【第1篇】市场管理人员述职报告范文800字
市场管理人员述职报告
现将上半工作总结如下：
一、好的方面：
1、工作具体思路明确到位，工作业务水平有所提高！体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查，保证安全稳定！
2、个人支配水平提高，安排工作的步骤与同事结合一体化，定岗定位
3、学习与实践相结合，从问题中找不足！从学习中弥补不足，从实践中增强能力！发挥岗位能动性！
二、存在的问题：
1、自身要求不高，自我化严重！导致工作中问题的出现，导致问题的升华！认识缺乏！
2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关知识学习不精，导致问题看不出讲不出发现不了，对安全不力！
3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬！只干表面工作，不去深入工作！影响工作进度！
4、思路不明确，支配不到位！想法和工作有时联系不到位！问题和改正问题实际不复合！
5、标准化不强，心中不细！
通过以上的诉说我深深感受到自身的不足，在以后的工作中我将以全新的态度迎接我与公司的大好未来。在以后的工作中将以以下几点为准则不断加强自身素质文化和工作业绩。
一、加强学习，努力提高自身素质
在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名市场管理员，我深知自身的不足，因此在努力工作的同时，认真加强市场管理的基本知识、管理的学习，积极参加公司组织的活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充，参加了公司组织的管理业务培训，了解相关业务流程和规范，充实自己以适应工作要求。
二、认真完成领导交办的工作
与同事一起认真做好上级给与的工作任务。同时，对于需要协调的事件，根据领导的要求积极与主管、监控中心沟通，力争使事件得到妥善处理。同时根据事件加强自身不足加以整改。力争以自身为关键，妥善完成各项事件。
三、进一步完善自身工作能力
在工作实践中不断总结经验教训，提高工作能力。搞好与同事之间的分工协作，提高管理工作效率。在工作进一步增强服务意识，积极为公司、为客户服务。
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市场管理人员述职报告怎么写
做市场管理工作，写述职报告是很重要的环节。这不仅是对自己工作的总结，也是向上级汇报工作的一种方式。述职报告要写得有条理，既要体现工作成果，又要分析存在的问题，还得提出改进措施。
在写报告前，要先梳理清楚自己的工作思路。比如，这段时间做了哪些事，目标是什么，结果如何。要把关键的数据列出来，像销售额的增长比例、市场份额的变化、新客户的开发数量之类的。这些数字能直观地反映业绩，比单纯的文字描述更有说服力。
开头部分可以简要介绍一下自己负责的工作范围，还有这段时间的整体工作情况。比如我是负责某区域市场的，这段时间的主要任务就是扩大市场占有率。然后就具体说说采取了哪些策略，遇到了什么困难，最后又取得了怎样的成效。
对于取得的成绩，可以用一些比较积极的词汇来形容，像“显著提升”、“有效改善”之类。但要注意，成绩的描述要真实客观，不能夸大其词。毕竟领导也不是傻子，吹得太过了反而会适得其反。
说到遇到的问题，就不能只说表面现象，得深入挖掘原因。比如说是竞争太激烈导致销量下滑，那就要分析竞争对手做了什么调整，我们是不是反应慢了。或者是内部管理出了问题，人员流失率高，这就要反思招聘流程是否合理。
针对问题提出的解决方案也很重要。不能只是泛泛而谈，要给出具体的行动计划。比如为了提高员工稳定性，可以考虑优化薪酬体系，增加培训机会。为应对市场竞争，可以加大产品研发投入，推出差异化产品。
除了工作本身，还要关注团队建设这一块。如果手下的人能力不行，再好的战略也执行不好。所以要重视团队培训，定期组织业务交流会，让大家分享经验教训。同时也要建立激励机制，让表现优秀的员工得到应有的奖励。
写报告的时候，语言要简洁明了，避免长篇大论。有些地方可以用表格或者图表来辅助说明，这样既节省篇幅，又能增强视觉效果。当然，格式也不能忽视，标题、正文、落款这些基本要素都要齐全。
有时候写着写着可能会出现一些小问题，比如用词不当或者句子不通顺。这就需要多检查几遍，最好能让同事帮忙看看。毕竟一个人写东西难免会有疏漏，别人提些建议能帮助完善报告质量。
【第2篇】集贸市场物业管理调研报告范文600字
根据县政府统一部署，近日县商务局会同房产局、城市管理行政执法局、_____镇组成了调研组，对城区各集贸市场物业管理情况进行了摸底调查，旨在加强城区集贸市场物业管理，改善市容市貌，创造良好的城市环境。
一、基本情况
城区现有各类集贸市场11家，其中菜市场4家，小百货市场4家，家居建
二、现行管理模式
三、存在的主要问题
集贸市场是城市的一个窗口，是城市人居环境和城市整体形象的一个重要体现。从调查的情况看，我县集贸市场绝大部分只建不管或管理不到位问题比较突出，与广大市民的生活需求极不相适应，已经成为潜山打造宜居环境、提升城市品位、创建文明城市的最薄弱环节，也是城市管理的个难点，存在的问题十分突出。具体来讲，主要是三个方面：
（一）综合配套服务设施不完善，存在安全隐患。
旺业大市场商户入驻后，开发商安良公司当初也曾聘请物业公司进行管理，划定专门停车场，按标准收取物业管理费，但由于市场是开放性的，加上商户素质参差不齐，物业管理费不能收缴到位，物业公司经营亏损，后与安良公司解除成立合同。除天柱菜市场、零碑菜市场、旺业大市场、秀狮商业步行街、天柱山大市场、皖镇等入市车辆管理较为有序外，其余市场各种车辆没有固定地点停放，导致市场的道路不畅，不少市场消防设施不齐全，消防安全隐患严重。个别市场设施简陋、陈旧，电线老化、大棚破损严重，急需整治改造。
