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效能建设的自查报告范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-28 16:20:17 查看人数:60

效能建设的自查报告

【第1篇】效能建设的自查报告范文3100字

县效能办:

根据达效能办[xx]28号文精神,现将我局xx年机关效能建设开展情况自查如下:

一、组织领导

今年3月,按照县委、县政府的要求,我局开展了机关效能建设活动,并按照县效能办的有关文件精神,完成了各阶段的规定动作,成立了机关效能建设领导小组,由局党组书记、局长肖胜安任组长,纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉任副组长,黄廉兼任效能建设办公室主任,田成彬任办公室副主任。并明确了各自的责任:即肖胜安负总责;吴应强全面负责机关效能建设工作,并具体负责效能建设督查督办工作;黄廉负责效能建设办公室工作;田成彬协助黄廉负责具体工作。我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程,按照县效能办的文件精神,制定了各阶段的工作计划、目标、实施方案,并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组今年召开了四次会议,专题研究机关效能建设工作,并落实了具体措施。今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导,县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及部分服务对象共30多人参加的机关效能建设座谈会,参会者肯定了我局在为民服务、为民办实事方面的成绩后,诚恳地提出了建设性意见,我局根据参会者提的建议、意见进行了认真疏理,并根据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改意见,并上报到了县效能办,并限期进行了整改。局机关设置了机关效能建设宣传栏,营造了良好的机关效能建设氛围。制定了宣传工作方案,积极主动向新闻媒体投稿,发表;向县效能办报送信息1,采用;每月有总结,各阶段有总结材料,并按时报送到了县效能办和县纪委。

二、制度体系建设

落实了首问责任制,设立了首问责任岗,推行首问事项登记制、去向留言制;建立并推行服务承诺制,做到了“有诺必践”、“违诺必究”;建立并完善了限时办结制,规范了办事程序,压缩办理时限,决不超期办理;建立并执行责任追究制,对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究;建立健全了切实可行、比较规范的内部管理制度和干部激励制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局按照机关效能建设的总体要求,对局机关中层干部实行了轮岗,激发了干部的工作热情,使人尽其才,充分调动了职工的工作积极性,使机关面貌有了较大变化。

三、行政审批改革

我局按照机关效能建设的要求成立了审批股,并安排了具体的工作人员,落实了入驻县政务中心的办事人员;精简了行政审批事项、减少了行政审批环节、规范了行政审批程序;按照要求将办理《粮食收购资格许可证》的行政审批职能全部归集并集中于行政审批股;行政审批股按要求成建制入驻政务中心;单位一把手将行政审批权授权给行政审批股股长;办理《粮食收购资格许可证》在县政务中心就能够得到及时办理。

四、机关作风建设

我局坚持实事求是,深入基层,深入群众,主动为群众办好事、做实事、解难事。一是南城家属院64户住户因建设资料丢失十四年未办理房产证、土地证,今年7月18日,部分住户到县政府上访,恰好是县长大接访日,原县长李春(现县委书记)召集粮食、建设、国土、地税、房管等部门领导参加了接访,李春县长要求粮食局及时查找资料,若资料查找不到,要求有关部门按照遗留问题进行解决。我局按照李春县长的指示精神,及时与相关部门衔接,通过多方努力,于11月底将住户盼望多年的房产证、土地证办好,并送到了他们手中,他们非常感激。二是我局深入定点帮扶的虎让乡玉皇村,了解到该村无办公室和党员活动室,不便于村里工作的开展,局党组研究决定,为玉皇村捐资xxx元,帮助该村修建村办公室,为该村各项工作的开展奠定基础。三是今年投资xxx余万元,在虎让乡、石梯镇、金檀乡为农户无偿改建新型小粮仓xxx个,既改善了农村储粮条件,又为新农村建设增添了一道亮丽的风景。四是为了认真落实县委、县政府定点扶贫工作,我局经常深入虎让乡玉皇村,了解村民的生产、生活情况,根据该村地势等条件,与乡政府领导一道,为该村制定了发展规划,积极帮助村民脱贫致富。通过与县交通局、县扶贫办协商,通过多方努力,为该村解决了xxx万元硬化村道资金,便于村民出行,有利于该村经济的发展。局机关职工还与该村困难群众结成了对子,积极帮助困难群众解决具体问题,在资金、扶贫点子、文化知识等方面给予扶持,尽快使村民脱贫致富。五是切实解决下岗困难职工的具体问题。我局下属企业近几年来均实行了改制,下岗职工较多,有很大一部分下岗职工家庭困难,我局与就业局协调,帮助部分下岗职工进行就业培训,通过培训目前有50名职工已经实现了第二次就业。

我局经常组织机关干部职工学习相关法律法规及党的xx大精神,学习效能建设有关文件;按照要求,对县级各单位、各乡镇发出了征求意见函,从反馈的情况看,对我局无意见。开展了“五零服务”、“一案三卡”、“ 争创服务明星”、“五看五查”等活动;进一步改进了会风文风,尽量少开会、开短会,让职工有充足的时间干好本职工作,对文件也进行了精简,不该发的文件不发,文字要尽量简洁,提高办文质量;通过机关效能建设的开展,我局不存在“门难进、脸难看、事难办”的现象,机关职工都能够做到热情接待群众,使群众高兴而来,满意而归;我局不存在政令不畅、拖拉拖诿、纪律涣散、执法不严、吃拿卡要等现象,坚持依法行政,文明执法,实现了零投诉。

五、规范机关行为

我局进一步健全落实了民主集中制,完善了科学民主决策机制,重大问题坚持党组集体研究决定,不搞个人说了算;优化了发展环境,对外来投资者尽量减少办事环节,尽可能地为他们提供帮助,使他们感受到达县的投资环境较好。如达州宇立粮油有限公司是我局引入达县的一个招商项目,为了使该企业在达县立足,提高达县的米业市场占有率,增加达县的财政收入,一是帮助该企业落实场地,二是为该企业争取了xxx吨县级粮食储备,保证了该企业粮食加工原料。精简了机关办事环节,尽量方便群众,提高办事效率。通过机关效能建设的开展,我局完善了机关管理各项制度,提高了机关管理水平和机关形象。

六、完善政务公开

按照《______政府信息公开条例》,推行了党务政务办事“四公开”;进一步规范了公开内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等;单位一把手和中层干部按照要求分别进行了公开承诺;公示了一把手承诺内容和县效能办投诉电话。

七、效能建设监督评议

设立了效能建设监督监察机构,聘请了效能监察员,建立健全了投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处的效能投诉工作网络;开展了效能综合监察和专项督查,加强了事前、事中、事后的监督;在规定或承诺的时限内办理群众来访、来信、来电等方式的各类投诉事项,凡是查实属违规违纪的坚决按规定处理,并及时进行反馈或说明;及时办理上级交办的投诉,协助、配合投诉调查;12月3日开展了“万人评议机关效能”活动,缴请了县人大、县政协分管领导,部分县党代表、人大代表、政协委员、下属企业法人代表、离退休职工代表及部分服务对象共33人,通过征求参会者的意见,大家均无意见,认为我局通过机关效能建设的开展,取得了实实在在的效果,树立了立党为公、执政为民的理念,全心全意为人民服务的思想,是真正为群众在办实事、做好事。

今年,我局按照县委、县政府的统一部署开展了机关效能建设活动,并严格按照县效能办《关于在全县开展机关效能建设优化发展环境的实施意见》的要求,紧紧围绕“转变机关作风,提高工作效率”和“为民、开拓、务实、清廉”的总体目标,认真抓好了各阶段的各项工作,使全体机关干部职工作风得到了大转弯,工作效率得到了大提高,服务意识提到了大增强。今后,我局将继续巩固机关效能建设成果,提高机关办事效率,提高工作人员服务水平,使机关作风有进一步提高。

怎么写报告14人觉得有帮助

效能建设的自查报告怎么写

最近公司组织了效能建设自查活动,作为一线员工,我也有责任认真对待这项工作。在撰写自查报告的时候,我觉得有些关键点需要注意。首先是要明确目标,就是搞清楚这次自查的重点是什么。比如,领导提到过要加强流程优化,那我们就要围绕这个核心去查找问题。

在收集资料的过程中,我发现了一些细节上的不足。比如,去年制定的一些规章制度,虽然初衷很好,但在执行过程中存在偏差。有些部门负责人没有及时跟进落实情况,导致部分措施形同虚设。当然,这并不是说完全归咎于某个环节,而是需要从整体上去审视整个流程的设计和管理。

报告的开头部分最好能简明扼要地概述背景,这样能让读者迅速了解情况。接下来就可以逐步展开具体的问题描述了。记得要把数据支撑起来,不能光靠主观臆断。比如,我们可以列出一些具体的案例,通过对比分析来凸显问题所在。要是能附上图表之类的辅助材料就更好了,直观呈现效果会更佳。

