
【第1篇】物业财务个人工作总结报告范文800字
我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。
一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报如下:
1.坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。
每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。
2.态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。
因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。
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物业财务个人工作总结报告怎么写
做一份物业财务的工作总结,说起来不算特别复杂,但也得下点功夫。开头部分,得先把这段时间干了什么说清楚。像是收支情况、资金管理之类的,都得列出来。比如说这个月收了多少租金,又花了多少维修费,这些都是基本内容。当然,数字不能乱写,该核实的得核实,不然领导看了会疑惑。
接着就是分析工作成果。这部分可以讲讲哪些地方做得不错,比如成本控制得好,或者账目清晰没出过差错。要是有什么创新做法,也可以提一下,比如引入了新的记账软件,效率提高了不少。不过,这里有个小问题需要注意,有些话要是说得太满,反而可能让别人觉得不够谦虚。所以适度就好,别太过头。
再往后就是谈遇到的问题和解决办法。工作中难免会碰到一些麻烦事,像资金周转不灵,发票丢失之类的小状况。这些问题该怎么处理,有什么经验教训,都得好好总结。举个例子,上次因为供应商延迟开票,差点影响了付款进度,后来通过提前沟通解决了。这样的事情写进去,能让总结显得真实可信。
还有就是未来规划这部分。虽然现在总结主要是回顾过去,但也不能完全忽略未来。可以简单谈谈接下来打算怎么做,比如加强预算管理,优化资金使用效率之类的。这一步其实挺重要的,毕竟领导看总结,也是希望看到你的思路。
写总结的时候,格式也要注意。每一项内容最好单独成段,条理清楚一点。如果能配上图表就更好了,比如收支对比图、资金流向表之类的,这样直观明了。不过有时候手边没有现成的数据,临时画图就比较麻烦,这个就得提前准备。
小编友情提醒:
检查一遍是少不了的。检查的时候要特别留意有没有遗漏关键信息,或者数字有没有算错。有时候写着写着,会不小心把单位写错,比如把“元”写成“万元”,这种小问题虽然不大,但会影响整体效果。另外,字迹工整也很重要,要是写得乱七八糟,看起来就让人头疼。
【第2篇】物业财务部述职报告范文3400字
物业财务部述职报告
回首二○○五年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:
完成重点工作
一、物业公司与世家轩的财务分账
从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份开始,重点加强管理费的'催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。
七、二○○六年财务部工作思路:
1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
二○○六年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!
一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○六年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。
物业财务部述职报告
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,××××的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
三、主要经验和收获
在××××工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作
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物业财务部的述职报告其实是个挺重要的东西,它得把这一年的成绩和问题都说清楚。开头,得先说说财务的基本情况,比如资金运作、成本控制什么的,这个要结合实际情况来写,不能太笼统。比如说资金这块,得具体讲讲年初预算和实际支出的对比,要是有偏差,得分析下原因,是市场变化还是管理上的问题。
接着就该谈谈财务管理和内部控制了。这部分很重要,得写清楚你们是怎么管钱的,有哪些制度保障资金安全。比如说有没有定期盘点库存现金,账目和实际金额是不是对得上。这里可能会有个小疏忽,有时候记账的时候可能漏掉一些小单子,导致月底对账的时候有点麻烦,不过只要平时多注意点就能避免。
再就是成本控制这一块。物业这个行业成本控制特别关键,得想办法减少不必要的开支。像水电费、维修费这些都得好好算计一下。去年我们通过优化采购流程省了不少钱,但也有个地方没做好,就是有些供应商报价高了也没及时调整,后来发现后改过来了。
还有就是财务报表这部分,得确保数据准确。每个月的报表都要仔细核对,不能有差错。有一次报表出了点小问题,是因为有个同事填错了数字,结果影响了整个报表的数据准确性。这种事情虽然不大,但影响很不好,所以大家都要提高警惕。
最后就是团队建设和培训啦。财务工作需要专业能力,所以得经常组织培训,让大家了解最新的政策法规。去年我们搞了好几次内部培训,效果还不错,不过也有个小插曲,有次培训时间安排得不太合适,有些人因为工作忙没能参加,后来专门补了一次课才解决这个问题。
【第3篇】2025物业公司财务个人述职报告范文1500字
尊敬的公司领导:
我叫xx,现任公司财务部,负责xx物业财务管理工作。一年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手xx管理处财务工作的一年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:
一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
三、主要经验和收获
在xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
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2025物业公司财务个人述职报告怎么写
年度结束的时候,不少人都得写述职报告,尤其是财务人员,这是个重要的工作环节。写好这份报告不仅关乎个人表现,还影响到公司的运营情况。先说说报告的基本框架,大致分几个部分,一个是工作回顾,一个是问题分析,还有一个是未来计划。
做财务工作的,得先把本年度的账目理清楚,收入支出都要明明白白。记得检查每一笔流水,确保没有遗漏。有时候忙起来可能记不清细节,这时候就得多翻翻之前的记录。如果公司规模大,涉及的业务多,那更要小心核对,别因为一时疏忽出了差错。比如某个月份的报销单据可能没及时录入系统,这会影响后期的数据汇总。
接着就是分析问题了,每个公司都有自己的经营状况,财务工作难免会遇到挑战。比如说成本控制的问题,有些部门申请预算时可能不够精确,这就需要财务部门及时提醒。还有些时候,供应商的发票开错了,这也会给财务工作带来麻烦。处理这些问题时,态度要诚恳,提出的建议也要实际可行,这样才能得到领导的认可。
对于未来的工作规划,可以结合当前的情况制定目标。比如加强团队培训,提升大家的专业能力。也可以尝试引入新的财务管理软件,提高工作效率。不过,这些措施不能只是纸上谈兵,得落实到位才行。有时候可能会遇到阻力,但只要坚持沟通协调,总能找到解决办法。
写报告的时候,语言要简洁明了,别堆砌太多复杂的词汇。毕竟报告是要给人看的,太晦涩反而不好理解。另外,数字一定要准确,这是财务工作的底线。偶尔写报告的时候,可能会因为赶时间而忽略一些细节,比如忘了核对某个关键数据,这种情况要尽量避免。
小编友情提醒:
记得附上相关的财务报表,这样能让报告更有说服力。当然,这些表格要提前准备好,别临时抱佛脚。要是等到最后一刻才发现缺东西,那就麻烦了。希望以上几点能帮到大家,写好述职报告并不是件难事,只要用心去做,就能交出一份满意的答卷。
【第4篇】2025物业公司财务人员述职报告示例范文2400字
今天为大家准备了____物业公司财务人员述职报告范文示例,供各位查阅,希望内容能满足大家的阅读需求,看完后对您有所启示。
尊敬的领导:
转眼间,____年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:
一、前期财务工作总结:
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通|能力等。
第一阶段(2xxx年—____年):
____年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗
第二阶段(____年—____年):发展阶段:
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。____年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。
第三阶段(____年—现在),不断提升阶段:
____年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。
____年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获:
在××工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。
我的述职完毕,谢谢大家!
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2025物业公司财务人员述职报告示例怎么写
对于物业公司的财务人员来说,述职报告可不是随便写写就行的,这可是展现工作成果和专业能力的重要文件。开头部分得先把这段时间的工作内容概述一下,像是资金管理、成本控制之类的,这些都得提一提,不然领导会觉得你没干正事。记得要把具体数字带上,比如今年的预算执行率是多少,去年又是多少,这样对比着看才更有说服力。
说到成本控制,其实挺关键的。我们得从源头抓起,比如采购环节,不能光想着便宜就买,质量也得保证。要是哪次因为贪图低价买了劣质材料,结果维修费用翻倍,那损失可不小。还有就是日常开支,像办公用品的领用,不能让员工随意拿,要有登记制度。有一次我看到一个部门报账单,发现他们一个月用了好几百支笔芯,这肯定不正常,后来一查发现是有同事把多余的笔芯拿回家了,这事虽然不大,但也反映出管理上的漏洞。
财务这块儿,报表可是重中之重。每个月都要按时出财务报表,而且要确保数据准确无误。要是报表出了差错,不仅影响内部管理,还可能引发审计问题。记得有一次做月度报表的时候,我一时大意把某个项目的数据填错了位置,结果被财务主管发现了。虽然最后纠正过来了,但当时心里真是紧张得很。所以,每次做报表前最好多检查几遍,尤其是涉及金额的地方,一定要仔细核对。
除了常规的工作,还得关注公司的一些特殊需求。比如,有时候领导会突然要求提供某项数据,这就需要我们平时就做好准备,把相关的资料整理好,存放在方便查找的地方。像去年年底,领导临时让我们统计各小区的物业费收缴情况,我就提前做了个汇总表,结果很快就交上去了,领导很满意。这种事先准备的习惯,其实对工作帮助很大。
财务工作不仅仅是算账这么简单,还得跟其他部门保持良好沟通。像工程部那边,经常会有施工项目的预算调整,我们就得及时跟进,看看是否会影响整体的资金安排。还有客服部,有时候会有紧急的支出申请,我们也得快速响应,合理安排资金。要是沟通不畅,就容易出现资金不到位的情况,到时候大家都得受影响。
述职报告,最后还是要总结一下自己的不足之处。比如我在处理一些复杂账务的时候,有时候思路还不够清晰,导致工作效率不高。我觉得这可能是经验不足的原因,以后得多向老同事请教,争取在这方面有所提升。另外,我觉得自己在数据分析方面还可以加强,毕竟现在信息化程度越来越高,要是能熟练运用各种分析软件,工作起来会更高效。
【第5篇】物业公司财务个人述职报告模板范文2300字