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集贸市场物业管理调研报告怎么写
做一份调研报告，特别是关于集贸市场物业管理这类涉及实际运营的报告，得先把思路理清楚。这类报告需要结合现场观察、数据分析，还有跟相关人员交流的情况，不能光靠想象。比如，得搞明白市场里的摊位分布、物业收费模式，还有商户对服务的看法。这些问题都得提前想好，不然写起来就容易跑题。
写之前，最好先列个提纲，这样条理会清晰些。比如，先写背景介绍，说清楚为什么要做这个调研，是针对某个具体问题，还是单纯为了了解现状。这部分内容不能太啰嗦，点到为止就行。接着就是详细描述调研的过程，包括用什么方法收集资料，是问卷调查、访谈，还是实地走访。这里得注意，要是用问卷的话，记得问卷设计要合理，不能问一些模棱两可的问题，不然数据就没法用了。
然后就是分析部分了。这一块儿比较关键，要把收集到的数据整理出来，用图表或者表格展示一下。如果能找出一些规律，比如哪些区域的管理问题最多，或者商户最关心的服务是什么，那这部分就显得更有价值。不过写的时候要注意，不能只堆砌数据，得结合实际情况进行解读，这样才能让读者看明白。
写报告的时候难免会有疏漏。有时候写着写着就会忘记之前的思路，结果前后不一致。比如在描述市场管理情况的时候，前面提到过某项服务的效果不错，后面又突然说效果不好，这就有点矛盾了。还有就是用词的问题，有些词可能用得不太恰当，像是把“管理效率”写成“运作效率”，虽然差别不大，但仔细一看就能感觉出来。
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这部分得结合前面的分析提出具体的改进建议，不能泛泛而谈。比如针对商户反馈的停车难问题，可以建议优化停车场布局，或者增加停车位数量。但要注意，这些建议得切实可行，不能脱离实际。另外，写建议的时候也要顾及物业公司的承受能力，不能提出超出预算的要求。
【第3篇】市场部经营管理工作总结报告范文1600字
现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从____年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、杭州市场部经营情况
____年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市场部管理现状
片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。
三、大区后勤管理情况
1、 仓库
经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。
2、 品牌梳理
经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构
3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。
四、存在问题及分析
1、大客户大包袱，____年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。
原因有以下几个方面：a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调整空间没有，但是销售提高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。
2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。 3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。
4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此，建议公司在仓库的陈列，货品的发放和管理，季节性产品的备货，即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。
5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。
下一步工作开展
1、 继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓库货品管理及物流配送办公等
2、 对品牌梳理调整和消化争取____年12份以前完成，经常下仓库了解督促检查
3、 亏损网点争取在____年12月份以前调整完毕
4、 即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量
5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。
6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团给予重点跟踪和维护，争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.
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市场部经营管理工作总结报告怎么写
市场部的工作总结报告很重要，这关系到部门的整体表现。写报告的时候，先要把工作完成情况梳理清楚，这个过程不能太急，得慢慢整理。像我们部门，每个项目都有具体的成果，像销售额的增长，客户反馈的改善，这些都是需要详细记录的。
记录数据的时候，要注意准确性。比如，上个季度我们的销售增长是15%，这个数字得查清楚，不能凭记忆写个大概数。还有，活动参与人数也要核对好，要是写少了，领导会觉得你工作不认真。不过有时候因为忙，可能记不清具体数字，这时可以参考之前的文件或者找同事帮忙确认。
除了数据，还得写明采取了哪些措施。比如为了提高销售额，我们做了哪些促销活动，这些活动是怎么策划的，执行过程中有没有遇到困难，又是怎么解决的。这部分要写得具体，不能只说做了什么，还要讲怎么做出来的。