书写注意事项:

写报告的时候,语言表达要得体。既不能太过随意,也不能太正式化。既要体现出专业性,又要让普通同事能够看懂。我个人觉得,适当的举例说明很有帮助。比如,我在检查某项业务流程时,发现了一个小漏洞,当时我就举了个例子,让大家都能理解问题的严重性。

写报告的时候,顺序很重要。不要一上来就把所有问题一股脑儿地堆砌出来,而是应该按照一定的逻辑来排列。比如,先说比较普遍存在的问题,然后再深入到个别现象。这样有助于引导阅读者的思路,不至于被一堆杂乱无章的信息搞得晕头转向。

在整理材料的时候,难免会遇到一些棘手的情况。比如,有些数据可能不太完整,或者有些事实难以核实。这时候就需要多花点时间去查证了。千万不能凭空猜测,更不能胡乱编造数据。毕竟,报告是要用来指导工作的,如果数据失真的话,后面的工作就很难开展。

【第2篇】某县政府推进机关效能建设调研报告范文4750字

当前,我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。为抓住和用好这一难得的战略机遇,形成率先发展、跨越发展的良好局面,全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目,实施项目带动战略取得了显著成效。在开展深入学习实践科学发展观活动中,我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组,对如何围绕项目建设和招商引资工作

,进一步提升机关效能建设、优化经济发展环境问题进行了调研。

一、机关效能建设、优化经济发展环境现状

近几年来,南城县委、县政府大力推进效能建设,以“四铁”精神整治和优化积极发展环境,使全县上下服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高、发展环境得到优化,一批破坏环境的人和事受到了及时查处,经济发展软环境建设取得了一定成效。主要体现在:

一是各级领导高度重视。南城县成立了全县优化发展环境领导小组,县委主要领导亲任组长,县纪委设立了优化环境办公室,明确了由县纪委牵头统一负责。全县高度重视优化经济发展环境工作,县委县政府主要领导经常过问,县四套班子领导经常深入挂点企业了解情况,帮助企业解决实际困难。

二是政策环境相对健全。依据省市有关政策并结合县域实际,先后制定出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》、《关于壮大县域经济的若干意见》、《关于进一步扩大对外开放招商引资的优惠政策》和《南城县非公有制经济发展规划》等一系列优化发展环境的政策和措施,为经济发展营造了良好的政策环境取得了积极成效。

三是服务力度不断加大。明确优化经济发展环境长效机制建设的重点内容,从优质服务、规范执法、监督约束等方面入手,优化体制机制环境。进一步优化企业发展环境,做到强化服务意识,解决“办事难”的问题,提高工作效率,解决“效能低”的问题。进一步发挥政府主导作用,提高工作效率,做到跟踪服务,兑现优惠政策,加强社会信用体系建设,努力优化招商引资环境。

四是纪检监察部门认真履行职责,发挥监督检查作用,大力查处了一批影响经济发展的人和事,起到一定的威慑作用,企业“三乱”现象从根本上得到有效遏制,索拿卡要的情况基本杜绝。

二、机关效能建设、优化经济发展环境存在的问题

通过调研发现,虽然我县经济发展环境得到了很大改善,但也存在一些问题,但是,我县少数机关仍存在衙门习气重、政令不畅通、工作效率低、服务意识差、作风不扎实等问题,有些本来正确的决策,由于某些部门作风问题、效能问题,造成难以有效贯彻落实,甚至造成不良影响。主要表现在:

1、行政审批环节多、办事难还不同程度存在。“两集中、两到位”存在“两张皮”问题,“人员、项目、授权”不到位、不彻底现象普遍存在,部分单位明则以文件形式授权给窗口审批办理,实则窗口无权审批,“行政许可窗口”实为“行政受理窗口”、“行政发证窗口”,“行政全许可”变为“行政半许可”,使服务对象在窗口与部门之间两头跑。

2、职能部门服务不到位、服务效率不高。职能部门深入基层、企业主动了解情况不够,主动帮助基层、企业解决问题不够;工作拖拉,“限时办结”执行不力;遇事相互推诿扯皮、“一次性告知”亟待进一步规范。有的干部服务意识不强,履职不到位,不同程度存在衙门习气,“门虽不难进、脸也不难看、但事仍难办”,服务效果上表现为“四个不一样”,即领导出面与不出面不一样,请客与不请客不一样,熟悉的与不熟悉的不一样,本地人与外地人不一样。

3、执法行为有待规范。主要表现为:处罚随意性大、幅度变动大,对企业首次轻微违规,不以教育和整改为主,而是以罚代管。同时多头检查、重复检查、个别执法人员业务水平低、执法不公正、不透明、讲人情关系、强行要求各类企业参加培训并收取费用、培训工作走形式等现象仍然存在,企业仍有意见。

4、部门利益依然存在。有的部门只顾自己发展、部门发展,视部门利益至上,不管地方发展、整体发展。对县里的政策规定,“上有政策,下有对策”,合意的执行,不合意的就执行不到位,用系统的规定顶县里的政策,当面表态很好,会后我行我素,顶、抗、拖、磨等现象依然存在。

5、项目建设环境不优。企业周边环境不优的问题仍然突出,只要有重点项目、重大工程项目开工,一些霸头恶势力、地方势力就闻风而动,敲诈勒索、滋扰生事、强买强卖、强装强卸等现象时有发生,严重干扰了工程项目的实施。

三、机关效能建设、优化经济发展环境存在问题原因分析

出现上述问题的原因是多方面的,通过此次调研分析,主要概况为以下为四个方面:

1、领导重视不够。实践证明,效能建设落实好、优化经济发展环境抓得好的单位,都是“一把手”认识高、决心大、措施得力的单位。少数单位主要领导对效能建设认识不足

当前,我县正处在加快发展、奋力崛起的历史机遇期。为抓住和用好这一难得的战略机遇,形成率先发展、跨越发展的良好局面,全县上下大力精心谋划项目、大力引进项目、强力推进项目,实施项目带动战略取得了显著成效。在开展深入学习实践科学发展观活动中,我与纪委、组织部、工业园区、招商局等同志组成了专题调研组,对如何围绕项目建设和招商引资工作

,进一步提升机关效能建设、优化经济发展环境问题进行了调研。

一、机关效能建设、优化经济发展环境现状

近几年来,南城县委、县政府大力推进效能建设,以“四铁”精神整治和优化积极发展环境,使全县上下服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高、发展环境得到优化,一批破坏环境的人和事受到了及时查处,经济发展软环境建设取得了一定成效。主要体现在:

一是各级领导高度重视。南城县成立了全县优化发展环境领导小组,县委主要领导亲任组长,县纪委设立了优化环境办公室,明确了由县纪委牵头统一负责。全县高度重视优化经济发展环境工作,县委县政府主要领导经常过问,县四套班子领导经常深入挂点企业了解情况,帮助企业解决实际困难。

二是政策环境相对健全。依据省市有关政策并结合县域实际,先后制定出台了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》、《关于壮大县域经济的若干意见》、《关于进一步扩大对外开放招商引资的优惠政策》和《南城县非公有制经济发展规划》等一系列优化发展环境的政策和措施,为经济发展营造了良好的政策环境取得了积极成效。

三是服务力度不断加大。明确优化经济发展环境长效机制建设的重点内容,从优质服务、规范执法、监督约束等方面入手,优化体制机制环境。进一步优化企业发展环境,做到强化服务意识,解决“办事难”的问题,提高工作效率,解决“效能低”的问题。进一步发挥政府主导作用,提高工作效率,做到跟踪服务,兑现优惠政策,加强社会信用体系建设,努力优化招商引资环境。

四是纪检监察部门认真履行职责,发挥监督检查作用,大力查处了一批影响经济发展的人和事,起到一定的威慑作用,企业“三乱”现象从根本上得到有效遏制,索拿卡要的情况基本杜绝。

二、机关效能建设、优化经济发展环境存在的问题

通过调研发现,虽然我县经济发展环境得到了很大改善,但也存在一些问题,但是,我县少数机关仍存在衙门习气重、政令不畅通、工作效率低、服务意识差、作风不扎实等问题,有些本来正确的决策,由于某些部门作风问题、效能问题,造成难以有效贯彻落实,甚至造成不良影响。主要表现在:

1、行政审批环节多、办事难还不同程度存在。“两集中、两到位”存在“两张皮”问题,“人员、项目、授权”不到位、不彻底现象普遍存在,部分单位明则以文件形式授权给窗口审批办理,实则窗口无权审批,“行政许可窗口”实为“行政受理窗口”、“行政发证窗口”,“行政全许可”变为“行政半许可”,使服务对象在窗口与部门之间两头跑。

