【第1篇】燃气公司党政班子行政工作报告范文4700字
各位代表、同志们：
今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻___xx届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。
下面，我代表分公司党政班子作行政工作报告，请各位代表审议。
一、____年工作简要回顾
（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形
____年是xxxx分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一，是分公司的“希望工程”，广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作，并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗，终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略，目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可，为____年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产，从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质，从而实现向生产型企业的转轨过渡，随之产业结构也发生了质的变化。可以说，乳液装置的胜利开工是xxxx分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑，它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形，为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。
（二）深化企业内部改革，确保各项工作达标
1、完善hse管理体系，确保安全生产
安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年，分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则，精心组织生产经营，强化安全管理，加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度，持续推进hse管理体系的完善工作；并通过层层落实安全生产责任制，开展多种形式的安全检查，全年共整改各类隐患40项，避免了事故的发生，安全生产得到了保证，全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。
2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务，为生产保驾护航
由于停工时间长等原因，____年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下，强化施工管理，严格质量标准，科学制定安全检修方案，圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中，机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作，全年创产值130万元；附企公司共承担大修及追加计划397项，他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时，分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务，尤其是物供公司，克服了大量困难，保证了物资供应及时到货，赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务，去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务，起到了为安全生产保驾护航的作用。
3、严格控制各项考核指标，节能降耗、挖潜增效成绩显著
去年，面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素，为实现xxxx下达的零效益目标，确保全年不亏损，分公司坚持向管理要效益，实施低成本战略，加大节能降耗、挖潜增效力度。年初，分公司下达了各项费用控制指标文件，将费用指标细分、量化到具体部门，并严格考核、动态跟踪，全年累计考核55人次，有效保证了各项费用指标的控制，使管理费用比上年降低了8%。
4、多种经营又有新发展，实现收入创历史新高
去年，分公司在抓好主营业务的同时，继续加大多种经营市场开发力度。附企公司抓住装置检修和开工保驾的有利时机，认真完成各项任务，全年实现整体收入2026万元。面对大范围的运输市场不景气等困难，分公司为汽车队投资170万元，购置了5台油槽车，提高了汽车队的市场竞争力，实现营业收入670万元，成为分公司效益增长的又一个亮点；加油站全年销售汽、柴油1575吨，销售额533万元，并克服油价上调、成本高等不利因素影响，努力提高服务质量，扭亏成效显著。
去年各项工作所取得的成果，是在分公司生产经营形势极其严峻、深化企业改革遇到各种矛盾、产业结构调整承担巨大压力的情况下取得的。由于全面加强思想政治工作，精神文明建设得到进一步加强，离退办和人事部做了大量工作，认真解决离退休、退养职工的热点问题，为他们提供良好的服务，为企业带来了和谐的工作氛围，在分公司独立运营以来形势最紧迫、困难最突出的一年里，全体干部职工团结一致、艰苦奋斗，思想观念不断更新、工作作风不断改进，为分公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。在此，我代表分公司党政班子，向在座的同志们、向辛勤工作在第一线的同志们，表示衷心的感谢和亲切的问候！
我们在总结成绩的同时，也应该看到工作中的不足：一是安全工作还存在薄弱环节，出现了两起行车责任事故，这说明职工风险识别能力还较弱，安全工作还须进一步落实；二是内部管理工作有待继续加强，工作还比较粗放，例如：劳动纪律时紧时松的现象还时有发生；三是挖潜增效仍有较大空间，成本意识和效益意识不强，考核力度不够，管理上还要精耕细作；四是个别专业技术人员严重匮乏；五是还有少数职工思想观念陈旧，缺乏市场意识、改革意识和忧患意识。这些问题都需要我们在今后的工作当中认真加以解决。