写报告时，别忘了提到团队的表现。毕竟一个人的力量有限，团队合作才是关键。可以写写团队成员的贡献，像谁负责了哪个环节，谁提出了好的建议。这样既能让大家看到自己的努力，也能激励其他同事。
书写注意事项：
报告里最好能有一些展望。不是空谈未来，而是结合实际情况提一些可行的想法。比如，针对下个季度的市场趋势，我们可以从哪些方面入手。当然，这些建议得是经过深思熟虑的，不能凭空想象。
写报告的时候，格式也很重要。开头简单介绍下工作的背景，中间详细描述工作内容，最后给出结论和建议。字数不用太多，但得把重点都说全。要是写得太啰嗦，反而会让人抓不住重点。
有时候写报告会遇到时间紧的情况，这时候就得合理分配时间。可以先把框架搭好，再往里面填具体内容。要是觉得写起来有点乱，就停下来想想，理清思路再继续。写完后最好多检查几遍，确保没有遗漏或者错误的地方。
【第4篇】对公司市场营销管理的市场调查实习报告范文1800字
公司的市场营销管理现状
(一)营销部门的组织概况和理念
(二)营销人员的薪酬激励和稳定性
(三)营销人员的培训
(四)营销部门和其它部门之间的工作关系
调查结果分析
(一)以顾客为导向
(二)以营销为主，生产、财务、人事、后勤等部门为之服务
企业的生存、发展与企业产品的销售直接相关，良好的销售业绩提供给企业生存发展的经济基础。在现代市场经济条件下，企业必须十分重视针对市场营销的管理，根据市场需求的现状与趋势，制定计划，配置资源，通过有效地满足市场需求，来赢得竞争优势，求得生存与发展。本文对上海旺卓橡塑制品有限公司市场营销管理制度进行了较为全面的分析，并在分析现状的基础上，指出了该公司进一步提升营销管理水平的努力方向。
上海旺卓橡塑制品有限公司成立于一九九八年四月，是一家集橡塑材料生产、加工、销售为一体的中型发展中的民营企业。其橡塑产品分为两大类：一、多种材质的密封件，客户为空气净化，电子，特种机械制造商及其工程商;二、aeroflex三元乙丙橡塑保温材料，应用于空调、太阳能、制热、化工生产等领域。随着经济社会的发展，该司产品配套于机械设备整机、部件销往国内，如华东、华南、华北地区;直接或间接销往国外，如美国、德国、新加坡、韩国、日本、越南以及中东地区的国家。以此，满足客户对现代高品质的环保型橡塑密封、保温材料的需求。
公司的市场营销管理现状
上海旺卓橡塑制品有限公司领导层在企业的运行中，认识到公司营销部门的工作绩效直接影响到企业的经营发展，对公司的营销部门非常的重视，近年来采取了一系列的措施不断完善和提高公司市场部门的各项规章制度。
(一)营销部门的组织概况和理念
该司的营销队伍在近几年趋于年轻化，营销人员的学历在不断地提高，而且由副总经理负责领导管理工作。经过调研，发现该司将企业市场营销管理纳入企业整体运营理念，而不是将市场营销管理的工作职能传统化、简单化地植入营销部门内。这样就保证了制订的营销政策具有全面性、战略性、前瞻性。
(二)营销人员的薪酬激励和稳定性
该司为了提高营销人员的积极性，在薪酬上采用工资加佣金的激励方法，这样能够调动营销人员的积极性，能够发挥他们的能力。为企业创造更高利润创造条件，又能保持营销队伍的总体稳定性，不因营销人员的流失发生客户被带走的现象。具体的薪酬组成形式为：岗位工资、通讯补助、交通补贴及佣金，营销人员的个人平均固定收入约占总收入的25%～30%。
(三)营销人员的培训
从调研的情况来看，该司对营销人员的培训工作采取定期和不定期培训。定期培训依据是按既定的间隔时间进行通常培训，即业务技能、产品与市场环境知识重复、更新培训，让这些要求具备的知识能够在营销人员的脑子里得到回顾、强化与更新;不定期培训，是针对营销人员在平日营销工作的突发事件、需要及时处理并且有代表性的问题，集中群体的智慧，共同做到重要信息即时收集、研究分析、制定处理方案，以此通报给未遇到此类问题的营销人员，扩充、提升整体营销人员的业务知识和处理技能。
(四)营销部门和其它部门之间的工作关系
在调研信息中获知该司在平日生产运营时，营销部门的自身工作能够即时快速完成，各部门突发问题能够在副总经理的领导下做到临时紧急处理，降低问题带来的市场负面影响。但，善后未做总结并制定相应的机制，缺乏针对突发问题的部门之间联动预案，而只能在问题出现时“头痛医头，脚痛医脚”。由此显现该司各部门之间工作关系的衔接、配合相对薄弱，不利于企业动态运营的平稳性。
三、调查结果分析
我们知道现代企业的市场营销，是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。由此，市场营销管理是为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，对设计方案的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的本质即是需求管理。
毋庸置疑，对于上海旺卓橡塑制品有限公司的市场经营来说，既要遵循现代企业市场营销管理的通常规则，又要建立和完善针对自身行业特征、符合自身行业发展途径的市场营销管理机制，依此才有助于公司在愈来愈激烈的市场竞争中的再提升、再发展。具体来说该公司可以从以下两个方面来进一步提升公司的营销管理水平。
(一)以顾客为导向。现代化市场营销的工作重点是有利益的满足客户需求。顾客是企业的衣食父母，没有顾客，就没有利润，进而公司也失去存在的基础，这就要求我们需以顾客为导向，把满足顾客为导向作为企业的运营战略理念的重中之重。
怎么写报告68人觉得有帮助
在写公司市场营销管理的市场调查实习报告时，首先要明确报告的目的和受众。这决定了报告的整体风格和重点。比如，如果是给高层管理者看，就需要突出关键数据和趋势分析；如果是面向团队成员，则可能需要更多细节和操作建议。
报告开头部分应该简明扼要地介绍背景信息，包括市场环境、调查目的和方法。这部分内容要确保简洁，避免冗长。例如，可以这样写：“近期我们针对目标市场的消费行为进行了深入调研，旨在了解客户偏好并优化产品策略。”这里就省略了具体的时间范围，因为过于详细会显得啰嗦。
