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财务经理述职报告2025最新完整版范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-21 10:20:06 查看人数:44

财务经理述职报告2025最新完整版

【第1篇】财务经理述职报告2025最新完整版范文5600字

1.财务经理述职报告____最新完整版

尊敬的领导:

总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。xx部半年来,资金一直很紧张。xx指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,xx材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为xx%。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

此致

敬礼!

2.财务经理述职报告____最新完整版

尊敬的领导:

____年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计如下:

一、顺利完成工作

(一)以认真的态度积极参加xx财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

(二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

(三)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、____年学习方面和个人修养和综合素质的提升

(一)认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

(二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

(三)不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

(四)努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足

(一)只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

(二)忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

(三)理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

此致

敬礼!

3.财务经理述职报告____最新完整版

我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在x办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对**年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成**年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题。

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

4.财务经理述职报告____最新完整版

尊敬的领导:

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对x、x月差错率高居不下,及时组织、制订,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

x年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

x年内主要做了以下七点工作:

1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

3.坚持考核与经济效益指标挂钩;

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试;

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。

____年开支费用总额为xxx万元,较上年增加了xx万元,增幅为x%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。

在费用的管理上,根据下发的文件,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐 败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。

三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

此致

敬礼!

5.财务经理述职报告____最新完整版

20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等____年____年。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在____年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过

3、____年度社会保障年检合格。

三、存在问题

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财务经理述职报告2025最新完整版怎么写

财务经理这个职位需要把账目管理得清清楚楚,确保公司资金运转顺畅。报告要能体现工作成果,还得让领导明白你的付出。先从基本情况说起,比如负责哪些部门的资金流动,有哪些重要项目参与其中。这部分不用写得太复杂,但得让人知道你在做什么。

接着就是重点了,要把具体的工作情况详细描述出来。比如说去年公司的收入增长了多少,成本控制得怎么样,这都需要用数字说话。记得把每个月的数据整理好,这样写起来更有说服力。比如一季度销售额比去年同期增加了百分之十五,这是个不错的成绩。不过有时候数字太多容易搞混,记得核对清楚,别把2025年写成2025年。

书写注意事项:

对于一些特别重要的项目,最好单独列出来进行分析。像去年那个新产品的研发项目,投入了不少资金,最终带来了多少回报,这些都是亮点。写这部分的时候要注意条理清晰,不要一股脑儿全倒出来。可以先说项目背景,再说具体措施,最后谈效果。比如新产品上市后,销售量提升了三成,这就是一个值得夸奖的成绩。

除了成绩,也要提到工作中遇到的问题。比如今年某个季度现金流有点紧张,当时采取了什么办法解决的。这里需要注意的是,解决问题的过程要写得具体些,别只是简单地说“加强了管理”。可以详细讲讲调整预算的方法,或者优化采购流程的具体步骤。不过有时候写着写着就忘了细节,比如忘记提到某次开会讨论过具体的改进方案。

还有一点很重要,那就是团队协作。作为财务经理,不是一个人单打独斗,得和其他部门配合得好。比如跟市场部合作制定促销活动的成本预算,跟人力资源部协商员工福利开支。这部分可以写写团队成员的表现,比如谁在关键时刻提出了好建议,谁加班加点完成了任务。不过有时候写报告容易忽略个人贡献,记得把大家的努力都提到。

小编友情提醒:

报告还要对未来的工作做个规划。可以谈谈明年的目标,比如希望实现收入增长百分之二十,或者降低运营成本百分之五。这个部分不用写得太虚,要结合实际情况来设定目标。不过有时候目标定得太高,可能会让人觉得不切实际,所以得把握好度。

【第2篇】公司财务经理述职报告2025范文2100字

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,____年xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。____年xx月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受xx公司委托,从____年xx月份开始,对xx“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xxx改革实施方案》。按照公司xx届三次职代会精神,今年xx月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。xx月份率先对xx进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年xx月份,主持制定了《xx经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从____年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。

五、今年xx月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从____年xx月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《xx劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、xxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使xx公司的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在xx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的健康,稳步,有效开展。

怎么写报告78人觉得有帮助

做一份好的财务经理述职报告,关键在于把事情讲清楚。开头部分得先把背景交代一下,像是这一年干了哪些活儿,遇到过什么情况。比如,年初的时候公司面临资金周转的压力,这时候就得提一下当时是怎么制定计划的,是不是跟各部门协调好了资源调配。