2、职能部门服务不到位、服务效率不高。职能部门深入基层、企业主动了解情况不够,主动帮助基层、企业解决问题不够;工作拖拉,“限时办结”执行不力;遇事相互推诿扯皮、“一次性告知”亟待进一步规范。有的干部服务意识不强,履职不到位,不同程度存在衙门习气,“门虽不难进、脸也不难看、但事仍难办”,服务效果上表现为“四个不一样”,即领导出面与不出面不一样,请客与不请客不一样,熟悉的与不熟悉的不一样,本地人与外地人不一样。

3、执法行为有待规范。主要表现为:处罚随意性大、幅度变动大,对企业首次轻微违规,不以教育和整改为主,而是以罚代管。同时多头检查、重复检查、个别执法人员业务水平低、执法不公正、不透明、讲人情关系、强行要求各类企业参加培训并收取费用、培训工作走形式等现象仍然存在,企业仍有意见。

4、部门利益依然存在。有的部门只顾自己发展、部门发展,视部门利益至上,不管地方发展、整体发展。对县里的政策规定,“上有政策,下有对策”,合意的执行,不合意的就执行不到位,用系统的规定顶县里的政策,当面表态很好,会后我行我素,顶、抗、拖、磨等现象依然存在。

5、项目建设环境不优。企业周边环境不优的问题仍然突出,只要有重点项目、重大工程项目开工,一些霸头恶势力、地方势力就闻风而动,敲诈勒索、滋扰生事、强买强卖、强装强卸等现象时有发生,严重干扰了工程项目的实施。

三、机关效能建设、优化经济发展环境存在问题原因分析

出现上述问题的原因是多方面的,通过此次调研分析,主要概况为以下为四个方面:

1、领导重视不够。实践证明,效能建设落实好、优化经济发展环境抓得好的单位,都是“一把手”认识高、决心大、措施得力的单位。少数单位主要领导对效能建设认识不足,整天打着部门“小算盘”,阳奉阴违,使单位“职能归并不到位”、“项目进入不到位”、“程序设置不到位”。

2、配套制度不全。一些单位在推进行政规范化建设的同时,没有很好地统筹办事流程和手续简化;一些涉及多个部门分管的工作,在责任落实上不够明确,造成一些部门对有利益的事项相互争,没利益有责任的事项相互推,影响了行政服务效率

,群众意见较大。

3、宗旨意识不强。一些干部职工缺乏责任感、紧迫感,对自己的工作质量和工作作风要求不严,与形势发展要求脱节,久而久之形成了工作惰性,导致纪律散漫、作风拖沓,工作效率低下,客商和群众找他办事,能拖则拖、能推则推,缺乏责任心。

4、监督监督不实。一些单位的办事流程、办事时效、收费依据等方面事项不够公开,群众、媒体、人大代表、政协委员等对部门的工作开展情况难于进行监督,对散漫、拖拉的行为打击不够有力。

四、提升机关效能建设、优化经济发展环境的对策和建议

当前,无论是发达地区,还是欠发达地区,都把环境建设作为发展的“生命线”、竞争的“着力点”来抓,把改革行政管理体制、改善投资软环境,作为赢得竞争优势、实现跨越式发展的关键要素。过去项目建设、招商引资的基本做法是减费让利,随着市场经济的不断完善,减费让利的空间越来越小,必须依靠软环境建设的比较优势来吸引人才、吸引资金、吸引项目。从这个意义上讲,加强机关效能建设、整治和优化经济发展环境,就是提升地方竞争力,就是发展地方生产力。

(一)围绕转变思想观念,进一步优化社会环境

提升机关效能,优化经济发展软环境,必须切实解决领导班子和干部队伍的思想认识问题。要把强化各级领导的优化发展环境意识作为重中之重,在全县干部群众中树立“抓环境就是抓机遇,抓环境就是抓发展”的观念。

1、加强干部作风建设。以规范权力作为切入点,重点加强领导班子和中层骨干作风建设,加大效能建设、作风建设、廉政建设等方面的教育培训力度,增强为民服务的责任意识。

2、树立争先有为的意识。各部门都要深刻领会科学发展的内涵,认真查摆自身存在的问题和不足,找准自己的差距,盯住追赶的目标,明确努力的方向,着力在争先进位上下功夫。

3、树立开拓创新意识。要突破墨守成规的思想,勇于去闯,勇于去开拓,始终保持思想上的活力,创造性地开展各项工作。

4、树立正确的政绩观。要树立为人民群众创政绩的观念,勇于摒弃一切私心杂念,树立服务、服从经济发展的大局观,摈弃狭隘的部门利益,尽快形成一切着眼于发展,一切服务于发展,用发展创建事业的良好氛围。

怎么写报告88人觉得有帮助

某县政府推进机关效能建设调研报告怎么写

最近我们单位接到任务,要为县里撰写一份关于机关效能建设的调研报告。这可不是件轻松的事,既要了解情况,又要写得像模像样。我琢磨了下,写这类报告得从几个方面入手。

先说说材料收集吧。这一步很关键,不能光靠拍脑袋想。得跑基层,找干部群众聊,听听他们对机关效能的看法。有些人可能说话啰嗦,但只要耐心听,总能抓到重点。记得有一次去村里调研,有个村干部说了半天,最后才说到点子上,说办事效率低影响了村里的发展。当时没太在意,后来想想还挺重要的。

接着就是整理思路了。写报告不能乱来,得有个大致框架。比如,先把背景讲清楚,为什么要搞这个效能建设;再分析现状,哪些地方做得好,哪些地方还有不足;最后提建议,怎么改进。当然,写的时候不能太死板,得结合实际情况。有一次写类似报告,我差点把建议部分写成了表扬稿,还好同事提醒了一下,这才调整过来。

报告里的数据很重要。要是写得天花乱坠,却没有数据支撑,那就不靠谱了。比如提到工作效率提升了多少,就得拿出具体数字。但有时候数据也不好找,只能靠估算。上次写报告时,我就遇到这种情况,只好参考以前的数据进行推测。虽然有点冒险,但总比空口无凭强。

行文风格也很讲究。机关报告不能太随意,但也不能太死板。用词得正式一点,但又不能太拗口。像什么“大力推动”、“显著成效”之类的词,用多了会显得假大空。我见过有些报告,满篇都是这样的词,看着就让人提不起劲。所以写的时候得拿捏好分寸,既得体又真实。

写完初稿后,最好找个内行人看看。毕竟自己写的东西难免有漏洞。记得有一次,我把初稿交给领导审阅,结果被指出好几个问题。比如有个地方逻辑不通,还有一处用词不当。当时挺尴尬的,但也学到了不少东西。

最后就是反复修改了。报告不是一蹴而就的,得不断打磨。有时候改着改着,突然觉得某个观点站不住脚,就得重新梳理。记得有次修改时,我发现前面提到的问题解决办法不太合理,就赶紧调整了方案。虽然费了不少时间,但出来的效果还不错。

写报告这事,说简单也简单,说难也难。关键是用心去做,多琢磨,多实践。希望我的这些经验能帮到大家。

【第3篇】2025年嵊泗县教育局机关效能建设自查报告范文2450字

____年嵊泗县教育局机关效能建设自查报告

自查自纠是持续深入开展机关效能建设工作的关键时期。根据舟山市委办、政府办《____年全市机关效能建设工作意见》(舟委办[____]26号)要求,结合我局实际情况,认真进行自查自纠,一年来我局接到各级效能投诉件共11件,办结率100%,取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

一、健全机构,实施“一把手”责任制。

县教育局党委确定了“抓党风,促效能;抓党建,促效能”的工作目标,成立了以局纪委书记胡顺林为主任,其他四位同志为成员的机关效能建设办公室。根据本局实际制定了《嵊泗县教育系统贯彻〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》、《____年嵊泗县教育系统党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》及《嵊泗县教育局领导班子成员廉洁自律规定》;设立了教育效能投诉中心,并向社会公布了投诉电话号码;聘请了八位社会各界的同志为效能建设监督员,真正把效能建设列入主要议事日程,从而为此项工作奠定了切实的组织基础。

二、加强制度建设,坚持政务公开,严格机关管理,提高工作效率。

开展机关效能建设首先要抓制度建设,进一步健全岗位责任制。我们要求对外服务窗口科室必须将本科室的服务承诺包括办事程、办事依据、办事要求、办事结果、办事时限等方面承诺制度化,并通过教育局域网或其他新闻媒体对外公布。

⒈完善公示制度。

①各科室悬挂科室人员的工作职责。提供办事依据、办事程序和办事要求的有关材料,以备索或备查,并公开相关职责、具体承办人和负责人的姓名。

②管理、服务对象到机关办事时,承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。对符合规定,手续齐全的,应即时办理,不能及时办好的要说明原因和告知办事时限。