接下来是核心部分，即数据分析环节。这部分需要结合具体案例来展开论述。比如提到某款产品的销售情况时，可以用具体的数字来支撑观点，如“该产品在第一季度销售额增长了15%，其中线上渠道贡献了约60%的收入”。需要注意的是，数字一定要准确无误，一旦出错可能会误导读者。
此外，还应加入一些图表或图像辅助说明。虽然不是必须的，但如果条件允许，这样做能让报告更加直观易懂。不过，在制作这些视觉元素时要特别注意格式统一，颜色搭配也要协调，否则会影响整体观感。
至于结论部分，不必过于正式化，只需表达出主要发现即可。比如，“通过本次调查我们发现，年轻消费者更倾向于选择环保包装的产品，这一趋势值得进一步研究和跟进。”
在整个撰写过程中，保持语言流畅很重要。有时候为了追求条理清晰，可能会写出一些拗口的句子，这时不妨尝试调整措辞，使其更符合日常交流的习惯。另外，也不要忘了检查拼写和标点符号，虽然偶尔出现一两个小错并不会太影响阅读体验，但过多的话就会显得不够专业了。
小编友情提醒：
别忘了附上参考文献清单。即便不是学术论文，列出资料来源也是负责任的表现。当然，如果引用的是内部文件，可以直接注明出处，无需单独列出来。
【第5篇】文化市场管理的调研报告范文3000字
一、基本情况？
近年来，县政府牢牢把握先进文化的前进方向，认真贯彻执行文化市场管理工作的法律法规，按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，加强对文化市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了文化市场的健康有序发展，连续五年被评为(上级县)县文化市场管理工作先进单位。？
(一)规范管理，加强了市场制度建设。县政府及其有关部门根据有关法律法规，先后出台了《音像制品经营守则》、《歌舞娱乐业经营守则》、《互联网上网服务经营守则》、《电子游戏经营守则》等一系列规章制度，并与文化经营业户签订《守法经营责任书》，实行建档管理，定期审验，全面掌握经营业户的实际情况。建立了文化娱乐场所开业审批、安全审查、登记发证、定期检查、禁止承接等管理制度，我县文化市场及文化娱乐服务场所管理工作逐步走上了经常化、制度化、规范化管理的轨道。？
(二)标本兼治，加大了市场秩序整顿力度。按照xx关于文化市场要“严格规范、依法整治”的原则，加大了整治工作力度，对文化市场进行了拉网式的清理整顿。互联网上网服务营业场所，以治乱治散为重点，严格审查经营资格，认真查处违法行为，并统一安装了上网实名id卡管理系统和新一代有害信息过滤系统。音像和印刷出版市场，重点打击非法音像制品和盗版图书，共收缴非法音像制品5万余盘，盗版图书2380余册，查处非法出售出租淫秽光盘书刊案件13起。娱乐服务场所，本着丰富人民群众文明、健康的娱乐生活，促进社会主义精神文明建设的原则，进行不定期的检查，下达整改通知书270余份，整改各类隐患230余处，查处“黄赌”案件120起，治安处罚270人，较好了维护了文化市场的经营秩序。？
(三)多管齐下，强化了文化市场监管体系。县政府成立了文化市场专项整治领导小组，设立了文化市场管理办公室，建立了文化经营行业协会，理顺了文化市场管理职能，形成了以文化行政部门为主，有关部门密切配合、齐抓共管的文化市场管理网络。不断完善文化市场社会监督机制，公布了服务热线和监督投诉电话，在所有文化经营场所摆放了监督举报牌，在电子游戏厅、网吧和歌舞厅等场所悬挂了告示牌，聘请了50多名社会监督员，营造了全社会关心、支持文化事业发展的浓厚氛围。？
(四)打扶并举，促进了文化市场繁荣发展。县政府不断完善文化市场管理机制，努力保障文化市场在健康有序的轨道上繁荣发展，坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，把市场繁荣和市场管理更好地结合起来。到目前，我县文化娱乐场所遍布全县城乡，健康向上的群众文化活动日益丰富，初步形成了包括娱乐市尝电影市尝演出市尝图书市尝音像市尝美术市尝文物市尝文化旅游市尝互联网上网服务市场等多成份、多元化的文化市场体系。从加强社会主义精神文明建设入手，通过文企联姻、送文化下乡等方式，积极引导群众参加健康文明的文化娱乐活动。春节晚会、重大节庆演出、抗洪救灾义演、抗“非典”演出、各种专题晚会以及大秧歌队、健身操队、中老年演出队等一些群众性文艺组织和文化活动，为群众提供了健康的精神食粮，丰富了群众的文化生活，为我县的全面发展奠定了良好的基矗
二、存在问题？
一是违法违规现象时有发生。虽然对文化市场经常进行清理整顿和规范管理，但在个别地方仍存在经营盗版出版物和音像制品、未成年人出入网吧、娱乐场所扰民、外地文艺团体来我县演出品味低下节目等问题。？
二是经费投入不足，文化阵地建设滞后。县图书馆在建设时属全省县级一流水平，藏书14万册，但每年的事业经费满足不了群众汲取新知识的愿望;博物馆馆藏文物1？5万件，受展室不足的影响，很多文物不能供群众参观;艺术团因受场地限制也不能最大限度发挥作用。？
三是农村文化市场薄弱。农村经济发展水平低，正版图书、音像制品商店不多，集贸市场上多是非法、盗版出版物。同时因资金制约，群众性文化娱乐活动开展不起来，形不成一个良好的文化娱乐氛围。？
三、几点建议？
党的xx大报告指出，要“健全文化市场体系，完善文化市场管理机制，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境。”这就给文化市场健康发展提出了新要求，需要我们在繁荣文化市尝满足群众文化生活需要、加强对文化市场监管、用市场机制引导文化市场繁荣等方面加大工作力度。？