二、____年工作安排
____年分公司工作的总体思路是：抓好安全生产，严格控制成本性支出，加大新产品销售市场的开发力度，完成保零增效目标，并积极着手做好二期配套项目的前期准备工作，力争上半年完成配套项目的重新论证及市场调研，如切实可行，将于下半年破土动工，年末投产。
今年分公司面临着更大的困难和压力，但同时也迎来了新的历史机遇和挑战，做好今年的工作尤为重要。要实现上述目标，必须抓好以下问题：
（一）加大新产品市场开发力度，加快二期建设步伐，持续推进产业结构调整向纵深发展
作为仍以服务为主要创收手段的企业，分公司今年将被取消“三项费用”补贴，加大新产品市场的开发力度、加快二期建设步伐、持续推进产业结构调整，无疑是今年工作的当务之急、重中之重。去年年末，已有部分厂商对我公司的新产品表示出浓厚的兴趣，今年我们还要继续加大市场开发力度，不但加强与已有厂商的联系，还要拓展北方市场，同时扩大产品使用范围，争取扩展到纸张、纸制品生产厂家，使乳液产品能够打开新的、更大的市场，确保新产品早创效益、多创效益。同时要尽快完成配套项目——年产9000万只淀粉纤维发泡快餐具的重新论证和市场调研，并做好前期准备工作，加快二期项目建设步伐。经测算，快餐具项目建成后，将年均增加销售收入1461万元，税后利润391万元，内部收益率达到35.67%以上，经济效益相当可观。同时，该项目还可与乳液项目相衔接，每年使用200吨乳液作为该项目产品的淋涂液，从而逐步形成上下游产品相配套的一条龙快餐具生产基地。另外，分公司还要利用自身优势，多方论证、大干快上一些技术含量高、市场竞争力强、发展前景好的项目，提升分公司的抗风险能力，力争在三、两年内，励精图治、发奋图强，继续与浙江大学等单位深入合作，研发新产品，做强服务，做大市场蛋糕，真正把xxxx分公司建成一个服务多样化、生产多元化、运作市场化、并具有一定经济实力的现代化新型国有企业，使分公司二次创业目标实现整体推进。
（二）狠抓日常工作管理，努力提高服务质量
1、树立安全第一思想，确保安全生产有序进行
____年安全生产形势不容乐观，广大职工要时刻保持清醒的头脑，牢固树立安全第一思想，确保安全生产有序进行。要继续落实安全生产责任制，做到三个杜绝、两个控制、一个坚持，即：杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝企业生产死亡事故，杜绝重大交通伤亡事故；职工千人负伤率控制在0.5‰以下，重伤率控制在0.3‰以下；领导干部坚持参加班组安全活动。各级领导要认真抓好本部门的安全工作，积极组织查隐患、堵漏洞、搞整改，把事故隐患消除于萌芽之中；尤其是乳液车间和液化气站，各类事故预想措施及应急预案必须要落到实处；要继续开展经常性的安全教育活动，重点开展好机关部室和班组安全活动，做到有活动、有内容、有措施、有保证，领导干部要参加并督促机关部室和班组的安全活动，以提高职工安全意识和风险识别能力。
2、量化成本责任目标，加大挖潜增效力度
低成本战略是企业保持高收益水平的客观要求，是实现“保零增效”目标的重要保证。几年来，分公司一直在加大挖潜增效力度，取得了一定成绩，但我们仍要清楚地看到，管理上还有些粗枝大叶，节能降耗仍有空间，如能进一步严管理、严考核，把工作做得再细致一些，还是有潜力可挖的。首先要严格控制成本性费用支出，加大考核力度，将成本责任目标细分到各个职能部门和基层单位，做到纵向到底、横向到边，重点要加强材料费用的管理，尤其是常用材料和易消耗材料，要实行定额管理；同时各级领导干部要以身作则，对工作中存在的问题敢于“较真”，敢管、会管、严管，大力开展节能降耗活动，使今年节能降耗、挖潜增效工作再上一个新台阶。
3、强化服务意识，提高服务标准
今年分公司要继续为炼油厂做好各项服务工作、要巩固内部市场，就必须做到：严格施工管理，加大施工力量，坚持全天候服务宗旨，装置检修和设备维修及时率100%、合格率100%；保证物资供应及时准确，服务周到热情；加强治安综合治理力度，安全、消防、保卫工作要落实到现场，确保营造一个安全、稳定的生产环境；继续抓好厂容、厂貌管理，清除卫生死角；同时卫生所、食堂、浴池、倒班休息室的服务质量要进一步改善，力求实效，为一线服好务。
4、加强职工岗位技术培训，全面提升职工服务质量
人才是企业最宝贵的资源，对企业长远发展起到了决定性的作用。今年分公司要针对部分职工技能素质偏低以及个别专业技术人员严重匮乏等现象，认真开展全员岗位技术培训活动。人事劳资部要合理制订培训计划，明确培训目标，确立考核办法，重点培养电气等专业的技术人员，以适应企业发展的迫切需求。各基层单位要结合自身实际特点，强化生产技能、操作技能和专业技能的培训，理论联系实际，先进带动落后，并通过考试、比武等手段来不断改进方法，迅速培养出一批业务骨干，推动职工整体素质提高，全面提升职工服务质量。
5、加强党的执政能力，推进企业政治、文化建设
____年党委工作的重点要体现在“五抓”：一是抓党的执政能力建设，二是抓各级领导干部自身建设，三是抓党员队伍作风建设，四是抓党组织基层建设，五是要大力开展思想政治工作。同时，要在分公司范围内开展形势任务教育，引导全体职工充分认识到企业经营形势的严峻性、改革的紧迫性、发展的必要性，增强主人翁责任感；针对职工的热点、难点问题，加大宣传教育力度，正确引导、注意调查，及时化解矛盾，发挥疏导、凝聚和激励作用，使思想政治工作真正做到实处。要利用群团组织的优势，使其在企业两个文明建设中发挥作用：工会要突出维权职能，肩负起代表并维护职工合法权益的神圣职责，更好地为广大职工谋福利；共青团组织也要依托“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动载体，带领团员青年发挥生力军和突击队作用，推动企业技术进步。同志们，____年是分公司继续深化企业内部改革、推进产业结构调整、真正实现二次创业至关重要的一年，任重而又道远。党政班子坚信，只要我们广大干部职工解放思想、认清形势、顽强拼搏、团结奋斗，以求真务实的态度和只争朝夕的精神而忘我工作，就一定能够完成今年的各项工作目标、创造出分公司更加美好的未来！
怎么写报告98人觉得有帮助
燃气公司的行政工作报告，主要就是向公司内部或者上级部门汇报这一段时间的工作情况。这类报告一般会涉及企业的经营状况、安全管理、员工培训等方面的内容。写这类报告时，得先把需要汇报的事情理清楚，不然写起来就会乱七八糟。