说到具体的数字,这很重要。像去年公司的利润增长了多少个百分点,成本控制下来了多少,这些具体的数据能让人信服。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节,像具体的增长率只写了百分比,没提到是基于上一年多少基数算出来的,这样就显得有点单薄。

在分析问题的时候,不能光说表面现象,得深入一点。比如说库存积压的问题,不能只是说积压了多少货,还得分析原因,是因为销售预测不准还是市场变化太快。这里可能就会出现一个小问题,就是写的时候可能会忘了补充一些相关的数据支撑,比如去年同期的库存水平。

对于未来的工作打算,也不能太笼统。像提到要加强财务管理,那具体怎么做?是不是要引入新的管理系统,或者优化现有的流程。在这个环节,有时会忘记把实施步骤写清楚,只是泛泛而谈,这样听上去就缺乏操作性。

报告里头最好能加上一些图表什么的,这样直观明了一些。要是手头没有现成的图,就只能靠文字描述,这就需要特别注意表达清晰,不然别人看着费劲。有时候写着写着可能会忘记这一点,结果整段话都在堆砌文字,反而让人摸不着头脑。

小编友情提醒:

别忘了检查一下有没有错别字什么的。这一步看似简单,但有时候因为赶时间,就容易忽视。比如把“应收账款”写成“应付账款”,虽然意思差不了太多,但还是会让看的人心里打个问号。

【第3篇】公司财务经理述职报告范文1050字

大家好!首先,我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,'开源节源'不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!

怎么写报告18人觉得有帮助

在写公司财务经理述职报告的时候,需要考虑很多细节。这类报告一般会包括一些基本的数据分析,比如收入情况、成本控制、资金流动等。这些都是反映公司运营状况的重要指标。通常来说,报告开头部分得先把这段时间的工作做一个简单的概述,这样能让读者对整体有个初步的认识。

接着就是具体的财务分析了。这部分内容应该详细列出各项数据,比如这个季度的利润增长了多少百分比,跟去年同期相比变化如何。记得要把关键点标注出来,像是哪些项目超出了预算,哪些项目低于预期。另外,如果有一些特别的支出项目,也得解释清楚原因。比如说某个月份突然多了几笔维修费用,就得说说是哪里出了问题需要修理。

除了数字之外,还要结合实际情况做些定性分析。比如,面对市场环境的变化,公司采取了哪些应对措施,这些措施是否有效。在这个过程中,可能还会涉及到一些专业术语,像现金流管理、资产负债率之类的,这些都得用得恰到好处,不然容易让人摸不着头脑。

有时候写报告的时候,可能会忘记检查一些小的地方。例如,表格里的数据有没有核对过,单位是不是统一的。还有,有些地方的描述可能会有点模糊,比如“近期市场波动较大”,这样的说法就显得不够具体。要是能补充上具体的波动幅度,那就更有说服力了。

书写注意事项:

对于未来的工作计划,也要提前规划好。这不仅包括短期目标,还应该考虑到长期的发展方向。比如,接下来几个月的重点工作是什么,有哪些风险点需要注意。如果能提前把这些都列出来,就能给领导留下一个很有条理的印象。

小编友情提醒:

别忘了把报告打印出来仔细校对一遍。有时候打印出来的效果和屏幕上看的不太一样,尤其是字体大小和排版方面。如果时间允许的话,最好能找同事帮忙看看,说不定他们能发现一些自己没注意到的问题。

【第4篇】2025年财务经理述职报告范文800字

____年财务经理

各位、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

二、全年所做的主要工作

____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、____年财务工作的初步设想:

____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

怎么写报告62人觉得有帮助

2025年财务经理述职报告怎么写

年底到了,作为财务经理,年度述职报告得好好准备一下。这不仅是对自己一年工作的总结,也是给领导和同事一个交代。述职报告要写得有条理,能体现自己的工作能力,还得让领导觉得靠谱。

述职报告开头部分得写清楚自己的职责范围,这很重要。比如,我负责公司的账务处理、资金管理还有成本控制,这些都要一一列出来。写的时候要注意语气,别太生硬,可以稍微带点谦虚,比如说“在这一年里,我主要负责了公司的财务管理工作,努力确保各项业务顺利开展”。