转眼间,____年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况述职如下:
一、前期财务工作总结:
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通|方|案范|文库=整理%能力等。
第一阶段(2xxx年—____年):
____年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“xx”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通|方|案范|文库=整理%^能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗
第二阶段(____年—____年):发展阶段:
这一阶段在继续担任xx财务助理的同时又介入了新接管项目xx管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。
项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。
____年底我又被调往公司新接管的“xx”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。
第三阶段(____年—现在),不断提升阶段:
____年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入xx这个大家庭。
____年底我由出纳岗位转为会计,负责xx管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。
今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责xx管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获:
在xx工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|方|案范|文库=整理%^,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。
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物业公司财务个人述职报告模板怎么写
在物业公司的日常运营中,财务人员扮演着至关重要的角色。财务工作不仅需要严谨细致的态度,还需要具备一定的专业能力。对于想要撰写一份高质量的述职报告的人来说,了解一些关键点至关重要。下面是一些关于如何撰写这类报告的技巧。
首先要明确的是,述职报告的重点在于展示自己的工作成果和经验。比如,你可以详细描述过去一年里处理过的各类账目,包括收入、支出、成本控制等方面的具体情况。通过列举数字和实例,可以让报告显得更加真实可信。另外,还可以提及自己在工作中遇到的一些挑战,以及是如何克服这些问题的。这样不仅能体现个人能力,也能反映出面对困难时的态度。
其次,在撰写过程中,注意语言表达要清晰准确。这并不是说要用复杂难懂的专业术语堆砌,而是要确保每个句子都能传达出你想表达的意思。例如,“去年我们部门共完成了三百万的年度预算目标”,这样的表述就比“我们完成了差不多三百万左右的预算目标”更为精确。当然,在追求精准的同时,也不要忽略语言的流畅性,避免让读者感到晦涩难懂。
此外,还有一点值得注意,那就是在报告中适当加入一些图表或者列表。图表能够直观地展示数据变化趋势,而列表则有助于快速浏览重要信息。比如,如果要汇报某项费用的分布状况,那么制作一张柱状图会比单纯的文字描述更容易理解。不过需要注意的是,图表的设计应当简洁明了,切勿过于花哨。
还有就是关于时间管理的问题。作为一名财务人员,合理安排工作时间是非常必要的。在述职报告里,可以分享一下自己是如何高效完成任务的。比如,是否采用了某种新的工作方法,或者是利用了一些软件工具来提升效率。这些都是值得提及的内容,因为它能体现出你的职业素养。
有时候在赶工的时候,可能会因为疏忽而导致一些小问题,比如忘记核对某些数据的准确性,或是遗漏了某份文件的存档。这种情况其实很常见,只要事后及时补救就好。比如发现某个数字有误后,立即进行修正并向相关人员说明情况,保证后续工作的顺利开展。
【第6篇】物业财务人员述职报告范文2150字
xxxx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,xxxx年我们接收了近80万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%。
在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下:
一、工作计划目标完成情况
xxxx年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%。
(一)完成的主要工作回顾
1、科学编制经营预算,加强预算执行管理。
按照集团的要求,xxxx年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了xxxx年财务预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。
从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。
2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展
为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本。
xxxx年维修费比____年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。
由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。
3、加强团队建设,提高整体素质
随着公司业务的拓展,对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,xxxx年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训,二次技能与业务知识考试,并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。