在写报告的时候，开头部分最好能简明扼要地概述一下这段时间的整体工作情况，这样能让读者迅速了解报告的大致内容。比如，“上半年公司在经营方面取得了不错的成绩，各项指标均达到了预期目标。”这样的句子就挺好，既概括了工作成果，又为后续的具体内容做了铺垫。
接着，就可以具体展开各个方面的内容了。例如，在经营方面，可以详细描述一些具体的项目进展，包括项目的完成情况、遇到的问题以及解决的办法。这部分内容需要尽量具体，最好能有一些数据来支撑，比如“上半年实现销售收入xxx万元，同比增长xx%”。
安全管理也是报告中不可忽视的一部分。可以回顾一下这段时间内安全检查的情况，有没有发现安全隐患，又是如何整改的。“安全检查共发现隐患xx处，已经全部完成整改，确保了生产的安全进行。”这样的表述就很清晰。
至于员工培训方面，可以提到培训的次数、参加人员的数量以及培训的效果。“组织了x次专业技能培训，参训人员达到xx人次，有效提升了员工的专业技能水平。”这样写，既体现了培训的规模，也突出了培训的实际效果。
写报告的时候，有些地方可能会因为时间紧迫或者其他原因，导致某些细节没有交代得很清楚。比如，在描述某个项目的进展情况时，可能会遗漏掉一些关键的时间节点，这就需要在事后及时补充完整。有时候，可能还会不小心把某个人的名字写错了，这虽然是个小问题，但还是应该注意避免。
报告写好之后，最好能让同事帮忙看看，尤其是那些熟悉业务的人，他们可能会发现一些你没注意到的小问题。这样既能保证报告的质量，也能体现团队合作的精神。不过，写报告的时候，一定要保持认真负责的态度，这样才能写出一份高质量的报告来。
【第2篇】燃气公司财务总监述职报告范文1050字
xxxx年，我在公司的正确领导下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己xxxx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、政治思想
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治思想。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作情况
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。
三、工作态度与责任
干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力。
xxxx年，我认真努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想，与公司的各种目标保持一致，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。
我的述职报告完了，谢谢大家！
怎么写报告20人觉得有帮助
燃气公司财务总监述职报告怎么写
最近有朋友问我，燃气公司财务总监的述职报告该怎么写，这事确实挺重要的。既然是述职报告，就得先把工作的情况交代清楚，比如这一年的财务状况如何，有没有完成年初制定的目标，还有就是内部管理上有哪些变化。
比如，财务这块儿，收入情况肯定得说一下，这不仅是数字上的东西，还得分析背后的原因。像我们公司，去年因为市场环境不错，天然气销量增加不少，这就直接影响了总收入。不过，在这里可能会有个小地方需要注意，有些时候报告里提到的数据可能会多多少少和实际情况有点偏差，这就需要仔细核对了。要是有利润增长，那原因是什么，是成本控制得好还是别的什么原因，这些都要讲明白。
书写注意事项：
关于成本控制，这个也是财务总监的重点工作之一。公司在采购环节上做了一些调整，比如优化供应商体系，这样能有效降低采购成本。当然，这一块儿也有点需要注意，有时候供应商的选择可能会影响后续的服务质量，所以得平衡好价格和服务这两方面。
再说说内部管理，财务部门的流程是不是顺畅，员工的工作效率怎么样，这些都是述职报告里应该涉及的部分。我之前就发现，有时候部门间的沟通不太顺畅，导致一些事情处理起来费劲。后来通过定期开例会，加强了各部门之间的联系，工作效率明显提高。不过在这个过程中，也遇到了一点小麻烦，比如有的同事对新流程接受得慢，这就需要花时间去培训和引导。
还有一点很重要，那就是财务风险的把控。燃气公司作为能源企业，资金流动大，财务风险自然也不小。在这方面，我们采取了一系列措施，比如加强应收账款管理，严格控制资金支出，定期进行财务审计。虽然这些措施实施后效果不错，但偶尔也会遇到突发情况，比如某个客户的付款延迟，这就需要提前做好预案。
【第3篇】燃气公司上半年工作述职报告范文2600字
尊敬的各位领导、同仁们：
大家上午好！今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户）向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是安全运营665天，公司加强安全管理，坚持“安全管理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效减少费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节约费用1.6万元。六是加强综合办公室管理，上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放，物资管理较上年大大提高。
二、落实加气站工程建设，推动公司发展。
根据区域公司工作要求，加快加气站建设，公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面展开。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕；二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。
三、加快证照办理，完善公司经营资质。
上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长及时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建设局领导沟通，委托xx建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》，编制工作本月已经全面开展。