第一，提高认识，加强对文化市场管理工作的领导。文化市场是社会主义精神文明建设的重要阵地，是社会主义市场经济体系的有机组成部分。因此，县政府要进一步落实“xxxx”重要思想，严格执行国家关于文化市场管理的法律法规，切实加强对文化市场管理工作的领导，继续完善文化市场管理制度。主管部门要对文化市场实行宏观调控，运用法规约束、市场调节、行政审批和～引导等多种手段，对文化市场总量进行控制;要继续发挥文化经营行业协会的作用，健全行业自律机制，实现对文化市场的多层次管理，保证我县文化市场与全县的经济、政治、社会各项事业发展相同步，与深厚的文化内涵相对应，实现持续健康、协调发展。要在组织实施《县旅游产业发展总体规划》的同时，开发一批特色鲜明、参与性强、适合大众的旅游文化娱乐产品，丰富人民群众的文化生活。？
第二，强化措施，推动文化市场管理工作的创新。繁荣是根本，管理是保障。一是加大宣传力度。大力弘扬先进的文化发展方向和文明、健康的经营理念，使经营业主在公开、平等、文明的经营环境中，自觉遵守有关规定，自觉抵制违法违规经营行为。二是加大管理力度，规范市场秩序。随着人民生活水平的提高，对文化消费需求也更加丰富多彩，只有在文化市场监管工作中牢牢把握繁荣与发展这个主题，两手抓，两手硬，以管理促繁荣，以创新求发展，才能不断满足人民群众日益增长的文化需求。文化、公安、工商、城管等部门，要从各自职能出发，严把市场准入、日常监管、年度审核等环节，支持娱乐、演出、音像、图书、文物、电影、互联网上网服务等行业健康发展，切实解决那些社会影响大、群众普遍关心的热点、难点问题，不断推进文化市场管理工作的创新。三是加强阵地建设，加大资金投入。县政府要进一步加大对文化事业的支持和投入，为文化市场管理配备得力人员，提供必要保障，切实调动执法人员工作积极性。要加强文化阵地建设，为丰富城乡群众的文化娱乐生活提供良好载体。四是强化农村文化市场建设。建立农村文化市场管理责任制，继续开展送文化下乡活动，组织艺术团体、图书馆、文化馆、电影公司等文化机构，下基层为农民服务，积极引导经营业主到农村设立文化经营点，支持农民开展文化娱乐活动，促进城乡交流，以满足农村广大群众的文化需求。？
第三，依法行政，进一步提高执法水平。加强文化市场管理队伍建设，是繁荣、发展文化市场的根本保证。县政府及主管部门要从实践“xxxx”重要思想，坚持执政为民的宗旨出发，狠抓文化市场管理队伍思想作风建设和组织建设。一是要抓好执法人员的宗旨教育，加强学习，提高素质，把群众利益放在首位，增强其法律意识、业务素质和依法行政能力。二是要严格执法，廉洁行政。严格执行文化市场管理法律法规和政策，严厉查处违法经营活动，公正执法，廉洁自律，树立良好的执法形象。三是要正确处理好软环境建设与严格执法的关系。软环境建设就是为经济建设创造宽松环境，要处理好“一放就活，一管就死”的问题，依法行政，确保文化市场健康有序地发展。四是要主动接受社会监督。广泛征求社会各方面的意见，加大社会监督力度，营造全民支持和关心文化市场建设的氛围，力争达到市场繁荣，人民满意
怎么写报告55人觉得有帮助
文化市场管理的调研报告怎么写
做报告这事，说复杂也不复杂，但真要写好，学问可不少。一开始得搞清楚报告的目的，是为了向上级汇报情况，还是为了发现问题并提出解决办法。这决定了报告的整体方向。比如这次搞文化市场的调研，重点就是摸清现状，找出问题所在。
调查的时候，资料得全面，不能只看表面现象。像有些地方的文化市场看起来热闹，但里面鱼龙混杂，良莠不齐。这就需要实地走访，多跟从业者聊聊天，听听他们的想法。记得有个同事去调研时，光靠网上查资料就写了初稿，结果漏洞百出，数据也不准确。后来重新下基层，才摸到了真实的情况。
写报告的时候，结构要清晰，不能东一榔头西一棒子。先简要介绍背景，再详细描述现状，接着分析存在的问题。这些问题可能涉及到政策执行不到位、监管力度不够等等。这些问题要是不提出来，后面建议部分就显得空洞无力。
关于建议，不能凭空捏造，得结合实际情况。比如针对文化市场存在的非法经营问题，可以建议加强巡查频次，增加执法人员数量。不过也有个细节需要注意，有些地方虽然增加了人手，但培训跟不上，效果并不理想。所以建议里最好提到培训的重要性。
写报告的时候，语言要简洁明了，别堆砌太多专业术语。尤其是给领导看的报告，太复杂的表达反而容易让人摸不着头脑。当然，也不能太随意，毕竟这是正式文件。有个部门的报告就因为语言过于口语化，被批评为不够严肃。
最后一点，数据一定要准确。如果数据错了，整个报告的可信度都会大打折扣。有个例子，某份报告里的统计数据居然比实际数字少了一倍，结果闹出了笑话。因此，在整理数据时，务必反复核对，确保无误。
【第6篇】物流管理专业人才市场调研报告范文1700字
xx年5月20日，我们小组针对物流管理专业的建设情况开展了一系列的调研工作。
调研的目的：进一步了物流行业、企业对物流管理人才的需求变化趋势，了解用人单位对毕业生的质量反馈，了解兄弟院校在物流管理专业建设过程中教学体系、教学方法、教学手段的改进情况，精品专业建设的思路，了解企业与校在互利合作项目、接受学生顶岗实习、教师挂职锻炼的意愿情况。
调研过程：
1）林芳、周兴依靠高中同学关系到了湖南交通职业技术学院、湖南生物机电职业技术学院、湖南机电职院、对他校物流专业进行了各方面的调研。
2喻锺、龚方杰在网上搜索了解企业物流过程及物流从事人员学历、人才需求情况；
3）小组开展问卷调查，了解人才市场动态等
调研方法：1）调查小组访谈法 2）问卷调查法
现关有关调研结果报告如下：
一、国内省内高职院校物流管理专业设置及培养情况
1.国内省内高职院校物流管理专业现状
截至xx年底，全国开设有物流管理专业的高职院校有215所。开设物流管理专业的高校多集中在经济相对发达，物流量比较大的地区。湖南省开设物流管理专业或相关专业的高职院校有33所，有进一步扩大的趋势
经过调研，大部分院校的物流管理专业及研究方向设置非常相似，培养目标、教学计划、课程设置等方面也大同小异，缺乏专业培养特色。只有部分院校根据自身特色和资源优势在方向上有所侧重，比如交通运输类院校侧重港口物流、国际物流、物流工程与技术等，理工院校侧重物流工程与技术、物流设施与装备等，文科类和大部分高职院校侧重物流管理、国际外贸物流、流通经营等。学生招生规模不大，一般在校学生每届200人左右。