接着就是具体的工作情况了。比如今年公司业绩不错,那就要提到自己在财务管理上的贡献。像我们部门优化了报销流程,提高了工作效率,这个就得详细说说具体的措施和效果。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,像具体节约了多少成本,就可能忘记写进去,这就不太好。

在谈到成绩的时候,最好能拿出数据支撑。比如,通过我们的努力,今年公司的资金周转率提升了百分之十,这样的数字就很直观。不过这里有个小问题,有时候写的时候会忘了标注单位,比如说是百分比还是绝对值,这样会让读者有点困惑。

除了成绩,也要谈一下遇到的问题和解决办法。比如上半年我们遇到了资金调度紧张的情况,当时采取了一些临时措施,像压缩非必要开支、调整付款周期等,最终缓解了压力。写这部分的时候要注意平衡,既要展现问题的严重性,又不能显得太过消极,不然会影响整体观感。

还有一点需要注意,述职报告里的语言要专业,但不能太晦涩。像“资产负债表”、“现金流预测”这样的术语肯定得用,但也不能一股脑全堆上去。有时候写的时候可能会不自觉地用了一些行业术语,但普通员工可能不太懂,这就需要适当解释一下。

最后就是对未来工作的展望了。可以结合公司的发展方向,谈谈自己下一步的计划。比如明年打算加强内部控制体系建设,提高财务信息化水平之类的。不过这里有一个小问题,有时候写的时候可能会忽略长期规划,只顾眼前的事,这样显得格局不够大。

写述职报告的时候,格式也很重要。段落要分明,字体大小也要合适。如果字迹潦草或者排版混乱,很容易给人留下不专业的印象。有时候写的时候可能会因为赶时间,字迹变得很潦草,甚至有些地方涂改了,这就得特别注意。

【第5篇】2025财务经理述职报告模板范文2300字

在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理____年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:

一、 ____年工作任务完成情况

(一)董事会事务工作

1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)、财务工作

1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据____年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。

5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。

6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。

(三)、税收工作

1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。

2、房地产公司一品星海一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。

3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。

(四)、解决历史遗留

关于大厦问题

大厦系1997年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节,2000年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项工作后,以2250万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。

(五)、房地产公司财务工作

1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。

2、调度资金,及时偿还房地产于____年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。

3、为地产筹措了2.24亿项目资金。

(六)、改制工作

1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。

2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。

二、存在的问题:

____年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响

三、____年的工作打算:

1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;

2、好____年的审计、决算工作;

3、做好____年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;

4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;

5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;

6、做好集团计算机网络化管理工作;

7、做好融资工作,满足经营发展需要;

8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。

9、提高自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。

怎么写报告63人觉得有帮助

在撰写财务经理的述职报告时,得先明确这份报告的核心任务,那就是向领导汇报这一年的工作情况,包括财务工作的完成度、存在的问题以及未来的改进计划。通常来说,报告要从年度财务目标出发,把工作成果一一列出,特别是那些对公司经营有直接影响的关键项目。

比如,去年我们部门负责的成本控制工作取得了显著成效,通过优化采购流程,全年成本降低了大概10%左右。这可不是个小数目,毕竟公司每年的支出可不是个小数字。这项成绩的背后,离不开团队的努力,当然也少不了前期调研和数据分析的支持。记得有一次,为了确认某个供应商的真实报价,我们跑遍了周边几个城市,最终找到了性价比更高的合作方。

书写注意事项:

财务报表的准确性也是重中之重。我们每个月都会进行内部审计,确保每一笔账目都符合公司的规章制度。虽然这个过程挺繁琐的,但只有这样,才能保证公司资金的安全性。有时候,一些细节上的疏忽可能就会导致不必要的麻烦,比如有一次,因为发票上的金额填写错误,差点耽误了一笔报销申请。好在发现问题后及时改正了,没给公司带来太大影响。

接下来,就是关于未来的工作规划了。针对今年可能出现的新挑战,我们需要提前做好准备。比如,随着业务规模的扩大,现有的财务系统可能会面临压力,所以考虑升级系统软件是个明智之举。不过,这件事需要综合考量预算和实施周期,毕竟资金投入是一方面,后续培训员工熟悉新系统的成本也不能忽视。

加强与各部门之间的沟通也很重要。财务工作不是孤立的,它涉及到销售、生产、物流等多个环节。如果信息传递不畅,很容易造成误解甚至损失。比如去年某次项目推进过程中,由于财务部和市场部对预算的理解存在偏差,导致初期投入超支。后来经过双方多次协商才调整过来,虽然最终完成了任务,但浪费了不少时间和资源。