四、加强硬件投资，满足经营生产需要。
随着公司的快速发展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。
五、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。
3、公司证照手续需要亟待办理，公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。
4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。
XX年下半年工作计划 一、加快证照手续办理，加快公司发展。
公司的证照手续已经影响到公司的发展，土地证、办公楼、加气站建设手续、燃气专项规划、燃气经营许可证都需要尽快办理。为此，下半年作为工作重中之中，加强协调力度，集中突破，快速办理。
二、加快市场开发，加大工业用户、居民用户的开发力度。
下半年计划天枰小区、交警大队家属区、阳光二期工程以及工商局家属院的开发，同时，加快洽谈xx铝业、xx金属企业，拓展燃气工业用户。
三、加快加气站、办公楼、城市管网建设。
一是推进加快加气站快速建设，跟进加气站的经营手续办理，计划八月底完成工程建设，同时进行人员上岗培训，
，计划九月份投入试运营；二是办公楼工程进行招投标，启动办公楼建设。三是加强协调，完成东外环新时代燃气管道施工。
四、加快配套费的回款力度，特别是07、08、XX年的配套费的回收。
07、08、XX年的燃气配套费需要快速回收，虽然回款难度大，但是为规避风险资金的发生，下半年将组织专人开展回款工作。
五、全面提高安全运营管理，为公司发展提供保障。
下半年，公司对场站的储气罐、减压站、加气站进行重点管理，从对人员培训开始，狠抓设备管理，操作管理。对城市输气燃气管道穿越桥梁、穿越涵洞的部位进行整改，保证冬季安全供气。加大对用户的安全知识宣传，深入开展入户安检活动，加大对工业用户的燃气调度，保证工业用户24小时不间断安全平稳供气。
六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》
加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。
下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。
报告完毕，谢谢大家！
XX年7月27日
怎么写报告42人觉得有帮助
燃气公司上半年工作述职报告怎么写
燃气公司每年到了年中，都要提交一份半年工作总结，这是向领导汇报工作的重要文件。写这类报告时，首先要明确目的，就是让上级了解这段时间的工作情况，包括完成的任务、取得的成绩以及存在的不足。如果只是简单罗列数字和事项，可能显得枯燥无味，最好能结合实际情况，突出重点。
在撰写过程中，要把工作内容分成几个部分来写。比如，可以先说经营指标完成情况，这部分要用具体的数据说话，像天然气销售量、营收额之类的数字，最好能跟去年同期做个对比。接着写安全管理，这是燃气公司的重中之重，要强调采取了哪些措施确保安全生产，比如定期检查设备设施，组织应急演练等。当然，服务工作也不能落下，要提到优化服务流程、提高用户满意度的具体做法。
写到具体工作时，得用专业术语，这样才能显得专业。比如说管网巡检，要提到巡线频率、发现问题数量以及处理结果。还有客户投诉处理，不仅要写投诉次数，还要写清楚投诉原因、解决办法和最终效果。另外，对于技术创新这一块，要是有新项目启动，就详细描述项目的背景、实施过程和预期效益。
不过有时候写报告时会遇到一些小麻烦，比如想表达的意思明明很清楚，可一写出来就感觉词不达意。这可能是平时积累不够，碰到这种情况，不妨多看看以前的报告，借鉴一下别人的表达方式。还有就是时间紧迫的时候，可能会漏掉一些重要的细节，这就需要在写完后仔细检查一遍，确保没有遗漏。
报告里头还应该提到团队建设，毕竟成绩的背后离不开员工的努力。可以简要介绍培训活动开展的情况，比如有没有组织技能竞赛，有没有邀请专家讲课之类的。至于党建工作，这个也是少不了的，要体现党组织在企业发展中的作用，像是党员带头攻坚克难的事迹，或者是党建促发展的具体案例。
小编友情提醒：
别忘了附上一些图表，这样能让报告更有说服力。像柱状图展示销售增长趋势，饼图显示成本构成比例，都是很直观的方式。当然，图表不是越多越好，要挑关键的放，否则会让报告显得杂乱无章。写完之后，最好找同事帮忙看看，他们可能会发现一些自己没注意到的问题。
【第4篇】寒假社会实践报告之燃气公司实习范文1650字
这是我的第一个大学寒假，
我的第一次寒假社会实践，
也是我的第一份寒假社会实践报告。
一、 关于我的工作单位：
肇庆市鼎湖区顺景煤气服务部是广东省三茂铁路肇庆石油气有限公司在该区所设立的唯一燃气销售服务部。本煤气服务部经营业务主要包括销售配送燃气，定期检测气瓶，检查维修燃气用具等，是一家提供燃气产品销售配送与售后服务相结合的综合服务部。由于本服务部经营的是危险品，故所有铺面的装修及使用工具均符合国家安全经营标准，各项操作也都遵循安全生产条例。由于本燃气公司提供的产品质量好、充装量达标、服务态度好等，使得该煤气服务部在市民心目中具有良好口碑，产品占据大部分市场份额。
二、 关于我的工作：
在寒假这段社会实践工作期间，我主要负责该服务部的日常商业管理工作，主要包括监督规范安全操作行为，清点回收与配送出去的气瓶数量，记录客户资料，代收款项，填写各种票据等。总体上来说主要是开展沟通协调本服务部门与客户的关系的工作，使产品的供需能顺畅进行。
三、 关于我的工作感悟：
经过本次寒假社会实践工作，让我第一次亲身体验社会工作的苦与乐，也让我在这其中收获不少。
（一） 管理认知：
1、 找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。例如我所工作的单位为易燃易爆危险品的经营场所，一切操作行为都必须遵循各项安全生产条例，保证安全经营。
2、 经常作自我反省，检视在管理范围内的人与物，有没有出现资源浪费或无效运用的情况。例如个别工厂、酒店的燃气需求量不算太大，我们就没有必要为他储备太多的燃气，而应将这些燃气调配到需求量大的客户那里，保证产品流通顺畅。
3、 接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”之类的话。例如有时会出现个别客户来电急需配送燃气的情况，但工作人员都各有任务，工作不可能马上完成，我们就必须尝试用最短的时间满足客户的需求。