与其他兄弟院校沟通了解到高职院校中物流管理专业课程体系建设还处于学科体系状态，各院校都在准备打破学科体系，建立健全基于工作过程的课程体系，但由于受到实训条件的约束，教学做合一难度大，校企合作还处在初级阶段。
物流管理专业虽然成长很快，但都没有建成省级精品专业，仅有湖南交通职业技术学院申报过省级精品专业但未能成功。
2.经过网络调查，认识到院校与前二年的培养目标进行对比，岗位群有些变化
（1）确立物流企业基层管理岗位群
在物流企业分成运输型、仓储型、综合服务型三种类型的前提下，根据对物流企业调查情况分析，物流企业基层管理岗位群主要分为：1）仓储物流：货物收发员、理货员、商品配送员；2）企业物流：采购员、物流规划员、跟单员；3）物流营销：销售员、客户服务员；4）运输物流：运输调度员、车辆管理员；5）国际物流：报关员、报检员、货运代理。
高职物流管理人才今后的努力目标就是《物流企业分类与评估指标》中所指的中高级管理员，即成为运输型、仓储型、综合服务型物流企业中的运输组织管理主管人员、仓库主管人员、配送中心主管人员、客户服务主管人员等。
（2）高职物流管理人才培养的能力体系
通过对物流业就业岗位的调查及对各大高职院校的考察，总结出高职院校物流管理人才所需的专业知识和职业素质(一级能力: 物流管理能力、计算机操作能力、英语应用能力;二级能力：仓储配送管理能力、企业物流管理、 运输调度管理 、物流市场营销、国际物流管理、物流信息管理、英语阅读与书写能力）
高职物流管理人才培养的能力体系表高职院校物流管理专业的培养目标：培养掌握现代管理科学理论与方法以及物流管理专业技能；熟练掌握仓储、运输、配送等物流中心环节的基本知识及相关专业技能，具有在各类企业和机构从事物流经营管理的能力和技能的应用型中高级技能人才。
3．校外实训基地建设，各院校在物流管理专业上都存在着一些难度。一是没有利益共同点，二是90%企业担心实习人员安全与财产安全问题、80%的企业担心经营泄密 三是90%以上企业有愿望与职院进行校企合作，但合作项目以“企业内训”“企业流程优化”“企业信息系统开发”为主，愿意接受学生学习的企业希望政府在此问题上有一个优惠政策。四是企业经营品种越来越多，人才需求增加快的是懂得医药食品物流的人才。
二、物流管理专业建设的建议
物流管理专业建设应注重以下几个方面。
1. 建议增设物流管理医药食品物流方向，进一步完善物流管理业务人才的培养。并针对此方向设置再开展专项调研。
2. 加强课程团队建设，开展项目教学法尝试和开展基于物流业务流程的课程改革
怎么写报告50人觉得有帮助
物流管理专业人才市场调研报告怎么写
做这类报告，第一步得明确目标。这报告是为了解物流管理人才市场需求变化，还是为了分析企业用人标准？弄清这个，才能知道该从哪入手。要是目标不明确，写起来就可能东一榔头西一棒子，最后什么也没说清楚。
收集数据很重要。可以通过问卷调查、访谈企业hr或者翻阅行业资料。像问卷设计就得仔细琢磨，问题不能太笼统，比如问“您觉得物流管理重要吗？”这种问题没多大价值。应该具体点，比如“您认为物流管理人才最需要哪些技能？”这样得到的信息才靠谱。
数据分析也是一大挑战。拿到一堆数据后，得找到关键点。比如，统计显示企业最看重的是仓储管理能力，那这部分就可以重点展开。但这里有个小问题需要注意，有些数据可能表面看很亮眼，但其实没什么代表性，这就得靠经验判断了。
写报告时，开头部分最好简明扼要，直接切入主题。像可以直接写“随着电商行业发展，物流管理人才需求逐年增加”。接着就是正文部分，这一块可以按模块来写，仓储管理、运输规划、成本控制这些都可以单独列出来讲。
还有个细节要注意，报告里提到的数据来源要标注清楚。如果只是凭空捏造数字，那这份报告的可信度就大打折扣了。当然，有些时候数据可能没法完全精确，但这不是借口，能尽量准确就尽量准确。
最后就是报告格式的问题。一般来说，报告要有目录，方便读者快速定位感兴趣的部分。字体大小、行间距这些也要统一，不然看起来乱糟糟的。不过字体选择上不用太花哨，宋体或者微软雅黑就行，太花哨反而分散注意力。
写报告过程中，可能会遇到一些小麻烦。比如写着写着思路突然中断，或者某个观点一时想不清楚该怎么表达。这时候可以暂时放下，换个时间再来看，说不定就有新灵感了。当然，也有时候写着写着就跑题了，这得随时提醒自己回到主题上来。
【第7篇】物流管理专业市场调研报告范文2700字
物流业作为国民经济中的一个新兴的服务部门，近几年在我国发展非常迅速，人才需求也比较旺盛，物流人才已被列为我国12类紧缺人才之一。巨大的人才供需差距使得物流几乎是一夜之间成为社会上的热门专业，自xx年北京物资学院和西南交通大学开设物流管理以来，国内已经有218所大学开设了物流类专业。
一、我国现阶段物流行业发展情况
根据权威部门统计的数据，我国的物流业发展势头强劲，预计在今后几年将以每年30%的速度增长，但是相对于发达国家的物流产业而言我国的物流产业尚处于起步发展阶段，而且，地域不同，物流行业的发展情况不同，总的来说南方及东部沿海城市物流业发展较快，内地发展较慢，其发展的主要特征是：(1)企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初露端倪。据中国仓储协会的调查：生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占71%，第三方占21%;成品销售物流中，43%的执行主体是公司自身，21%是第三方，36%是两种形式兼用。商业企业物流执行主体74%为供货方，13%由第三方执行，公司自主的比例为13%。(2)专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展。一是传统的国有交通运输与仓储大型企业实行资产重组与流程再造，向第三方物流企业转型。二是民营的物流公司不断扩展，呈稳步发展态势。三是不少大型制造企业也把业务延伸到流通领域，建立专业的物流公司，向第三方物流发展。四是国际知名的物流公司加快在中国建立网络。(3)物流基础设施和装备发展初具规模。目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展，为物流产业的发展奠定了必要的物质基础。(4)物流产业发展正在引起全社会和各级政府的高度重视，但缺乏统一协调机制。必要的政府部门间协调机制仍未建立，地区封锁、市场分割的体制阻碍了现代物流应有的跨地区、跨行业、网络化特征和优势的体现，制约了物流产业的快速发展。