③在机关大门醒目处悬挂各科(室)位置示意图,公开办事程序流程。

⒉兑现服务承诺制度。

各业务科室能根据工作实际,制定规范办事程序,提高办事效率。根据职权范围、工作职责,结合群众关心的热点问题,确定服务承诺内容,服务承诺的内容包括服务的具体事项、服务质量、服务时限、承诺监督及投诉办法以及违诺责任等。

⒊健全否定报备制。

我局根据实际制订了否定报备制度,经办人对群众申请事项按权限予以否定的,需向上一级主管领导报备。否定报备的内容:①经办科室或经办人员姓名、职务;②被否定的事项的基本情况及原因;③服务对象的单位、姓名、地址及联系电话等。经办人员或科室须在作出否定通知后必须向分管领导报备,应填写一式两份报备表,一份由经办人员或科室保存,另一份送分管领导报备。办公室须将本局机关所有否定报备资料进行归档,填写否定报备登记表。

⒋实行时限办结制度。

以方便群众办事、提高办事效率为目的,按照“能简则简,能免则免,能快则快”的原则,合理简化办事手续。凡法律、法规、规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的,必须严格执行;凡已在服务承诺制中承诺的办结时限,必须严格兑现;原来没有规定的,可视具体情况合理确定办理时限,并作补充规定,严格执行。凡一时不能办理的要给予充分理由,并解释清楚。向下级机关、学校部署工作或部门之间在征求意见或会签文件等方面,必须有明确的时限要求。机关工作人员对组织交办的工作事项,要在规定的时限内办结并保证办理的质量。严禁推诿拖拉。

⒌实行首问责任制。

群众到局机关办事询问的第一个机关工作人员,即为首问责任人,首问责任人的职责为:只要对方求问,不管是否是自己职责(权)范围的事,都有责任给当事人解释有关联系经办人、引路等问题。首问责任人一般都能做到使用文明、规范用语,热情接待,耐心听讲,认真受理,服务周到。

三、切实改进机关作风,增强公仆意识,提高服务水平。

按照“了解基层、尊重基层、服务基层”的要求,精简会议,严格控制会议次数和规模,增强会议实效;从严控制各种庆典、检查、评比、表彰等活动,减轻基层负担;精简文件,提高行文质量,保证公文规范、有序、高效运转;集中精力抓大事、抓中心工作,提倡各科室要围绕教育改革中的重点、难点、热点问题进行深入调研,探索规律,推动工作。

对直接涉及群众切身利益的事项如招生、录取、毕业生分配、职称评定、学籍管理、人事调动、提拨任免、评先评优、办学审批、督导评估、基建拨款等,坚持公平、公正、公开的原则认真办理。扎扎实实地为群众办实事、办好事,努力实践全心全意为人民服务的宗旨。

建立和完善了局机关计算机局域网建设,逐步实现了办公信息处理的自动化、现代化,实现机关干部人人会运用电脑与简单的网络处理信息。充分利用机关电脑网络,进一步沟通了局机关各科室之间的交流联系,进一步增强了教育部门与社会各界各部门的信息交互联系,进一步沟通局与基层学校的信息传递,切实地提高机关的办事效率,增强办事透明度。

四、加大勤政廉政工作力度,切实加强机关效能建设。

一是各科室制订了联系乡镇学校制度,机关人员经常深入基层作调查研究,指导并帮助解决实际问题。规定下校时,做到“四不”,即不索要、不受请、不受贿、不公费进“三厅”。同时,加大机关执法监察工作力度,形成良好的风气。二是完善机关考勤制度,实行机关签名上班,严格上下班纪律,规范请销假制度,克服自由散慢,杜绝无故旷工。三是抓会议制度,端正会风,做到准时参会,不迟到,不早退,重要精神及时传达并部署贯彻。同时,克服“会海”现象。四是建立领导干部个人重大事项报告登记制度,加强党风廉政建设和领导干部思想作风建设。五是推行政务公开制度,对内实行机关人、财、物、大事、要事在全局人员大会公开制度。对外在局机关显眼位置上设立政务公开栏,对除属于国家保密的事项之外涉及群众切身利益的事项向群众和社会公开。

五、抓住重点,推进机关效能建设持续深入开展。

(一)、坚持把机关效能建设与正在开展的保持共产党员先进性教育活动相结合,切实解决干部队伍在思想、作风及工作方面存在的突出问题。特别突出以下三方面的工作:一是提高认识,切实加强组织领导;二是规定动作扎实到位,不能走过场;三是讲究工作方法,提高工作实效。

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2025年嵊泗县教育局机关效能建设自查报告怎么写

写这类报告,得先把背景搞清楚。嵊泗县教育局机关效能建设自查报告,主要就是看看这一年的工作到底干得怎么样。这可不是随便写写就行的,得有点门道。先从材料入手,看看年初定的目标完成了没有,这叫对照目标检查。

检查的时候,得把每个环节都过一遍。比如,学校的教学计划落实得咋样,老师们的培训有没有到位。要是有偏差,得分析原因,是人手不够还是资源分配有问题。这里有个地方需要注意,有时候材料堆在一起,容易漏掉关键点。这就得靠平时多留意,别等到写报告的时候才慌神。

报告里边,数字很重要。像学生升学率、教师考勤情况,这些都是硬指标。不过有时候统计的时候,可能会出现一些小问题,比如数字对不上,这时候就得重新核对。不能因为怕麻烦就随便填个数,这会影响整个报告的质量。

写报告的时候,还得考虑领导的想法。他们关心的重点可能跟咱们想的不一样。比如,领导可能更在意的是服务态度好不好,而不是具体做了多少事。所以,在写这部分的时候,得突出服务意识,让领导看到你们的努力。

书写注意事项:

报告里边不能光说好话。有些不足的地方也得提出来,不然显得不真实。当然了,提问题的时候得讲究方法,不能直接说哪里不好,得说清楚为什么会这样,以后打算怎么改进。这里有个小问题,有时候写报告的人容易忽略这一点,觉得只要把成绩写好就行了,结果领导一看就知道有问题。

小编友情提醒:

报告写完后,最好找同事互相看看。一个人写东西难免会有疏漏,别人帮忙看看说不定能发现一些自己没注意到的地方。不过要注意,找人看的时候别太急躁,耐心听意见才是关键。

【第4篇】2025年推进效能政府建设调研报告模板范文2850字

党的xx大在部署深化行政体制改革时,提出“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”。不难看出,推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变,不论是深化行政审批制度改革,还是创新行政管理方式,都必须以建设人民满意的服务型政府作为检验的最终标准。提升政府效能,是我国行政管理体制改革的一项重要任务。是一项以全面提高政府绩效为目标,以加强思想、作风、制度、业务、廉政、能力等为内容的综合性能力建设和绩效改进活动。根据市政协常委会____年工作要点安排,由市政协副主席冯霞带队,市政协港澳台侨和外事委员会牵头组织部分政协委员对我市效能政府建设情况进行视察调研,现将调研情况报告如下:

一、基本情况

____年以来太原市委、市政府以“两集中、两到位”审批流程再造为核心,全面开展了流程再造、电子政务、绩效考核、行政文化“四位一体”的效能政府建设,限度地解决体制机制障碍,坚定不移地推进审批流程再造。按照市委、市政府总体部署,在各有关部门的支持配合下,全力推进“两集中、两到位”和流程再造,取得了明显成效。

一是体制突破,强力推进“两集中、两到位”,实现了各部门审批处实体进驻、优化审批。按照“撤一建一”原则,由市编办发文,对市直各部门成立审批处,进驻中心的涉及固定资产投资的16个部门和其他社会服务的18个部门共34个部门,将过去分散在106个处的审批职能全部集中到各部门新成立的审批处,新成立的审批处整建制集中进驻到市政务服务中心,实现了审批权的相对集中。以“人员进驻、首席授权、定岗定责、细化流程”四个环节为标准和抓手细化落实。

二是顶层设计,再造了“一核三联动”系统化行政审批服务流程。我市与中国行政管理学会、埃森哲公司等国内外咨询机构合作,运用最新研究成果指导流程再造实践。

三是联合审批,创新“一口进出、办结、并联办理、闭环运行”机制。实现了统一登记受理审批事项,推行了四个阶段层面的并联审批,形成了4个层次在中心的流程闭环运行。

四是电子固化,对流程运行全程管控,创新权力运行的约束、监督机制。运用信息技术,打造电子化流程,结合“两集中、两到位”和新流程的试运行,同步完善了电子审批网络系统。

五是纪检监察贴身跟进。市纪委监察局强化落实太原市效能投诉办法和集中监察、专项监察、电子监察、绩效监察等四项效能监察机制,定期对流程再造推进情况监督检查,以铁的纪律推进“两集中、两到位”落实。