4、 下达任务时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制，充分发挥部属的个人才能。例如对工作人员分配配送任务时，只需要强调时间、地点、收货单位等客户资料，而不需过多的干涉工人采用何种方式来完成任务（保证在安全运作的前提下）。
（二） 计划与执行：
1、 做计划时，要从各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为制定计划的参考。例如做销售计划时，就要从以往的销售业绩中获取信息，了解产品的流向以及流量等，重点把握大客户。
2、 尽量让部属了解工作的状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。
（三） 问题控制与掌握：
1、 在工作计划阶段，就先想好有可能出现的状况，事先拟订对应措施。例如在各大节日期间，酒楼等餐饮业的客户对燃气的需求量增大，就必须对其有足够的储量，以防出现供应缺口。
2、 在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。例如经营危险品的单位员工，在工作场所不能抽烟、使用明火等，当发现出现上述情况时，应果断制止，确保安全经营。
（四） 沟通与协调：
1、 当听到其它人有和自己不同意见的时候，能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自我防卫式的冲动。例如个别客户认为产品质量不佳，我们要善于处理，检查是否器具问题所致。
2、 和他人沟通时，能专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有旁骛。例如在接受产品质量投诉或产品价格咨询时，都应专注应答。
（五） 掌握人性化管理：
1、 养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。例如工作人员每天负责配送燃气是十分辛苦的，见到他们时要表现出对他们工作的支持与赞赏，激励他们的工作热情。
2、 不只是赞赏下属，遇到下属有错的时候，应给予必要的责备与指导。例如发现工作人员在工作场所抽烟等违规行为，应及时指正，以防发生危险。
经过本次寒假社会实践，让我有机会真正操作社会工作中的管理事务，接触不同的客户，在统筹管理、沟通协调和实际办事能力方面都得到了很好的锻炼，个人管理能力也获得了全面的提高，实践单位也给予了我很高的评价与认可。
总的来说，这次寒假实践是令人满意的。
怎么写报告43人觉得有帮助
寒假社会实践报告关于燃气公司实习的写作，这事挺关键。不少同学头一回接触这类实习，不知道从哪里下手，其实，写这种报告，得结合自己的经历和观察，不能瞎编。
实习期间，每天跟着师傅跑现场，了解燃气设备的工作原理。记得那天检查燃气管道，发现有个接口有点松动，当时心里一紧，生怕出事。后来师傅说没事，但还是得及时处理。这个细节应该写进报告里，让读者知道实习中遇到的实际问题。
报告里得提到燃气公司的运营流程。像我所在的部门，主要负责日常巡检和维护。记得有一次参加培训，讲到安全操作规程，觉得特别实用。要是报告里能详细描述这些内容，肯定能让读者对燃气行业有个直观印象。
还有就是数据分析部分，实习期间收集了不少数据，比如某片区的日均用气量变化情况。通过分析这些数据，我发现了一个现象——周末的用气量比工作日低很多。这个发现挺有意思，可以作为报告的一部分，展示一下自己的思考能力。
不过写报告的时候，千万别光顾着抄笔记，得有自己的见解。比如那天跟同事聊天，他说燃气行业的未来趋势是智能化管理，我觉得很有道理。可以在报告里提一句，说说对这个行业未来的看法。
书写注意事项：
报告里的格式也得注意。开头简单介绍实习背景，中间详细介绍实习内容，最后谈谈收获和体会。像我刚开始写的时候，就差点忘记加上自己的感悟，后来补上了才觉得完整。
写报告的时候，语言要朴实点，别太花哨。有些同学喜欢用一些大词儿，反而显得不真实。像“燃气设施的运行状况得到了有效保障”这种句子，听着就有点空洞。改成“设备运转正常，大家都比较放心”就好多了。
还有个小问题需要注意，就是时间线容易搞混。比如记不清哪天做了哪件事，这时候最好翻翻当时的记录，别凭记忆乱写。我有一次就因为记错了日期，结果被老师指出，挺尴尬的。
【第5篇】燃气公司的经理述职报告范文2600字
燃气公司的经理述职报告
____年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：
一、加强学习，不断提高素质和能力
本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。
二、紧抓实干，认真履行岗位职责
(一)加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。
(二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的解决各种矛盾与难点。
____年，根据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。
(三)强化安全生产管理
1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%，维修及时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。
2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的`巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。
3、优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。
加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识，组织业务学习，提高了维修操作技能。
4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，维修及时率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，及时发现问题及时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视，在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放《用户安全使用手册》2000余份，避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。