【第6篇】财务经理述职报告优秀范文2100字

作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。1、公正、公平

2、对公司的忠诚度

3、业务技能

4、思想品德

5、清正廉洁

具体代表性的工作如下:

带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核**工程中,发现**材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。

在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之,这一年多来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。

在遵守公司规章制度,认真遵守劳动纪律,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

存在的不足及整改措施:

总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把工作做好,尽力让税务检查时顺利通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作。

2、摆正关系,当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,尽力完成。

3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充

分的证实了这一点。

4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金拨付,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。

7、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍然要时刻提醒自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的。

以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报,当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助,特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢,谢谢大家。

存在的问题和努力的方向

任职一年多来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足之处,主要是:1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务工作做得更好,但在实际工作中,还存在着执法不严的现象。

2、专业技能有待加强。在平时的工作中,深感学习得重要性和必然性,知识更新也很快,因平时工作比较繁忙,所以轻视了专业知识的学习。

3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。

针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。

1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。

2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。

3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。

怎么写报告33人觉得有帮助

财务经理述职报告该怎么写?先说个背景,咱们写报告的时候,得清楚自己的位置,比如财务经理,那就要围绕财务管理这一块儿展开。报告开头,得先把这段时间的工作情况摆出来,像是做了哪些事,达到了什么效果,这些都是重点。

比如,这段时间公司财务状况怎么样,有没有遇到什么突发的情况,比如资金周转紧张,或者是预算超支之类的问题。这些问题是怎么解决的,用的什么办法,这些都得写进去。要是有什么特别有效的措施,比如通过优化流程节省了不少成本,那就得详细说说具体怎么操作的,这样能让领导看到你的能力。

再来说说数据,财务工作,数据就是命根子。报告里肯定少不了各种报表,像资产负债表、利润表之类的,这些表里的数字可不能随便填,得确保准确无误。有时候忙起来,可能会漏掉一些细节,比如有个小表格忘记更新了,结果导致整个数据链出现问题,这种情况可不能发生。

书写注意事项:

关于团队管理这块儿,也得提一下。作为财务经理,手下有几个会计,他们的工作表现如何,是不是都能按时完成任务,这些都是需要关注的。如果发现有人工作态度有问题,或者业务水平不高,就得及时沟通,看看能不能改进。要是有新人入职,还得带一带,教教他们熟悉公司的财务系统。

和各部门的协调也很重要。财务不是孤立的部门,它跟销售、采购、生产等部门都有联系。要是部门间的沟通不畅,可能就会出问题。比如采购那边订货太多,导致库存积压,这就得提前预警,提醒相关部门调整计划。

写报告的时候,格式也不能忽视。标题得醒目,字体大小合适,段落分明,不然看起来乱七八糟的,别人看了也头疼。不过有时候写着写着,可能会忘了换行,结果一大段文字堆在一起,看着就费劲。还有,报告里提到的数据最好能附上来源,比如这个数据是从哪个系统导出来的,要是没标注清楚,别人查起来就麻烦了。

最后再说点细节上的事,比如写报告的时候,别光顾着埋头打字,时不时抬头看看窗外,想想还有没有遗漏的地方。有时候写着写着,可能会把“收入”写成“支出”,虽然意思差不太多,但还是容易让人误会。还有,有些专业术语用得不当,比如把“应收账款”写成“应付账款”,虽然只差一个字,但含义完全不同。

【第7篇】2025公司财务经理述职报告范文1100字

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司____年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、____年财务工作的初步设想

____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告19人觉得有帮助

在撰写一份合格的公司财务经理述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务是向管理层展示过去一段时间内的工作成果与问题分析。既然是述职性质的文档,那么内容需要涵盖几个关键点:首先是财务工作的整体完成情况,其次是针对某些具体项目或事件所做的详细阐述,还有就是对未来工作的规划。

开头部分可以简明扼要地概述这段时间内公司的财务状况,比如收入增长了多少百分比,成本控制是否达到预期目标。这部分最好能结合一些具体的数字来说明,这样更有说服力。例如,“今年上半年公司总收入达到了500万元,同比增长了12%,这主要得益于产品线扩展带来的额外收益。”