财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必须遵守。
4、加强欠费收取工作
从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时掌握小区欠费情况,增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。
二、存在的主要问题及解决措施
(一)业务量增加与部门管理能力不匹配
随着今年又接手39万平米的小区,业务量大大的增加,这就要求财务部人员要提高自身的工作能力,加强业务学习,能迅速、有效的处理各类事件,而目前财务部人员的专业知识还不够丰富,工作效率和能力有待提高解决措施:
加强培训,限度的给部门员工创造学习的机会,提高专业知识和工作技能;今后将会加强本部门人员的专业知识,通过实践总结各类经验并互相学习,开展“传、帮、带”活动,使财务人员能够在本部门成为多面手
(二)加强服务意思,为各小区提供最完备的服务
由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪,从而影响对各小区服务态度,未能提供质的服务。
解决措施:加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况,对各小区反映的情况及时进行改进,对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意。
三、____年工作目标
(一)协助公司完成____年的经营目标和计划,开展全面预算管理,使公司本年收入达到万元。
(二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。
(三)根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书提供数据支撑。
(四)对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升
(五)配合公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。
(六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和隐形收入要认真盘查,做到对各小区情况了如指掌。
(七)提高财务预警能力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。
四、____年工作思路
____年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和能力,有强有力的专业知识做支撑,对各小区的情况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工积极性,为人才提供发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力
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物业财务人员的述职报告,得好好琢磨一下该怎么写。这可不是随便凑几句就能过关的事,得把工作上的事说清楚,还得让人觉得你挺专业。开头这部分,得先把你的职位和主要负责的工作交代明白,比如你是负责小区的财务管理,还是写字楼的账目审核。这一块要是含糊了,后面的内容就容易显得没根没据。
接着就是把这段时间干的事给理一理。比如说最近搞了个什么活动,为了节省开支,你是不是跟供应商砍了价,或者优化了报销流程之类的。记得要把具体的数字带上,像节约了多少成本,增加了多少收益这种,具体点更有说服力。不过有时候人一急就容易写得乱七八次,数字前后对不上号,这就有点尴尬了。
再来说说遇到的问题吧。工作中不可能一帆风顺,肯定会有各种麻烦事。像是有的业主拖欠物业费,你得想办法解决,是通过法律途径追讨,还是跟业主协商分期付款。处理这些问题的时候,你的思路得清晰,不能稀里糊涂地就过去了。不过偶尔也会因为时间紧任务重,写着写着就把前面提到的事情给漏掉了,这种时候最好回头仔细检查一遍。
对于未来的工作规划也不能少。毕竟述职不只是回顾过去,还得展望下步。比如说打算引入新的财务管理软件,提高工作效率,或者加强团队培训,提升大家的专业能力。只是有时候写到这儿就容易跑题,把注意力放到其他不相关的事上去,这就需要控制好方向。
最后别忘了附上一些相关的报表和数据支撑材料。这些材料能帮你说话,证明你说的话不是空口无凭。当然,有时候表格填错了几项数据,或者格式没统一,这也会影响整体效果,所以务必认真核对。
【第7篇】收益性物业财务收支报告范文700字
收益性物业财务收支报告:
编制财务收支报告是物业服务企业的一项重要工作内容。除了在财务收支发生时计入分类账(分户账)或计算机文件外,物业服务企业还要保留所有的收据、银行月结单和注销支票、购货订单复印件和物业服务企业就物业付款的收据存根。有关这些记录必须定期向物业的业主报告,一般是每月一次。此外,可能还要向租户以清单的方式报告物业管理过程中支出的费用的情况、保证金储存利息收入明细、损失估计和其他与物业已出租空间相关的财务事项。物业服务企业必须保留这些记录并就物业的整体或部分编制有关报告。当物业服务企业为一个业主管理多项物业时,可能还要向业主提供有关这些物业的综合报告。
对出租物业来说,最主要的收入记录是租金清单,也是物业服务企业应定期向业主提供的一系列报告之一。该租金清单一般要记录租户名称、其所承租的单元或面积数量、租金标准和租期等,租金清单上还要注明每个租户是否已支付了当月的租金。如果某些运营费用是按租金的一定比例代收的,拖欠或已经缴纳的数量也要在租金清单上体现出来。如果与租金清单有关的信息是计算机化的信息,那么其基础信息的记录也可以采用不同的参数模式,以便能方便地编写向业主定期提供的“空置分析报告”、“毁约或拖欠租金报告”和“租约期满报告”等。