(五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料2000余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修、灶具近千次，受到了居民的一致好评和认可，树立了公司的服务品牌。
三、存在的不足
____年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售天然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。
怎么写报告26人觉得有帮助
燃气公司的经理述职报告怎么写
燃气公司经理的述职报告，跟其他类型的工作汇报不太一样，它需要把工作业绩、遇到的问题和解决办法都讲清楚。既然是述职，就得让人知道你是怎么干工作的，干得怎么样，所以报告里得有具体的事例，而不是空话套话。比如，去年我们公司完成了多少燃气管道铺设任务，这个数字能说明很多问题。当然了，除了完成的任务量，还得说说过程中遇到了什么困难，最后又是怎么克服的。要是光写任务完成了，没人知道背后的努力，那这份报告就白写了。
书写注意事项：
报告里提到的数据一定要准确，因为这关系到公司运营的情况。像去年我们公司燃气用户增长了多少户，这个数据要是错了，别人可能就会怀疑整份报告的真实性。不过有时候，数字太多确实容易搞混，特别是当几个部门提供的数据不一致的时候。这就要求在写报告前，多核对几遍，确保每个数字都对得上。
述职报告还应该突出个人的责任感。作为经理，不仅要列出成绩，还得主动承认自己的不足。比如在某次紧急抢修中，因为时间紧迫，有些环节没检查到位，结果导致后续出现了小麻烦。这种事不能藏着掖着，得在报告里提出来，不然显得不够坦诚。不过话说回来，有时候事情太忙，难免会忽略一些细节，这也是没办法的事。
写报告的时候，语言要简洁明了，别用那些复杂的词句让人看不懂。毕竟报告的主要目的是传达信息，不是考大家的语文水平。比如，“我们通过优化流程提高了效率”，这句话就比“经过一系列的创新性优化措施，我们的工作效率得到了显著的提升”好理解得多。当然了，有时候为了显得专业一点，还是会忍不住用些术语，比如“燃气管网的布局优化”。但这些术语最好控制数量，别堆砌太多，不然会让报告变得晦涩难懂。
小编友情提醒：
报告里还可以适当加入一些对公司未来发展的建议。比如针对当前燃气使用的安全隐患，可以提议加强用户的安全教育，提高他们的防范意识。这样的建议不仅体现了自己的思考，也能为公司下一步的工作提供参考。当然了，提出的建议得切实可行，不能天马行空，不然就失去了意义。
【第6篇】xxxx年3月燃气具公司实习报告范文850字
不知不觉我们半个月的燃气具公司实习结束了，现在回想起来仍然让人欢喜让人忧，虽然只有短暂的半个月，但我们经历了从学生要一线工人的转变，虽然我们的技术还不够娴熟，我们的心智还不够老成，但这半个月的时间，给了我们足够施展才华的空间和展示自我的舞台。同时，让我们收获的，是老老实实做人，踏踏实实做事的道理。在这里没有思想的巨人，只有实践的强者，不要说你有多强，拿起风批你试试？当然思想和行动在这里显得同等的重要，偏废其一都不行。
半个月我实在是觉得有点短，还没来得及跟师傅告别，我们又转战他方，还没来得及叙叙老朋友情意，我们又要认识新的朋友，还没来得及复习功课，又要开始新的学习……总觉得走了一批来了一批，不管走的与留的，车间永远存在。
在这段日子，我们也结识了很多车间好朋友， 在他们的世界里，我仿佛回到那个同窗苦读的日子，回首近十年来的人生轨迹，不禁感慨万千，时光飞逝，物是人非，当年一起同窗的同学都已各奔东西，音讯全无。然而无论历经多少世事，即使发生天翻地覆的巨变，我们仍然可以坐在一起，举杯喝酒，畅谈心事，怀念往昔，展望未来，已经足以说明一切。
在他们的世界里，每个人都觉得自己的人生才刚刚开始，他们同样有着超越现实的美好追求，有人说她要挣钱考会计证，有人说他要挣钱学电脑，有人说他要学好技术当车间主任，还有人说这里挺好，每天的我很满足……
听到这些的时候，我有点震惊，因为如果是我，我早就没有那种斗志和精神了，当我听到这样一席话的时候，我为自己感到惭愧，在这样一个极易磨练意志但又消磨意志的环境里，他们仍然积极向上，仍然能听到来自心灵底处的声音，这种精神难能可贵。
与他们交朋友真的很简单，简单之处见真情，这样让我更能体会很小就出来漂泊打工的滋味，其实我们还没他们坚强，他们的坚强在于持之以恒的努力。
他们是一群让我感动的人，感动于他们的真诚与执着，感动于他们的朴实与快乐，感动于他们的积极与坚持，感动于他们平凡与努力……
怎么写报告80人觉得有帮助
实习报告对于刚接触燃气具行业的新人来说很重要，这不仅是对自己这段时间工作的总结，也是向领导展示工作成果的一种方式。写报告的时候得把学到的东西理清楚，最好从最基础的操作开始写起，比如安装燃气灶时需要注意哪些细节，连接管路的长度有没有限制之类的。还有就是维修方面，遇到过什么问题，是怎么解决的，这些问题背后的原因是什么，这些都是值得记录下来的。
在描述具体的工作经历时，可以适当加入一些专业术语，这样显得专业。比如说在调试燃气热水器的时候，提到点火成功率和水温调节精度，这些都能体现出你的技术水平。另外，如果在工作中使用了新的设备或者技术，也应该详细说明一下它的作用和使用方法，这会让报告看起来更有价值。
不过有时候写报告会遇到些小麻烦，比如有些事情当时没太留意，现在回想起来却想不起具体的步骤了。这时候可以试着找当时的同事帮忙回忆一下，或者翻看工作日志，看看有没有相关的记录。当然，如果实在找不到确切的信息，也可以大概描述一下当时的情况，毕竟完全精确的细节有时候不是特别重要。
除了工作内容，还可以谈一谈自己的感受，比如刚开始接触燃气具的时候觉得挺复杂的，但经过一段时间的学习后慢慢熟悉了，也积累了不少经验。这样的叙述能让报告更加生动，也能反映出个人的成长过程。不过在表达感受的时候要注意措辞，不要太过随意，毕竟报告还是要保持一定的严肃性。
写报告的时候还有一个需要注意的地方，就是数据的准确性。比如统计某款产品的销售量或者是故障率时，一定要确保数字正确无误。如果不确定某个数据，最好去核实一下，以免出现差错。而且在引用数据的时候，最好注明来源，这样别人在查阅报告时也能知道数据的出处。