总的来看,在市委、市政府的高度重视和强力推进下,在市级相关部门全力配合下,我市的以行政审批改革,“两集中、两到位”为突破口,开展效能政府建设取得了突破性的进展。为我市建设全国一流的服务型政府,加快建设一流省会城市打下良好基础。

二、存在问题

当前政府部门行政事务日趋复杂、各种社会矛盾日渐凸显,如何有效回应社会公众需求,改进政府机关的服务质量和办事效率,提升人民群众对政府机关的满意度与公信力,成为当前政府部门面临的重要问题。针对一些机关存在的“门难进、话难听、脸难看、事难办”和行政不作为、慢作为、乱作为等现象,我市在推进政府效能建设作为政府管理创新的重要举措,积极探索,取得了一定的成效。但是,由于种种原因有些问题在一定范围内还普遍存在。比如:部分干部对提高政府效能的认识不清。还没有认识到创新行政管理方式,提高机关行政效能,是新形势下服务大局的有效体现。加上机关缺乏竞争机制,干部缺乏竞争意识和忧患意识,这对改进工作、提高效能是一种极大的阻力。有些行政部门还存在办事拖拉、相互扯皮、不讲行政成本,浪费严重等。在作风上表现为官僚主义,把职位、权力当成谋取私利的途径和手段。有的工作人员整体素质与市场经济要求不相适应。

还有些行政机关结构、职责的配置还不尽科学。机构庞大,人员臃肿,政企不分,直接阻碍改革的深入和经济的发展,有些人事管理制度不够完善。行政人员分类制度不完善,缺乏合理流动,不能人尽其才。考核任用制度不健全。有些不正之风尚待进一步治理。形式主义、以权谋私、贪污腐化等腐败现象的存在,就会严重影响广大行政人员的积极性,腐蚀机关工作人员队伍,影响国家机关内部组织的健康,影响机关效能的提高。

三、几点建议

政府效能建设的目的是运用各种科学管理的手段和制度,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高政府执行力,更好地为人民服务。因此,政府效能建设不可能简单依靠运动式的集中活动取胜,要有效地发挥效能建设的作用,核心和关键在于构建起职责明确、奖惩分明、科学合理、便于操作的激励制约长效工作机制,坚持标本兼治、综合治理,推动效能建设的不断深入。

(一)进一步创新和深化政府效能建设。按照科学发展观的要求,树立社会主义核心价值观、正确的权力观和现代行政管理理念,在继承以往政府效能建设经验做法的基础上,以改革创新精神深化政府效能建设。一是要创新政绩考评制度。转变传统的政绩考评观念,按照精准化、具体化、数字化的原则,互动、科学地制定考评指标。将绩效考评结果有效地运用于干部选拔任用、升降去留、教育培训、监督管理的全过程。二是要创新业务流程管理制度。以反思传统政府业务流程弊端的基础上,逐步改变以计划控制职能为基础的任务分工流程设计,打破政府职能分工与机构层级的界限,实现单向性、分散性的工作方式向多维性、集成性工作方式的转变,强调以解决问题为目标,建立协调的行政运行体系和服务流程模式。实现政府审批业务流程优化。三是要创新全程全员控制的动态问责机制。在强化重大事故后问责和对主要干部进行问责的基础上,建立全程全员控制的动态问责机制。重点关注民众关注的热点问题,针对政府效能建设中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题和行政作风,逐步建立起全程全员控制的动态问责机制,从源头上破解效能建设“中梗阻”难题,转变工作作风。四是创新奖惩激励的干部管理制度。在坚持党管干部的原则下,按照民主、公开、竞争、择优的标准创新干部管理制度。进一步建立健全实用、高效的干部管理机制和公开、公平的选拔任用机制,发挥每个干部的主观能动性,实现管理质的飞跃,推进政府高效运转。

(二)逐步构建跨部门跨单位的政府联动协调平台。在原有政府管理体制的基础上,打破传统的部门界限和公共服务功能分割局面,充分整合政府管理资源,简化办事程序,围绕公共服务的过程与结果,实现组织信息资源共享,提供更加优质高效的信息和服务,实现各部门及职能的协同,逐步形成资源利用更加科学、流动灵活、富有弹性、参与度高的新型行政结构,限度方便民众。要开展政策制定、执行与监督适度分开的试点工作。为减少权力过于集中、部门利益化和执行力不强等问题,在强化权力监督与权力制衡的基础上,探索政策制定、执行、监督适度分开、相互协调的组织模式和运行机制。在有条件的地方,针对当前政府职能重叠交叉的现状,逐步整合和归并相同或相近的机构职能,有选择地设立宽职能的部委机构,切实减少部门分工过细、职能交叉、政出多门的顽疾。

怎么写报告85人觉得有帮助

2025年推进效能政府建设调研报告模板怎么写

最近接了个任务,需要写一份关于效能政府建设的调研报告,说实话刚开始有点发怵,因为这类报告涉及的东西多,还得符合一定的格式要求。不过既然接了,就只能硬着头皮上了。

一开始得明确报告的目的,这很重要。这次调研主要是为了摸清当前效能政府建设的情况,看看有哪些问题需要解决。如果目的不明确,报告写出来就会像无头苍蝇一样乱撞,没重点。另外,写报告的时候要多想想目标群体是谁,毕竟不同的人看报告的角度不一样。比如领导可能更关心成果,同事可能更关注具体的操作细节。

报告内容要涵盖面广一点,不能只盯着一个点。比如,可以先从政策背景入手,简单介绍一下相关的法律法规,这能让后面的内容更有说服力。接着就是现状分析,这部分得实打实地调查,不能靠想象。我之前写过类似的报告,就因为没有好好调研,结果被批了一顿。现在想起来还挺后悔的。

在写现状分析的时候,最好能用一些具体的数字说话。比如,某个部门的工作效率提高了多少个百分点,群众满意度提升了几个百分点之类的。这些数字不仅能增强可信度,还能直观地展示成效。当然,除了数字,还要结合实际情况进行定性分析,这样才不会显得太干巴。

至于建议部分,我觉得最重要的是要有针对性。不能光喊口号,得针对存在的问题提出切实可行的办法。比如,针对办事流程繁琐的问题,可以建议优化审批环节,减少不必要的步骤。还有就是,提出的建议要考虑到实施的成本和可行性,不然再好的想法也落不了地。

写报告的时候,语言得简洁明了,别绕来绕去的。我有一次写报告,为了显得自己文采好,故意用了不少复杂的句子,结果领导看了半天也没明白什么意思。后来改用简单直白的语言后,效果就好多了。不过要注意,简洁不是简单,该有的专业术语还是得用,不然会显得外行。

【第5篇】丰台区统计局效能建设工作自查报告范文3050字

丰台区统计局效能建设工作自查报告

(____年11月5日)

____年为扎实推进我局的机关效能建设,局党组结合本局实际,以争创“三优”为目标,紧密围绕我区中心工作,“抓教育、抓制度、抓调研、抓整改、抓考核”。成立了以局长徐文题负总责、亲自抓的效能监察工作领导小组,推进机关效能建设深入开展。

____年至____年连续两次被评为北京市统计系统先进集体(注:两年评选一次);____年3月继续被北京市精神文明办评为“首都精神文明单位”;被国家统计局评为国家级“____-____年度中国信息统计宣传工作”先进单位;____年参加市政府统计系统文化艺术界被评为“组织活动二等奖”;____年我局党组被区委组织部列为“推进基层党建工作创新”的试点单位。现将有关情况汇报如下,并在全局网上公示。

一、认真履行丰台区政府统计职能,全面完成各项工作,为我区经济建设做贡献

一是认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局在开展先进性教育整个活动过程中做到认真准备突出“细”字;学习培训突出“实”字;征求意见突出“真”字;分析评议突出“严”字;整改提高突出“促”字。由于局党组高度重视,领导干部率先垂范、党员群众积极参与,我局先进性教育活动扎实开展,达到了预期目的,取得了实效。群众满意率达到100%。

二是充分发挥统计信息功能,为区委区政府及各有关部门提供了大量的经济建设重要参考依据。今年以来撰写了各类统计分析报告70余篇,其中:《丰台区非公经济发展研究》分别获市统计局统计分析和区调研报告二等奖;统计信息306条,被区委、区政府、国家统计局、市统计局采用的118条;截止____年11月底,在《新丰台》报刊“每周看点——来自区统计局的报告”栏目发布各类信息48期;为配合各部门顺利完成“十一五”总体规划和重点规划编制,为全区各部门和社会各界提供数据支撑信息咨询次数达300余次;并完成了民建丰台区工委解刚、王虹委员关于“依法完善统计指标及方法的建议”的提案办理工作。