物业服务企业对每一个物业出租单元都还有一个分类账,该分类账一般要记录租户名称或姓名、电话号码、出租单元的具体位置、租金标准、每月的最后收租期限、缴纳保证金数量、承租起始日期、租期、经常(发生)收费、代收代缴费用和其他在租约条款中规定的费用。分类账的形式既可以采用行业通行的作法,也可以自行设计。
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做一份收益性物业的财务收支报告,得先把账目搞清楚。这报告要是想写得靠谱,第一步就是收集好所有的原始凭证,像是收据、发票什么的,这些东西可不能丢,丢一个就可能让你后面的工作乱套。账本上的数字也得核对好几遍,别看那些数字小,积少成多,差一点都会影响到整个报告的结果。
然后就是整理分类了,把收入和支出分开来记。收入这边,租金是最主要的,还有停车费之类的零星收入也不能落下。支出的话,物业维护费、员工工资、水电费这些都得一一列出。这里有个小窍门,把每一项费用都细分清楚,比如维修费里边,到底是因为屋顶漏水修的,还是因为电梯坏了修的,最好都标注出来,这样老板看了心里也有底。
接下来就是写报告正文了。开头部分要简单介绍一下这段时间的经营情况,比如总共收了多少租金,花了多少钱。中间这部分就是重点,要把各项收入和支出详细列出来,最好用表格的形式,这样看起来直观。记得在旁边加上注释,解释一下某些大额支出的原因,不然领导看了会疑惑。
不过有时候写着写着就会忘记一些细节,比如某笔账单忘了附上单据,结果回头找的时候特别麻烦。所以写的时候最好养成随手备注的习惯,省得到时候手忙脚乱。还有,数字一定要反复检查,要是出了差错,改起来很费劲,而且会影响你的工作形象。
最后这部分可以稍微总结一下,说说这段时间的盈利状况怎么样,有没有达到预期目标。如果没达标,也要分析原因,是成本太高了,还是收入少了,给管理层提供个参考意见。当然,报告写完后,别急着交上去,放一两天再看看,说不定能发现之前忽略的问题。
写报告的时候,千万别想着应付了事,毕竟这是反映实际情况的东西。要是里面掺杂太多假话,迟早会被戳穿,到时候不仅报告白写了,还可能惹出麻烦。
【第8篇】物业财务经理述职报告范文2350字
物业财务经理述职报告
转眼间,____年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:
一、前期财务工作总结:
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通|方|案范|文库=整理%能力等。
第一阶段(2xxx年-____年):
____年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了'金网络-雪梨澳乡'管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与'专业人'之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通|方|案范|文库=整理%^能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
'勤能补拙',因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗
第二阶段(____年-____年):发展阶段:
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。____年底我又被调往公司新接管的'亲爱的villa'管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。
第三阶段(____年-现在),不断提升阶段:
____年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。
____年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。
二、、主要经验和收获:
在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,'取人之长、补己之短',才能不断提高、取得进步。
三、确立工作目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|方|案范|文库=整理%^,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。
怎么写报告68人觉得有帮助
物业财务经理述职报告怎么写
做物业财务经理这份工作,说实话挺有挑战性的。每天都要面对各种各样的账目和报表,这可不是闹着玩的。写述职报告的时候,我觉得最重要的是要把自己的工作情况说清楚,让领导知道你这段时间都干了什么。
先说说工作内容,每个月都要核对好几遍账目,确保每一笔钱都对得上。有时候供应商发来的发票金额不对,就得赶紧找他们沟通修改,这个过程还挺费劲的。还有就是每月的预算编制,需要结合实际情况调整,不能光凭感觉拍脑袋决定。有一次因为数据没更新及时,差点出了差错,后来赶紧补救才没出大事。
除了日常的财务工作,我还负责跟其他部门对接。比如说工程部报修单上的费用报销,后勤采购的单据审核,这些都是必须仔细检查的。要是审核不严,很可能就会出现问题。有一次后勤采购了一批办公用品,价格比市场价高了不少,后来查出来是因为供应商给了回扣,这事处理起来特别麻烦。
写述职报告的时候,我觉得应该把重点放在工作成果上。比如说这一年里,通过优化流程节省了多少成本,或者是在资金管理上有哪些创新举措。当然,也不能只谈成绩,得实事求是地提到工作中遇到的问题和不足之处。比如有时候因为时间紧任务重,有些细节没顾得上仔细核查,结果导致了一些小问题。不过这些问题都及时解决了,没有酿成大祸。
书写注意事项:
我觉得述职报告里还可以提一下团队建设的情况。作为财务经理,不仅要做好自己的工作,还要带好一个团队。平时要多关心下属的工作状态,发现问题及时解决。有一次有个新来的同事对工作流程不太熟悉,我就抽空给他讲解了好几次,最后他总算能独当一面了。
写报告的时候,语言要简洁明了,不要啰嗦。可以适当用一些专业术语,但别太多,不然容易让人听不懂。报告的格式,一般开头介绍一下基本情况,中间讲工作内容和成果,最后展望下未来的工作计划。不过,有时候写作者可能会不小心写错几个字,或者句子不通顺,这种情况也正常,不用太纠结。


