【第7篇】试用期燃气公司实习报告范文2500字
试用期燃气公司实习总结报告
记得上月末，上级通知我们，2月份转正考试前，每个试用期员工上交工作总结一篇，两千字左右，心中徒增了件事情。感叹，时光荏苒，稍纵即逝，短短的三个月实习期转眼结束，在天子湖工地与公司办公室之间忙忙碌碌、来来回回，接触不太熟悉的燃气设备，学习不太明白的专业词汇，感触很深，收获颇丰。
俨然，适应全新的工作，适应全新的生活，决不是件简单轻松的事情，而是需要我们时刻留心学习，尽快掌握专业知识并进入工作角色。实践是检验真理的标准，实习过程中，大部分时间需要我们在施工场地上观察、提问、接触，原先文字上学习到的点滴，只有通过工作环境中的检验，才能胜任以后工作中细致入微的运用。从书面的理论知识到工作中的实际操作，从最直观的视觉感触到大脑中的认识成熟，其实，像这般锻炼、进步的过程中，收获的是很多工作需要自己去摸索和探讨。三个月的时间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，可以说，安吉管道燃气公司这个优秀的平台给予了我们新进员工完备的系统，让我们深入了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式，让我们清楚体会了人生难得的经验和道理，学习到了很多只有在工作和实践中才能领悟的知识。
11月19日那天，我非常荣幸得加入到安吉管道燃气有限公司这个大家庭，“安管燃气”分属于“浙江城燃”，作为安吉天燃气事业的领军者，“安管燃气”有着朝阳般的精神，有着广阔的发展前景。刚进公司，我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业知识，之后是三级教育、燃气基础知识的培训和考试。我个人是首次近距离接触城市燃气这个既陌生又熟悉的行业，陌生是因为以前没有真正接触过他，只是看过相关的介绍，熟悉是因为他在我们日常的生活中越来越重要，与我们的联系也愈来愈紧密。近年来，随着社会对清洁能源需求不断扩大，天然气经济、清洁、环保的特点逐渐突出，在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。专家指出，当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期，天然气领域拥有巨大的市场前景，恰恰城市燃气就是天然气消费领域的重要部分，而国家提出的“十二五”规划更是推波助澜，起
到了极好地促进作用。随着天然气走进工厂企业，走进千家万户，城镇的用气量必定将有一定程度的上升，“安管燃气”在____年完成天燃气置换后迅速发展，引来越来越多的有识之士瞩目，未来能有幸成为一个正式的“安管燃气”员工，这些是我感到骄傲、自豪的！
当然，能量越大责任越大，记得公司对我们进行安全和消防知识培训的时候，我便清晰的认识到公司对于安全生产的重视程度，管道燃气运行时要面对安全方面的问题有很多种，例如：地震、火灾、腐蚀漏气、违章施工等，所谓“安全就是生命”，同样的，安全更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲，在施工质量保证，日常维护得当的前提下，天然气的安全与正常供应离不开员工们的兢兢业业，离不开员工们对安全认真负责的态度。从我个人的角度来讲，从走进公司的第一天起，我便被告知今后工作的责任之重。的确，天子湖门站日常安全运行责任重大，我绝不能忘记安全这一关键，必须时刻培养自己的使命感、责任感还有危机感，重实效、抓细节，如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失，结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习，记下管线走向，也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报，把安全落实到每个现实工作的环节里。
截止春节前夕，天子湖工业园区内以pe250管为主，共铺设管线4000多米，门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信，未来天子湖门站的竣工验收，为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时，也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下，每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识，其实，论专业知识和技能，我有太多太多需要学习，需要实践的地方，问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态，而前辈常常教育我们：做事如做人。做好专业知识这门功课，不单是要落实在思想认识上，更是要平时多努力工作多看书阅读，同事之间多互帮互学，不断改造自己提高自己，争取在平凡的岗位上做出优异的成绩，实现人的个人的价值和社会价
感，重实效、抓细节，如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失，结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习，记下管线走向，也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报，把安全落实到每个现实工作的环节里。
截止春节前夕，天子湖工业园区内以pe250管为主，共铺设管线4000多米，门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信，未来天子湖门站的竣工验收，为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时，也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下，每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识，其实，论专业知识和技能，我有太多太多需要学习，需要实践的地方，问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态，而前辈常常教育我们：做事如做人。做好专业知识这门功课，不单是要落实在思想认识上，更是要平时多努力工作多看书阅读，同事之间多互帮互学，不断改造自己提高自己，争取在平凡的岗位上做出优异的成绩，实现人的个人的价值和社会价值。