三是圆满完成我区第一次全国经济普查各阶段工作任务。在区政府领导下,我局牵头,全区21个街乡镇共同参与,通过近5000余名普查员的艰苦努力,按期完成普查前期准备、入户登记和数据处理上报工作。普查结果显示,截止____年12月31日我区普查登记法人单位26740家、个体经营户66222户,基本摸清了全区经济家底。我区经济普查各阶段任务考核,均居全市前列。目前正在紧张的撰写和编辑全区经济普查公报及资料汇编,并与有关委办局、首都经济贸易大学开展十几个课题的研究工作。

四是落实科学发展观,提升统计服务水平。按照市、区领导提出的各级部门要做到“职责清、情况明、数字准、素质高” 的要求,我局结合本区实际情况,牵头布置涉及全区30余个部门的基础数据。首次编辑出版了____年全区各行业发展状况等基础统计资料,为区领导和各有关部门“全面掌握全区基础工作基本数据、摸清全区基本情况”提供了重要参考依据。

五是1%全国人口抽样调查和与区建委合作的“居民一日出行调查”正在紧张有序的开展。

二、树立科学发展观,围绕全区“双创”中心工作发挥统计职能,把“创建卫生城区满意度和知晓率调查”作为我局绩效考核和重点任务加以落实。

从6月至8月,集中全局的力量,克服种种困难,党员领导干部带头深入到21个街乡镇对企业、居民住户、市场、车站等重点地区进行了八轮电话调查和实地调查,调查单位达9000余家单位,调查城市、农村居民户达3000余户。区委、区政府根据提供调查情况,加大了创建卫生城区的宣传和整治力度。群众对我区卫生情况的满意度由67%上升到91%;对创建卫生城区的知晓率由44%上升到96%。北京市爱卫会在对我区创卫工作情况通报中,充分肯定了我局为配合区委、区政府开展创建卫生城区进行的“创建卫生城区群众满意度和知晓率抽样调查”,称赞“丰台创卫搞民意调查是个创新”。

三、坚持政务公开,提高服务水平,保持了良好的机关工作作风。

一是坚决执行政务公开制度。____年结合本局实际,以争创“三优”为目标,抓好“五个载体”,切实解决“五个方面问题”,坚持执行政务公开,并实行了党务公开。在我局网站上设立了政务公开专栏,对政务公开内容、类别、形式、时限、范围、程序,责任部门做了明确的规定。在办公区设立公示栏、办事指南、行政审批工作流程图。工作人员挂牌上岗,网上设立公开监督举报电话、局内设立举报信箱增加办事透明度,自觉接受社会及公众的监督。

二是坚持依法行政。在统计执法工作中,公开执法程序、内容和要求。严格执行执法检查规定,不乱罚款,不吃拿卡要、以权谋私,执行我局制定的《廉政回访制度》。在统计业务培训和法规培训中,杜绝乱收费。连续多年统计执法检查,没有出现过被检查对象投诉现象,很好的维护了丰台区政府统计形象。

三是加强机关效能工作,抓制度建设,规范工作程序,提高统计服务质量和工作效率。____年局党组结合党员先进性教育活动继续抓制度建设。又补充制定了:《丰台区统计局先进性教育长效机制工作方案》、《影响机关工作效能行为责任追究办法》、《服务承诺制》等十四项制度。并把14项制度汇编成我局制度续册,将发至人手一册。

全局人员严格落实“首问负责”、“一次告知”等制度,做到“七个一”,让基层单位或企业来我局办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”, 并做到“一问就知,一看就明,一听就懂、一办就成”。全心全意为基层、企业服务已成为人人的自觉行动。

四是积极推进全程办事代理制。按照行政许可法的要求,统计局列入全程办事代理制的行政服务(管理)事项为2项:统计登记(单位),统计登记(建设项目)。____年网上公开的项目已达6项,公开栏已设7项,截止到11月底即时办理统计登记证2528项,每月定期网上报送统计数据达2000余单位。

五是坚持提拔干部、发展党员、录用统计工作人员公开的原则。____年局党组在竞聘干部、发展新党员、招录统计工作人员工作中,坚持民主、公开、公正、公平的原则。广泛听取群众意见,认真执行公示制度。1999年以来,通过竞争上岗选拔的副科以上干部近20余名,发展党员23名,公招了14名统计工作人员。实践证明,他们已经成为统计工作的骨干力量。

六是严格执行“三重一大”制度。坚持干部竞争上岗,人事任免权、审核审批权、资金分配权集体决策;坚持办事程序和规章制度公开,接受群众监督。在重大决策、重要项目安排和使用大额资金方面,必须经党组会和局务会研究决定。并以会议纪要方式向全体干部、职工通报,接收群众监督。特别是我局财务管理工作,从2000年起连续三年被评为区财务管理先进单位,____年代表丰台区接受了北京市的联合检查。

四、坚持勤政廉政,自觉维护机关良好形象

一是党政一把手做到“五个亲自”,班子成员做到“两个经常”。一把手亲自部署党风廉政建设的主要任务,亲自检查督促班子成员抓好分管的党风廉政建设工作,亲自组织领导班子成员认真学习中纪委关于党风廉政建设的规定,亲自主持召开两次领导班子民主生活会,亲自组织人员监督检查责任制工作的落实情况。班子成员经常教育分管科室和全体干部职工要廉洁自律依法行政;经常监督检查分管工作范围内的党风廉政建设责任制的落实情况。

二是认真贯彻“四大纪律、八项要求” 落实干部廉洁自律规范从政行为。领导班子做好“五个对待”,即对待钱物要不贪不占,对待权利要不谋利,对待名利要淡薄名利,对待人才要任人唯贤,对待纪律要有令则行,有禁则止。全体干部职工做到了“一坚持、二严格、二不准”,即坚持为人民服务的宗旨,扎扎实实做事,老老实实做人;严格执行《统计法》依法行政,严格文明执法;不准参与影响执行公务的宴请和娱乐,不准接受执法对象的礼品、礼金及有价证卷。

在局党组的领导下,通过扎实工作,全局上下 “风正、劲足、心齐”的大好局面不断得到巩固和加强。

怎么写报告68人觉得有帮助

在撰写丰台区统计局效能建设工作自查报告时,需要结合实际情况和具体需求。这类报告通常涉及多个部门和环节,因此结构上要清晰明了。开头部分可以简述自查的目的和背景,比如提到近期市局对统计工作的检查情况,以及单位内部对于提升工作效率和服务质量的要求。接着就可以进入正题,详细列出各个部门的工作开展情况。

对于数据统计这一块,应该确保数据的真实性和准确性。在整理数据的过程中,可能因为时间紧迫或者疏忽,偶尔会出现一些小错误,这很正常。例如,在核对某项数据时,可能会发现原本以为无误的数据其实存在偏差,这时就需要重新核查原始记录,确保最终上报的数据完全正确。另外,图表的制作也十分重要,图表不仅能直观展示数据变化趋势,还能帮助领导快速掌握全局状况。

在描述各部门工作成效时,除了列举成绩外,还应客观分析存在的问题。比如,有些科室在处理复杂任务时显得效率不高,主要原因可能是人员配置不合理或是流程设计不够科学。针对这些问题,可以提出具体的改进建议,比如优化工作流程、加强员工培训等措施。这里需要注意的是,提出的建议必须切实可行,不能只是空谈理论。

关于报告的语言风格,由于是自查性质,所以语气要谦逊诚恳。可以多使用第一人称叙述,这样能让读者感受到报告撰写者的真诚态度。当然,在表达个人观点时也要保持谨慎,避免过于主观臆断。比如,在讨论某个问题时,可以说“我们认为,当前的瓶颈在于……”,而不是直接下定论说“这个问题的根本原因就是……”。

此外,报告中还可以适当引用一些权威资料或政策文件来支撑论点。这样做不仅能够增强说服力,也能体现报告撰写的严谨性。不过要注意引用格式的规范性,以免引起不必要的争议。有时候,为了节省篇幅,可能会省略掉一些细节,但这并不意味着可以忽略逻辑上的完整性。如果发现某些部分论述得不够充分,最好能补充完整后再提交,毕竟完整的信息有助于全面了解问题的本质。

小编友情提醒:

报告完成后,最好由多人交叉审核一遍。有时候一个人忙于赶工,可能会遗漏掉一些关键信息,而其他人从旁协助则能有效减少这类情况的发生。当然,审核过程中也可能遇到意见分歧,这时候就需要通过沟通协商达成一致,确保最终版本能够反映真实的实际情况。

【第6篇】乡镇效能建设自查报告范文2850字

镇自机关效能建设动员大会以来,镇党委、政府非常重视这一工作,积极开展机关效能建设。通过专题研究,建立健全了党委书记亲自抓、分管书记具体抓、职能办公室牵头抓的工作机制,认真做好机关效能建设各阶段的工作,从提高思想认识,抓组织人员落实到抓规章制度建设,各环节的工作都落实到位,并使机关效能建设的各项措施与镇机关的实际工作紧密结合,力求实效,坚持长效。

