【第1篇】2025年信息中心主任述职报告范文1600字
____年度,网络技术中心领导班子在学校党委、行政的正确领导下,认真履行工作职责,完成了学校交付的各项工作任务,现简要汇报如下。
一、思想政治和党建工作
1、以党的十九大精神和______重要讲话精神为指针,按照学校党委、机关党总支的统一安排和部署,认真组织学习规定篇目和上级文件,把“两学一做”学习教育常态化、制度化,加强《网络安全法》等法律法规的学习,不断提高领导班子思想政治觉悟、理论修养和法治意识。
2、加强党组织建设,落实“三会、两制、一课”要求,召开支部党员大会,开展了民主评议党员活动,传达学习了全省高校思想政治工作会议精神。党支部书记王海明讲党课,学习贯彻党的十九大精神。积极开展“创城”活动,开展了维护交通秩序志愿服务活动。选举产生了新一届党支部委员,部署了现阶段的重点工作。积极投身精准扶贫活动,到青龙县大巫岚镇陈台子村、张庄村,慰问了对口帮扶的贫困户。
二、业务工作
1、网络运行维护工作。各有1名专职人员负责昌黎、秦皇岛和开发区三校区网络运行。保证了一年来师生用户接入使用网络的正常运行,此项工作涉及到昌黎、秦皇岛和开发区的核心交换机、汇聚层交换机、接入层交换机以及部分网络终端设备的运行和维护。在保证日常网络接入服务的基础上,还根据各部门的实际需求,克服困难,积极提供有关业务部门的网络接入服务。
2、网络应用管理工作。目前有1名同志负责学校各级网站web、域名dns、samii认证、公共数据平台、门户网站、oa系统等网络公共服务的技术支持和保障工作,同时为学校各单位应用服务器提供托管服务等,保障了本年度各项网络应用服务工作正常运转。
3、网络机房管理工作。统一优化和调整了数据中心各服务器的分配空间,形成了网络公共服务、网络托管服务、校园网出口、中心核心交换、网络安全设备等较合理的空间配置。
4、网络信息安全工作。发挥网络安全设备、网络信息系统、网络安全制度等各方面资源,加强网络安全工作的综合治理,与学校宣传部等有关部门密切协作,保障学校网络和信息安全工作的持续健康发展。年内顺利通过了省教育厅关于教育信息系统的网络安全检查,被评为网络信息安全工作先进集体。
5、学术报告厅管理服务工作。本年度,三个校区学术报告厅为学校的职能部门、二级学院提供应用300余场次,保障了学校大型重要会议、重要学术报告、学术讲座、毕业生典礼、新生入学教育等活动的正常使用。
三、存在问题和努力方向
取得上述工作成绩是网络技术中心全体同志共同努力的结果。同时我们深切地感受到,我校的校园网建设与信息化服务工作距离领导的要求和师生的期盼存在较大差距,主要表现在数字化校园的应用水平仍待不断提高,中心的工作机制、人才队伍、技术条件、服务和管理水平等还不能很好地适应高校信息化建设的要求。为此,我们将在____年度重点抓好如下工作:
一是抓住重点,做好迎接本科教学审核评估的各项工作,主要包括:提供自评报告和支撑材料,加快校园网“信息化教学资源一站式应用平台”的建设与应用,对因存在系统安全漏洞正在关闭的七个二级单位网站进行统一制作和纳入站群管理,积极做好评估专家现场考察、座谈等准备工作,为评估专家提供畅通的网络保障,为评估期间的大型会议提供学术报告厅技术保障等。
二是强化服务意识,在现有的资金和人员条件下,在网络应用工作上下功夫,启动和网络运营商的“降资增容”协商谈判工作,使校园网络带宽明显提升;积极主动配合党办校办、学生处、图书馆等单位做好校园网自动化办公系统的开发应用、学生管理系统的安装运行、数字图书馆校外访问系统的安装应用等工作;协商各部门和院系,将二级网站统一纳入站群管理,增强网络安全防护;积极做好日常的校园网接入和运行维护工作,实行服务单制度和电话回访制度。
三是学习调研,为创建河北海洋大学做好信息化建设方面的积极准备,谋划好校园网建设的规划设计等工作。
四是按照国家有关规定和上级部署,做好ipv6推广应用、软件正版化、网络安全等级保护等项目的落实工作。
怎么写报告7人觉得有帮助
2025年信息中心主任述职报告怎么写今年的信息中心工作确实挺忙的,任务一个接一个,有时候忙得连轴转。不过回顾这一年,我觉得总体来说还是有不少亮点的。比如系统升级那块儿,我们从年初就开始规划,中间遇到不少问题,但最后都顺利解决了。这当中也积累了不少经验,为以后的工作打下了基础。
在日常运维这块儿,我感觉最大的挑战就是设备老化的问题。有些服务器已经用了好几年了,性能明显下降,故障率也高。我们团队商量后决定逐步更新设备,现在已经有几个部门用上了新机器,反馈还不错。当然,这也意味着预算压力大了一些,需要跟财务那边多沟通协调。
还有就是网络安全这块儿,今年外部环境变化挺大的,各种安全事件频发。我们加强了监控力度,每周都有专人负责检查日志,发现问题及时处理。虽然偶尔会有小状况,但整体还算平稳。不过说实话,有时候觉得压力有点大,毕竟网络安全这事防不胜防,稍微松懈就可能出问题。
关于人员管理,我觉得最需要改进的是培训机制。上半年组织了一次技术培训,效果还可以,大家积极性很高。但后续跟进做得还不够,导致有些新技能学完没多久就忘了。所以接下来打算把培训制度化,定期开展,形成良性循环。
另外,我觉得跟其他部门的合作也很重要。信息中心的工作离不开业务部门的支持,有时候需求变更比较急,沟通起来难免有些摩擦。我觉得关键是要保持耐心,多站在对方角度考虑问题,这样才能找到平衡点。
说到工作成果,我觉得有几个项目特别值得提一下。一个是ERP系统的优化,通过调整参数和增加缓存策略,运行效率提升了至少20%。还有一个是移动端应用的开发,本来以为会花很长时间,结果只用了三个月就上线了,用户满意度也不错。这些都是团队共同努力的结果。