接着要谈一谈工作中遇到的主要挑战及解决方案。比如,由于市场环境变化导致原材料价格上涨,这对采购成本产生了较大影响。为应对这一问题,团队采取了集中议价的方式,最终将采购单价降低了3%。这样的描述不仅展示了问题本身,还体现了解决问题的能力。

对于未来的工作计划,建议从几个维度入手,包括但不限于提升内部管理效率、加强风险防控机制建设等方面。例如,可以通过引入新的erp系统来优化流程,提高工作效率;另外,加强对现金流的监控力度,确保资金链的安全稳定。

除了上述几点之外,还有一些细节需要注意。比如在写报告的时候,尽量保持语气平实,避免使用过于复杂难懂的专业术语,除非必要。同时,表格和图表的应用也很重要,它们能够直观地呈现数据变化趋势,帮助阅读者快速抓住重点。

不过有时候,因为时间紧迫或者其他原因,可能会忽略掉一些重要的步骤。比如,没有充分核对数据准确性就提交了报告,结果后来发现有个别数字存在偏差。这种情况虽然不是经常发生,但一旦出现就会给后续工作带来麻烦。因此,在正式提交前,务必仔细检查一遍所有的内容,确保万无一失。

书写注意事项:

报告长度也是一个考量因素。如果内容过于冗长,可能会让读者失去耐心;而如果太简略,则可能无法完整表达你的想法。所以,找到一个平衡点至关重要。一般来说,a4纸打印出来的报告最好不要超过五页,这样才能保证信息传递的有效性。

小编友情提醒:

记得附上必要的附件材料,如资产负债表、利润表等,以便领导全面了解公司的财务状况。这些文件的存在不仅能增加报告的可信度,也能方便领导进行横向对比分析。

【第8篇】财务经理述职报告开头结尾范文400字

我自**年7月份到公司上班,7月底被分配到**办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

****************

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告24人觉得有帮助

财务经理的述职报告需要兼顾专业性和实用性,既要体现工作成果,也要展示个人能力。开头部分得开门见山,直接点明自己的职责范围和年度目标,这样能让阅读者迅速抓住重点。比如可以说:“作为财务部的核心成员,我主要负责预算编制、成本控制以及资金调度等工作,这一年里,我的首要任务就是确保公司财务稳健运行。”这种表达既明确了角色定位,又为后续的具体工作展开奠定了基础。

接下来就是具体工作的阐述了。这部分要结合实际情况,分条列出完成的各项任务,最好能附带一些量化指标。例如,“在预算编制方面,通过优化流程,将原本需要三周才能完成的工作缩短至两周内,并且有效降低了偏差率,从年初的8%下降到年末的4%。”这样的描述不仅直观展示了成效,还能体现出对细节的关注。不过有时候为了突出亮点,可能在叙述时会有些许疏漏,像“我们部门在加强内部审计的同时,还提高了员工的专业技能,这使得我们在面对突发情况时反应更快”这句话中,“提高员工专业技能”和“反应更快”之间的因果关系稍显模糊,但这恰恰是人手写时可能出现的小问题。

结尾怎么写?

则要注重总结与展望相结合。一方面要肯定过去一年的努力,另一方面也要提出未来规划。“回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也意识到自身还有许多不足之处,比如在应对复杂财务问题时的灵活性还不够强。”这里就提到了存在的短板,接着就可以顺势引出下一步计划,“因此,接下来的一年,我希望能够在团队协作上多下功夫,进一步提升整体工作效率。”这样的结尾既谦逊又有建设性,能够让上级领导看到你的成长空间和发展潜力。

写报告时还有一些小技巧需要注意。比如语言要简洁明了,避免使用过于复杂的句子结构,这样既能节省篇幅,也便于理解。另外,适当运用图表辅助说明也是个不错的选择,毕竟直观的数据往往比冗长的文字更具说服力。要是偶尔忘记检查格式或者排版,导致某些地方看起来不太整齐,这也是正常的,毕竟谁都会偶尔粗心大意嘛。

财务经理述职报告2025最新完整版范文(精选8篇)

财务经理述职报告2025最新完整版怎么写?财务经理这个职位需要把账目管理得清清楚楚,确保公司资金运转顺畅。报告要能体现工作成果,还得让领导明白你的付出。先从基本情况说起,比如负责哪些部门的资金流动,有哪些重要项目参与其中。这部分不用写得太复杂,但得让人知道你在做什么。
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