下面就结合县委《关于进一步深化全县机关效能建设工作的意见》精神和县纪委就机关效能建设自查工作的要求,将我镇的机关效能建设情况作如下报告。

一是突出宣传动员,进一步提高机关干部思想认识

从建设廉洁、勤政、务实、高效政府的目标出发,以机关效能建设为契机,加快全镇上下工作作风转变、提高机关工作效能,建立行政效能保障体系,加强效能监察,促进依法行政、提高行政管理水平。通过宣传动员,从思想上提高镇机关干部的认识,确保规范工作、依法行政等落到实处。先后多次召开宣传动员大会,深入剖析机关效能建设的重要性和必要性;以出墙报、板报的形式,在村、社区加强宣传,使效能建设深入人心;对于日常工作中出现的不作为、乱作为的不良行政行为,严重滥用职权、失职渎职行为,办事效率低下、服务态度不佳等自觉接受群众的监督、举报,设置政务公开专栏,开设投诉中心电话,确保政务信息公开、透明、充分、完整。通过这些举措,全镇上下统一了思想,进一步转变了工作作风,深刻认识到了机关效能建设的重要性。

二是切实加强领导,持续推进一把手工程

镇党委坚持一把手抓机关效能建设,加强领导,为机关效能建设的顺利实施提供了坚强的保障。我镇成立了由镇党委书记主抓机关效能建设、镇纪委书记具体分管的领导机制,行文下发了关于建立_____镇机关效能建设工作设立工作办公室的通知。为将机关效能建设落到实处,镇相关负责人多次召开会议进行专题讨论,并制定了_____镇机关效能建设有关规章制度,确定了_____镇日常工作规范化管理措施。

1、强化监督功能,检查全面到位。机关效能建设在镇党委领导下全面开展,镇纪委书记具体负责,效能建设办公室抓具体工作,在机关效能建设开展初期,强化检查监督功能,定期不定期地加强对各个部门、办公室、服务窗口的突击检查;镇效能建设领导小组分阶段召开成员会议,通报机关效能建设进展情况,总结上一阶段的工作成果,分析存在的各种问题,研究解决的方案、对策,提出下阶段的工作方向,确保责任落实到每一个同志身上。

2、完善规章制度,确保有规可依。根据省市县机关效能建设有关规定,认真执行省纪委四条禁令和县效能办八条禁令,结合本镇实际,制订本镇相关配套规章制度,建立健全日常工作各项制度。制订和实行了《_____镇机关效能建设规章条例》,以省市县精神为指导,求同存异,将镇制度细化落实。完善政务公开制度,制定切合本镇实际的政务公开具体规定,规范本镇政务公开的对象、内容和形式。实行工程项目、采购物品招投标制度,建立财务公开报审制,增强镇财务工作的透明度。认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访工作,全面推进效能投诉体系,并加大对投诉问题的查处力度。建立健全便民服务制度,完善各类便民服务措施,简化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。机关效能建设抓新抓实抓透,实现机关效能建设经常化,确保其渗入到日常工作的每一处细节。

三是狠抓责任落实,搞好机关效能考核工作。

按市县机关效能建设要求,强化监督制约机制,将机关效能建设作为干部工作考核的重要内容,与干部年终奖惩和推优选优相挂钩,推行岗位责任制,建立健全失职追究制,做到责任到位、责任到人。对于岗位失职的人员,严格执行处罚制度,今年8月份,经贸办和党政办各有一位同志在市机关效能办公室检查中被发现有违反规章行为,按其情节轻重程度,分别予以扣发全年1/4的奖金、取消当年评优资格和解聘辞退处分,并在机关大会上通报批评。进一步推进廉政建设,自觉接受群众信访投诉,今年1-10月份共受理群众来信来访10件(次),办结7件(次);立案两次,处理违纪党员1个。

四是多办实事好事,积极构建便民服务体系

以民为本,树立真心实意为民办事的服务理念,重点解决机关干部在走访过程中遇到的群众生产生活中存在的一些问题,以高度的责任感服务于民,以实际成效取信于民。建立机关干部联系社(村)制度、党员联系群众制度、人大代表联系选民制度、社区干部联系群众制度等各项制度,逐步使联系群众工作经常化、制度化,推动镇机关及镇干部进一步转变工作作风,密切党群干群关系。建立健全各类便民服务措施,设立镇社会救助服务站、综治司法信访联动服务和机关效能监察投诉等便民服务窗口,提高服务素质,规范文明用语,使各个窗口协调互动,方便群众;建立全程办事代理制、岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等制度,简化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。设立便民服务意见箱,把反馈意见作为考核的重要依据,真正把群众的意见放在第一位。

五是利用各种载体,切实提高为民服务素质

以镇党校、镇党委理论中心组学习、机关夜学习为载体,继续深入学习三个代表重要思想和党的十六届三中全会、四中、五中全会精神,认真组织开展《____纪律处分条例》的学习教育活动,使每位干部熟悉《条例》的内容,自觉遵守并严格执行《条例》的各项规定,要按照为民、务实、清廉的要求,从严自律,奋发进取,切实增强责任意识、敬业精神,全面提高思想素质。以电大、函授、集中培训等多种学习形式为基础,进行政策理论教育和业务培训,进一步提高党员干部政治文化素质,明确以民为重的服务要点,增强为民服务的手段本领。

六是结合先进性教育,巩固机关效能建设成果

以开展党员先进性教育活动为契机,高标准、严要求切实抓好党员干部的工作作风,把查摆出来的作风问题作为效能建设重点来抓,从深化认识上入手,开展批评与自我批评。对于工作中、生活中不符合机关效能建设条例的,从源头上找原因,杜绝问题的发生。通过党支部的整体整改和党员的自我整改,党员从行动上深化了认识,巩固了机关效能建设的成果,对机关效能建设长效机制的落实发挥了积极的作用。

与此同时,我们也应该看到存在的问题和不足。

一、认识仍未全面到位。对机关效能建设的思想认识,领导干部较为明确、清晰,但普通干部和职工对效能建设工作的必要性和重要性虽有了较高认识,但真正体现到行动上离要求尚有一定的差距。如在履行的机关效能检查中,仍有发现玩电脑游戏、上网聊天、办公室吃零食现象,下一步将加大监督的力度,一经发现采取更为严厉的处罚措施。

二、制度实行还不深入。在抓效能建设过程中,虽制定了相关制度,如一些禁令和便民措施,但在实际的运行过程中,离制度的要求、标准还有一定的差距。如:部分干部认识上仍不到位,存在着侥幸心理;存在着时紧时松,长效机制尚需进一步完善。

三、考核机制尚需完善。绩效考核,特别是对机关干部考核机制还不完善,在相当程度上影响了工作效能的提高。另一方面,从考核机制本身来说,量化程度不够,科技含量不高和操作性不强。

怎么写报告31人觉得有帮助

乡镇效能建设自查报告该怎么写?这个问题可能困扰着不少乡镇干部。写这类报告的时候,得先弄清楚检查的重点是什么,像是工作效率、服务态度、政策落实情况这些方面,都得好好梳理一下。

先从效率入手,看看这段时间内处理了多少事情,哪些事办得快,哪些事拖了时间。记得把具体的例子拿出来,比如某个项目从启动到完成花了多长时间,中间遇到了什么困难,又是怎么解决的。这样写出来更有说服力。不过有时候数字记不太清,就只能凭印象写了,但这会影响报告的真实感。

接着聊聊服务态度这块儿。要是有群众反馈意见,不管是表扬还是批评,都要如实记录下来。表扬的话可以激励士气,批评的就得认真反思,看看是不是存在官僚主义的问题。有时候写到这里会有点纠结,不知道该不该把负面评价全写上去,毕竟谁都不愿意暴露自己的短板。

政策落实这一块儿也得重点关注。上级下发的任务有没有按时完成,执行过程中有没有打折扣,这些问题都需要仔细核查。比如说乡村振兴战略,是不是真正帮到了农民兄弟,有没有出现形式主义的情况。有时候为了赶进度,可能会忽略细节,这得特别注意。

最后别忘了附上一些整改计划。发现问题不是目的,关键是要找到改进的办法。比如针对效率低下的环节,能不能优化流程;针对服务不到位的地方,能不能加强培训。当然,写计划的时候容易因为想得太美好而显得不太现实,这时候就需要结合实际情况调整。

【第7篇】2025年机关效能建设自查报告范文1300字

作为一名老干部工作人员,自机关作风整顿以来,我按规定认真学习《____党内监督条例》、《____纪律处分条例》、《地委老干部局开展“机关作风效能建设年”活动实施方案》等有关文件及其他必读遍目。通过学习和认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自身工作以来在政治思想、组织纪律、为人民服务宗旨、实事求是等方面存在的问题,并对此进行了认真剖析,通过此次学习彻底转变以前一些不正确的观念和提高自己不足之处。以便今后更好地开展工作。