公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养，目前，我们为期三个月的试用期即将结束，随之而来的将是部门负责人对我们的教育和考核，离开了实习期较为宽松的环境，我们会感受到正式工作的严谨氛围，会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟，作为新人，我们还有很长的路要走，还有许多不足之处，我会在以后的工作中多留心，多请教，多专研，做好自己本职工作的情况下，按照公司的标准和要求，努力向上积极争取，力求早日成为一个合格的“安管燃气”员工。
最后，感谢公司的各位领导，感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中，给予了我们那么多无私的帮助，一个优秀集体所拥有的价值，不仅体现在安全管理、高效运营、经营服务上，还体现在同事之间的热情和体贴，新的一年，让我们齐心协力，共创美好灿烂的明天！
怎么写报告95人觉得有帮助
在燃气公司实习期间，撰写一份试用期报告是很重要的事情。这份报告不仅是对自己工作的总结，也是向领导展示能力的机会。报告应该围绕自己的工作展开，重点突出自己在这段时间内的收获和成长。
一开始，得明确报告的目的，知道自己想传达什么给上级。比如，你可以从自己的岗位职责入手，详细描述每天的工作流程。这部分内容要具体，可以提到一些具体的例子，像参与了哪些项目的实施，遇到了什么样的问题，又是如何解决的。这样能让报告显得真实可信，也能让领导看到你的工作态度和解决问题的能力。
接着，可以谈一下这段时间学到的东西。学习的内容可以包括技术方面的，比如对燃气设备的操作技能有了提高；也可以是软技能，像是团队合作的经验。这里需要注意的是，不要只说自己学到了什么，还要结合实际情况谈谈这些知识和技能是如何帮助工作的。如果能举出实例，就更有说服力了。
书写注意事项：
关于个人感受的部分也不能少。在这个部分，可以表达对工作的热爱，以及对未来发展的期待。当然，这并不是说要一味地夸大自己的表现，而是实事求是地写出自己的真实想法。比如，可以谈谈对公司文化的认同感，或者对行业前景的看法。
不过，写报告的时候也要注意格式。标题要醒目，正文分段要清楚，字体大小最好统一。如果报告中有引用的数据或者资料，记得标注来源，以免引起不必要的误会。还有，检查报告时，最好多看几遍，确保没有明显的错别字或者语法错误。虽然有时候会忙中出错，但尽量减少这类情况发生。
写报告的过程中，可能还会涉及到一些专业术语。这些术语一定要用得恰到好处，既能让外行人理解，又能让内行觉得专业。比如，“燃气泄漏检测”这样的术语就比较常见，用起来不会显得突兀。但如果是特别冷门的词汇，就尽量避免使用，除非确实有必要。
小编友情提醒：
报告完成后，不妨找同事或者朋友帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题，有助于进一步完善报告。毕竟，一个人写东西难免会有疏漏之处，多听取别人的意见总是好的。
【第8篇】2025年3月燃气具公司实习报告范文250字
听到这些的时候，我有点震惊，因为如果是我，我早就没有那种斗志和精神了，当我听到这样一席话的时候，我为自己感到惭愧，在这样一个极易磨练意志但又消磨意志的环境里，他们仍然积极向上，仍然能听到来自心灵底处的声音，这种精神难能可贵。
与他们交朋友真的很简单，简单之处见真情，这样让我更能体会很小就出来漂泊打工的滋味，其实我们还没他们坚强，他们的坚强在于持之以恒的努力。
他们是一群让我感动的人，感动于他们的真诚与执着，感动于他们的朴实与快乐，感动于他们的积极与坚持，感动于他们平凡与努力……
怎么写报告50人觉得有帮助
写实习报告特别是燃气具公司这种专业性比较强的地方。要是想写得像模像样，先得搞清楚报告到底要干什么。简单说就是要把你在实习期间学到的东西、遇到的问题还有解决办法都给整理出来，最好还能提点建议什么的。
开头怎么写？
别急着往里塞一堆大道理。直接点明你是哪家公司的实习生，具体负责什么工作就行。比如，“我是xx燃气具公司市场部的小王，主要负责产品推广和客户对接。”这样开门见山，既简洁又明确了。
接下来就得讲讲实习期间的主要任务了。这部分不用太啰嗦，挑几个关键的说就行。像是我刚去的时候，就被安排参与了一场新产品发布会。这事挺有意思的，从策划到执行都是头一回经历，所以印象特别深。当然，中间也遇到了不少麻烦，像宣传材料没及时到位，场地布置临时改方案之类的，但最后都顺利解决了。
再说说学到的东西。每个环节都有门道，像跟客户打交道就得学会察言观色，听他们的话外音。有一次接待一位老客户，他表面上说对新产品的外观很满意，但眼神一直飘向价格表，我就知道他心里其实还在纠结性价比。后来我主动给他算了一笔账，还送了些小礼品，这才把他给说服了。
至于技术方面的知识，那就得靠平时多观察多请教了。燃气具这行水还挺深的，光是了解各种型号的区别就够折腾人的。记得有一次跟着师傅检查设备故障，那台机器明明看起来没什么问题，可就是打不着火。最后才发现是管道接口处漏气了，害得我们忙活了半天。从那以后，每次检查我都格外仔细，生怕再漏掉什么细节。
最后这部分可以稍微带点个人想法。我觉得公司在培训新人这块还可以再加强些，毕竟新人刚进来什么都不懂，如果没人带路很容易走弯路。另外，我觉得应该多组织一些交流会，让大家分享一下各自的经验，这样不仅能增进团队合作，也能提高整体效率。
哦对了，写报告的时候千万别忘了附上几张照片或者图表什么的。直观的东西往往比文字更有说服力，尤其是那些展示工作成果的图片，能让领导一眼就明白你干了多少事。不过，拍照的时候要注意角度，别把不该露出来的也拍进去，不然容易惹麻烦。
其实写报告也没什么难的，只要把事情原原本本记录下来就好。不过有时候写着写着就会跑题，比如一开始想写客户沟通的事，结果越写越偏，扯到别的地方去了。这种情况得自己多留意，写完后回头看看有没有偏离主题。还有，别忘了检查一下格式，字体大小、页边距这些小细节也不能忽视，要不然给人的第一印象就不够好。
希望我的这些经验能帮到大家。当然，每个人的工作性质不一样，具体该怎么写还得结合自己的实际情况来调整。要是实在不确定，不妨找有经验的同事帮忙看看，他们一般都能给出中肯的建议。