二、未来物流人才需求分析
1、物流人才需求量将进一步扩大，且地区间存在差异。
根据权威部门统计的数据，我国的物流业发展势头强劲，预计在今后几年将以每年30%的速度增长，与此同时专业人才缺乏的问题越来越突出。在未来15年内，人才缺口达600余万人。我国加入wto后，国内物流业迫切需要与国际接轨，现代物流人才的匮乏已经成为制约我国物流业发展的瓶颈。随着进出口贸易的增长，给我国处于起步发展阶段的物流业提供了持续扩张的市场空间。物流业的发展已经成为衡量我国现代化程度和经济发展效率的重要标志。
物流人才需求量和种类地区间存在较大差异。
珠江三角洲是我国发展物流产业最早的地区，也是我国南部沿海地带重要的交通枢纽。是我国空中航线最为密集和繁忙的地区。航空人才的需求主要集中在珠三角的城市。这些岗位要求物流人才能熟悉空运业务的相关知识，拥有一定的空运经验，具备较高的英语水平等。
长三角地区近年来物流迅速发展，逐渐成为继珠三角之后又一重要的物流基地。长三角地区在港口、航海贸易方面占据优势地位，长三角地区对海运、报关、港口贸易方面的人才需求要比其他两个经济地区多。这些岗位要求从业人员有一定的从业证书，熟悉现代国际贸易、海运知识，有良好的英语沟通能力和熟练的计算机操作能力。
环渤海地区主要包括北京、天津两个直辖市，以及辽宁、河北、山东省，成为我国三大经济圈之一。由于受多方面因素的影响，该地区的物流业竞争力与其他两个地区相比，仍然很弱。物流业的发展侧重于铁路公路运输、仓储、采购。注重员工的实际操作能力强调工作经验。对于中高层部门经理则还要求有扎实的理论基础、熟练的计算机操作能力和一定的财务管理知识。
2、初级人才和一般操作工是当前物流人才需求的主流。
物流人才按等级来分，大致可分为高级物流人才、中级物流人才、初级物流人才和一般物流操作人员四类。高级物流人才位于企业的高层，主要负责企业整体目标的制订，起着总指挥、主持大局的关键作用。从调查的数据来看，占招聘企业招聘岗位的9%，招聘单位对这类人才的要求相当高。中级物流人才主要负责企业具体事宜的计划与指挥，一般的经理和主管属于中级物流人才。例如物流部经理、营运主管等。从调查的数据来看，占招聘企业招聘岗位的47%，招聘单位对此类人才的工作经验要求一般为5年左右。初级人才和一般操作人员属于执行层。他们负责具体事宜的操作。偏重于体力劳动。从调查的数据来看，占招聘单位招聘岗位的44%，招聘单位对于此类人才的工作经验要求一般1-3年。此外，一般只要求他们具有良好的沟通能力和团队合作精神，熟练运用办公软件，英语四级等。
三、调查结论
1、扩大招生规模，满足社会需求。
物流人才是当前我国紧缺的人才之一，且随着经济和物流行业的发展，社会需求量还将扩大。社会巨大的需求量为高职院校提供了机遇，我们要借国家近两年大力发展高职教育的契机，加快专业建设，扩大招生规模，同时搞好软件及硬件配套措施，为社会提供更多的人才。笔者获悉，目前江苏省大部分高职类院校都设立了物流管理专业，但都处于起步阶段，招生规模小，但都在努力探索，细分培养方向，扩大招生规模，如江苏南方科技学院开设物流管理专业至今，招生人数增加到120人，毕业后虽然就业率还可以，但从事物流工作的只有一半左右，且大部分在小的货代公司或快递公司工作，就业质量不高。因此，我们一方面要扩大招生规模，满足不断人才需求的需要，还要确立专业方向，培养“又专又精”的人才。
2、确立培养初级人才和操作工人的目标。
从调查的结果来看，培养合格熟练的操作人员正是高职院校培养人才的主要方向。因此，我们要确立培养初级人才和操作工人的目标，在三年的学校教育中要着重培养学生的基础知识和操作能力，注重学生技能的培训，鼓励学生参加劳动部门举行的职业鉴定大赛，使每个学生都有拿到物流专业的资格证书和上岗证书，使学生工作后马上就能实际操作，避免工作后的再培训。
3、加快物流实训基地建设，提高学生的操作能力。
物流管理专业是一个综合性、技术性、操作性极强的专业。为了实现培养目标，使学生掌握从事物流工作所必须的知识，具备从事物流工作所应有的能力学生实训、实习基地的构建是一个关键环节。为此，在物流管理专业实验实训建设上，使物流管理专业实验实训环境保持国内先进性;按照物流企业的需要，改革实践教学内涵，丰富职业培训项目;使实验实训环境既具有教学和培训能力，还具有一定的生产能力，技术开发能力和社会服务能力，在功能上实现产，学，研一体化。加强物流管理专业实训基地建设的管理，由粗放型增长转变为集约型发展。强化与现有校外实验实训基地的合作，同时加大校外实训基地开发和建设工作力度，进一步拓展校外实习基地的数量，完善机制，强化管理，使其持续稳定并良性运行。
怎么写报告10人觉得有帮助
做物流管理专业的市场调研报告，第一步得明确目的。调研是为了弄清楚某个领域的情况，比如市场供需、竞争态势什么的。报告要涵盖现状分析，还有未来趋势预测。这一步要是没搞清楚，后面就容易乱套。
写报告前得搜集资料，网上查、实地走访都行。不过资料太多反而麻烦，得筛选下有用的。比如说找同行的年报、行业论坛的讨论帖，还有政府发布的政策文件。这些材料能帮你了解背景，但千万别照搬，要结合自己的理解整理。
写的时候，开头得简单介绍背景，说清为什么要做这个调研。然后列出几个关键点，像市场规模、主要玩家是谁、成本构成什么的。每个点都要有具体数据支撑，不然显得空洞。比如写到市场规模，可以引用权威机构的数据，别光靠猜测。