一、在政治思想和行为方面:能树立正确的人生观、价值观和世界观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,坚定对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行,坚持实事求是、奋发有为、贴近实际。对待工作能始终保持热情服务的态度,积极主动尽心尽责地为老干部解难事,具有一定时不我待的使命感和危机感。不足表现在:没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题,认识事物只停留在表面,未透过现象看本质,对事物的理解不深刻、不全面。

二、在服务效率和活动落实方面:善于思考,动脑,对出现的问题从不采取逃避的方法,不等待领导的指示,说一步走一步,不会认为“车到山前必有路”,而是力求寻找对策。积极向老干部推出过“四心”服务,主动做到“诚心、热心、耐心、细心”。老干部活动中心是为老干部服务的窗口单位,自身的形象建设十分重要。在接待老干部来访上,推出过“五个一”服务,对老干部一张笑脸相迎、一声热情问候、一杯热茶招待、一阵促膝交谈、一个满意说法。同时,积极想办法开展各项文体活动,能满腔热情地为老干部服好务,为拓展老干部活动服务事业发展能尽心尽力、尽职尽责。不足表现在:对老干部业务知识的掌握还不够不全面,认为自己了解的一些业务知识可以适应目前的工作了。

三、执行制度和工作作风方面:积极建立各项制度,坚持用制度来规范工作和行为。用公务员守则规范我们的服务言行,模范遵守各项规章制度,做事不推委扯皮,不敷衍塞责,不做违法违规行为,不公款吃喝。与老干部们沟通时,做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,没有门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”的衙门作风。不足表现在:执行制度上,力求自己做好做到就好的思想,对工作人员抓的不够不实。对待工作有时没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。

保持良好的工作作风是国家和民众对一名公务人员的基本要求。保持良好的工作作风,从点点滴滴做起,自觉地践行,把整顿机关工作作风的要求贯穿到日常的具体工作当中,否则,就不能算是一名合格的公务人员。我将进一步树立大局意识、服务意识和助手意识。从现在做起、从我做起、从小事做起,不论对离退休老干部还是社会老人,我都会真心诚意地对待他们,时时、事事、处处都要首先换位思考,切切实实地为他们着想,为进一步加强机关作风建设,提高行政效能,树立良好的公仆形象。我将在强化服务意识上下功夫,不断提高服务质量、办事效率和服务水平。坚持“创先作风、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方针,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,高质量完成年度工作任务,使自己成为一个“廉洁、勤政、务实、高效”的干部。

怎么写报告98人觉得有帮助

机关效能建设自查报告是单位自我审视、发现问题、提升效率的重要手段。这类报告通常需要结合实际情况,从多个角度进行分析,既要反映成绩,也要指出不足。

在撰写报告前,首先要明确目的,即通过自查找出影响效能的问题所在。可以先列出几个关键点,比如工作流程是否顺畅、人员分工是否合理、资源分配是否科学等。接着,收集相关数据,比如完成任务的时间、成本控制情况、群众满意度调查结果等。这些数据能够为后续分析提供依据。

正文怎么写?

可以从几个维度展开叙述。比如,开头可以简述本单位的基本情况,包括组织架构、主要职能等。然后,针对上述提到的关键点逐一分析现状。这里要注意的是,描述现状时应该客观公正,既不能夸大成绩,也不能回避问题。如果某些环节存在短板,可以用具体的例子来说明,这样更有说服力。

接下来,分析问题产生的原因。这一步很重要,因为只有找到根源,才能有针对性地改进。比如,如果是沟通不畅导致效率低下,就要深入探讨是什么阻碍了沟通;如果是资源分配不合理,就需要重新评估各项目的需求。这一部分切忌泛泛而谈,最好能结合实际案例进行剖析。

针对发现的问题,提出改进措施。这里的建议必须具体可行,避免空洞的口号。例如,对于流程繁琐的问题,可以细化到具体哪个环节需要优化;对于人员配置不当的情况,可以明确哪些岗位需要调整。同时,还应设定预期目标,比如通过改进后的工作效率提高多少个百分点。

书写注意事项:

报告中还可以加入一些辅助性的图表或数据表格,用来直观展示当前状况与改进后的对比。这样做不仅能让读者一目了然,也能增强报告的专业感。当然,制作这些图表时要确保数据准确无误,否则会削弱报告的可信度。

值得注意的是,在整理材料的过程中,难免会遇到遗漏的地方。这就要求撰写者在初稿完成后,多检查几遍,看看是否有重要的信息被忽略掉。此外,文字表达上也要注意逻辑清晰,避免出现跳跃式的叙述。

小编友情提醒:

提交报告前,最好找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己未曾注意到的问题。当然,这也并非绝对必要,主要是看具体情况和个人习惯。

【第8篇】效能建设自查报告范文1350字

20_____年来,_____局按照市委、市政府的统一部署,在充分发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善规章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等方面采取了一系列重要举措,机关工作作风出现了可喜变化,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成,为改善_____局机关服务软环境,推动城市管理工作的起到了积极的作用。

一、领导重视

_____局领导高度重视机关效能建设,成立了以局长为组长的效能建设领导小组,制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程,优化服务环境,加快我市经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度,要求全局广大干部职工树立全局观念,结合自己的工作实际,把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中,切实改变工作作风,提高办事服务效率。由于领导重视,思想教育工作及时、到位,充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性,形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。

在活动实施中,局领导带头转变管理方式、转变作风;带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风,把_____局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。

二、推进政务公开

推进政务公开,是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施,也是提高机关工作效能的重要条件。y0jbys局把政务公开纳入工作目标管理,与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合,制定实施方案,落实了领导责任制,形成一把手负总责,分管领导负全责,相关科室各负其责,发动社会和群众参与和监督的工作机制,扎实推进机关效能建设。

三、加强自身建设,不断完善各项制度

坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上,增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度,强化了服务监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。

在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。

四、强化监督制约,促进廉政建设

党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力,坚持以党员标准要求自己,处处以身作则,认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则,在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设,一方面,把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与城市管理各项业务工作相结合。另一方面,加强党员干部职工的政治思想教育,坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐__的“耳边鼓”,用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力,从而使_____局廉政建设工作真正落实到实处。

当然,我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作,也取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有一定差距。我们决心认真贯彻十八大精神,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的工作氛围,促进我市经济的持续、快速、健康发展。

效能建设自查报告

怎么写报告77人觉得有帮助

效能建设自查报告怎么写

效能建设自查报告的编写,得结合实际情况去展开。这类报告一般需要涵盖工作开展情况、存在的问题及原因分析、改进措施等方面。在写的时候,得确保报告内容真实客观,能反映出工作的实际成效。

先说说工作开展情况这部分。这部分内容主要讲的是这段时间内做了哪些事,采取了哪些措施。比如某个部门在效能建设上的具体行动,包括组织架构调整、制度完善、流程优化等。这里要注意的是,描述工作开展情况时,要用具体的例子来支撑,这样能让报告更有说服力。要是只泛泛而谈,就会显得空洞无物。例如,某单位提到优化审批流程,但没给出具体的操作细节,那读者就很难理解到底改了什么。

接着是问题和原因分析。这是自查报告的重点之一,得认真梳理工作中存在的不足。比如,某些环节效率不高,可能是因为人员配置不合理,也可能是设备老化导致的。写这部分时,最好能从多个角度去剖析问题根源,这样才能找到根本解决办法。不过有时候可能会忽略一些细节,比如只关注表面现象,没有深入挖掘深层次的原因。这会让提出的整改措施缺乏针对性。

最后就是改进措施了。针对前面提到的问题,提出切实可行的办法。比如加强培训提高员工素质,引入新技术提升工作效率等。制定措施时要考虑到可行性,不能脱离实际。有时候可能会因为急于求成,提出一些不切实际的目标,这样反而会适得其反。另外,还应该明确责任人和完成时限,这样才能保证措施落实到位。

在整个撰写过程中,语言表达要清晰准确。尽量避免使用模糊不清的词语,比如“大概”、“可能”之类的。如果表述含糊,会影响报告的质量。偶尔会出现一些小问题,比如主谓不一致的情况。像“这项工作我们已经完成它”,这种句子读起来就有些别扭。还有时候可能会用错词,比如把“成效”写成“成绩”,虽然意思差不多,但还是会影响阅读体验。

效能建设的自查报告范文(精选8篇)

效能建设的自查报告怎么写?最近公司组织了效能建设自查活动,作为一线员工,我也有责任认真对待这项工作。在撰写自查报告的时候,我觉得有些关键点需要注意。首先是要明确目标,就是搞清楚这次自查的重点是什么。比如,领导提到过要加强流程优化,那我们就要围绕这个核心去查找问题。在收
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