底。不过有时候写着写着就容易把顺序搞混了,明明想先说招聘情况,结果一不留神先写了离职率,这就有点乱套了。

接下来就是重点部分,具体的工作内容得详细点。比如说培训这块儿,开展了几次培训,培训的主题是什么,效果怎么样,这些问题都得回答清楚。如果这里写得太笼统,像是“组织了几次培训”,这显然不够具体。再比如薪酬调整的部分,要说清楚调薪的标准是什么,哪些部门受影响比较大,只写个“进行了薪酬调整”就太模糊了。

还有就是日常管理方面的事,考勤,员工福利发放,这些都是必须提到的。尤其是考勤这一块,要是没写清楚具体的执行方式,可能会给后续工作带来麻烦。像考勤系统更新后有没有及时通知到每个部门,这个细节就不能忽略。有时候写着写着就容易漏掉一些关键环节,比如忘了说新系统的使用培训,这就容易导致后面出了问题没人知道怎么解决。

在写这部分的时候,最好能附上一些图表,这样直观一点。不过有些时候图倒是画出来了,但位置放得不太合适,可能前面讲了半天还没提到这张图,等到后面才突然蹦出来,这就显得很突兀。还有就是表格里的数据,有时候会出现小误差,比如把“2025”写成“2025”,虽然一眼就能看出是笔误,但还是会影响阅读体验。

再就是关于突发事件的处理,上半年肯定遇到过一些特殊情况,像员工纠纷之类的,这部分内容得单独列出来。处理的过程要写清楚,最后的结果也要交代一下,不然给人的感觉就像事情悬在半空中没个结果。不过有时候写这部分的时候容易遗漏一些重要的时间节点,比如纠纷发生的具体日期没写全,只写了月份,这就容易让读者产生疑惑。

最后别忘了写写未来的工作计划。这一步很重要,因为报告不只是总结过去,还得展望未来。比如下半年打算增加多少人手,有什么新的培训项目要启动,这些都要提前规划好。不过有时候写着写着就容易跑题,把未来的计划写得特别详细,反而忽略了当下的一些重要事项,这就本末倒置了。

行政年度工作报告范文(精选8篇)

行政年度工作报告怎么写?做行政工作,每年到了年底,写报告这事总让人头大。为什么?因为既要反映一年的工作情况,还得总结成绩,指出不足,还要展望未来。听起来简单,其实挺复杂的。先把思路理清楚很重要。先想想过去一年干了什么,像日常管理、会议组织、后勤保障之类的,把这些事列出来
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