分析部分得条理清晰，但也不能太死板。比如讲竞争对手，可以按地域分，也可以按业务类型分。要是发现某些企业特别突出，就重点分析他们的优势在哪。当然了，有时候写作者可能一时疏忽，把一些无关紧要的小细节也写了进去，这就有点多余了。
结尾部分可以提些建议，但别太笼统。像是建议企业提高效率，就得具体到哪个环节优化。另外，报告里最好附上图表什么的，这样看起来直观些。不过有时候表格格式没调好，看着就有点乱，这需要多检查几遍。
【第8篇】医药市场管理工作调查报告范文1500字
为了强化税收管理，我局近日组织了一次税源管理专项大检查，对医药流通企业作了重点调查，发现该行业在医药市场监管和税收管理方面存在一些问题，亟待加强管理。
一、存在的问题
（一）医药商贸企业销售毛利下降，增值税减少。部分药品价格下调，进销差价降低，医院药品竞标采购，医药销售行业终端市场毛利率为5%-7%。医药零售行业为了占领市场，实行连锁经营，分支机构迅速增加，导致库存增加，当期应纳税额减少。由于经营方式及经营品种不同，传统药品和新特药品毛利率差别较大，也造成同行业间税负高低不一。
（二）企业自身会计核算和申报不实，导致税款流失。主要表现为多计成本，少计收入，销售药品不开具发票；利用计划生育用品用具免税，中草药低税率的税收优惠政策，人为扩大这两项商品的收入；部分商品体外循环不计购进，取得购货方折扣折让后不扣减进项税额；将当期销售收入后移，减少当期申报销售额，不如实反映当期应纳税金；变相出卖药品经营资格证书，形成假连锁，假统一核算，财务管理混乱，核算体制不健全，对其分支机构疏于管理，这都造成了税收流失。例如，某医药连锁有限公司下设分支机构7家，为了避税形式上注册成立多家分支机构向税务机关分别纳税，其实质是统一核算，规避高税负。多数分支机构以挂靠、租赁、承包形式存在，总公司只收取管理费，没有统一核算，增加了税收征管难度。
（三）管理手段不足，监管不力。医药商贸企业改制后经营方式发生了较大变化，税务机关以及医药监管部门没有及时适应变化，调整管理方式，信息没有进行交流共享，对企业分支机构管理办法研究不足，对医药行业日常管理不到位。
（四）医药来源混乱，质量难以保证，且管理难度大。目前我市医药经营单位的供货渠道众多，有本地医药公司供货的，也有企业供货的，供货企业多以不开发票，低价让利为惠手段占领市场，导致本地正规经营的医药批发企业销售份额急剧下降，连年亏损，无法生存。另外，供货企业多采取直接送货到门方式进入市场，即不出具发票，又没有专业人员认真验收，也规避了医药监管部门的监管，给伪劣假药的流入造成了可乘之机，药品质量难以保证，也保证不了我市老百姓吃上放心药。
二、加强管理的建议
（一）加强部门协作，规范行业管理。由市政府统一协调药监、卫生、工商、质检、税务等部门要强化协作，共享企业基本情况、基础数据信息，要求医药商贸企业严格执行国家颁布的新《药品管理法》和gsp认证的操作规程，统一验收、统一入库、统一配送、统一销售，统一实行计算机管理，打击“三无”经营（无证、无票、无固定经营场所），规范医药行业税收等方面的管理，营造公平、公开、公正的竞争环境。
（二）强化税源管理，减少管理漏洞。近年来，全民所有制、集体所有制医药商贸企业逐步转变为股份制、私营、其它有限责任制企业，改制后分配制度和所有形式随之改变，出现了改、转、租、包、卖、联等多种经营方式，税源也由显性税源变为隐性税源、由固定税源转为流动税源、由重点税源变为零散税源。税务机关要针对企业改制后税源发生的变化，制定相应管理措施，掌握企业动态变化，提高税源管理的及时性和针对性，变被动为主动；要注意宣传企业财务制度和税收法律法规，加紧推广税控收款机运用宣传，提醒消费者购买药品要索取发票，定期辅导、适当培训医药商贸企业的法人代表、财务人员、办税人员，促进医药商贸企业准确核算，据实申报，依法纳税。
（三）转变工作思路，实现精细管理。各有关管理部门要及时转变观念，建章建制，依法各负其责，强化协调沟通、信息共享，加强日常巡查，及时掌握纳税人生产经营、财务、纳税情况，运用现代管理方法和信息手段，抓住薄弱环节，实现管理精细化。
怎么写报告19人觉得有帮助
在做医药市场管理调查报告的时候，第一步得搞清楚目标是什么，是为了向管理层汇报情况，还是为了找出某个具体问题的原因。如果是前者，那报告里需要涵盖的东西就多一些，像是销售数据、客户反馈、竞争对手动态这些都要提到。要是后者的话，重点就放在分析上了。
拿到数据后，别急着往报告里塞，先得好好整理一下。比如，销售数据不能光列出来，得分析下趋势，看看哪些产品卖得好，哪些不行。这里有个小窍门，可以试着把每个月的数据画成图表，这样看起来直观些。不过有时候数据太多，可能就会漏掉重要的点，这就需要反复检查几次。
报告的内容组织起来也挺讲究的。开头部分得简明扼要地介绍背景，比如这段时间市场的整体情况怎么样。接着就可以进入正题了，把收集到的信息分块讲清楚。比如，先说说我们产品的市场占有率，再聊聊消费者对我们品牌的印象如何。这部分很容易写得冗长，尤其是涉及很多专业术语的时候，所以要控制好篇幅，挑关键的地方说。
还有就是关于数据的引用，这很重要。如果引用的数据来源不明或者不准确，整个报告的可信度都会受影响。所以在写报告前，最好能确认下数据的真实性。但偶尔也会遇到找不到特别权威的数据源的情况，这时候就得自己想办法验证一下，比如通过电话访问或者问卷调查的方式获取第一手资料。
报告里的措辞也很关键。既要体现专业性，又要避免太过晦涩难懂。比如在描述某个营销活动的效果时，可以说“活动期间销售额提升了约15%”，而不是直接用一堆复杂的公式去解释。当然，有时候为了强调某些数字的重要性，可能会不小心用错单位，比如把百分比写成千分比之类的，这种时候就需要多检查几遍。
小编友情提醒：
完成初稿后，别忘了找同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题，比如某些地方表述不清，或者有些重要信息遗漏了。不过有时候因为太熟悉自己的工作内容，反而会忽略掉一些细节，这也是正常的。