当然,工作中也有不足的地方。比如说文档管理这一块儿,有时候事情一多就容易遗漏,导致一些重要的记录没有及时归档。这个问题我已经意识到,正在想办法完善流程,争取做到事事留痕。
【第2篇】2025年3月医院信息中心主任述职报告范文1950字
医院信息中心是医院重要的部门之一,对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下,在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此,我向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,转变观念
踏实实做事、不忽悠,是对党员的基本要求,也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位,在百忙之中抽出时间,认真学习党的理论、参加党组织的活动,实践xxxx重要思想,遵纪守法。严格遵守院规院纪,服从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立为临床服务的意识,大局意识,积极投身医院信息化建设,勇于实践,敢于胜利。精诚协作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了各项任务的完成。
二、强化终身学习的理念
正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与服从的关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力积极参加各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论知识,在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫,解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是素质的全面提高。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作如医保和财务核算等加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求自己,率先示范。
四、以技术革新为着力点,深入挖掘数据,促进任务超额完成
1、根据年初信息中心的分工,我具体负责三项工作:对外交流、参观接待、院长查询;具体职责是:确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。
2、除了以上工作外,还具体承担了:物联网项目:全院的ap点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与his整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。
3、院长查询软件方面,在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下,做了以下具体工作
⑴.每月协助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作,甚至有时回家都很晚,经常主动加班;
⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异常值自动提示;
⑶.系数法的医保同期比较动态表;
⑷.全院医保实时和主诊组医保动态表;
⑸.采购中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计;
⑹.全院和主诊组危重病人占比;
⑺.全院和主诊组抗生素使用率;
⑻.监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序;
⑼.药品使用率的分类:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹诺酮、一线用药、二线用药、三线用药;
⑽.药剂科、检验科、感染控制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌药物、病原学送检率等;
一、华金八字精神就是我的事业精神德:认真履行校长职责和义务,认真执行上级党委和教育部门的决定,能坚持自己的办学思想和教育理念不动摇,努力建设学习化、现代化学校。...
我在##镇政府连续工作了整整12个年头,xx年当选为##镇镇长。从一般干部一步一步走上镇政府主要领导干部,我感受到了领导班子集体的信任,更深深地感受到了肩负着担子的份量。
尊敬的领导老师大家好:根据学校党支部的部署,把我一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报:一年来在各位领导的关心支持下,在老师们的帮助下,经过自己不断地努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收...
尊敬的各位领导、各位同志:大家好!我叫陈丽霞, xx年毕业,刚赶上我县村官选拔,很荣幸我成为了一名村官。转眼间走上村官岗位已经一年了,在这段时间里我学到很多的东西,积累了大量的宝贵工作经验,也学会了为人处事的方法,从一个“学...
我是西三旗派出所北新家园社区民警,回顾xx年这一年的工作,主要围绕社区基础工作展开,能够一心扑在社区工作中,严格履行职责,能够认真完成各项工作任务。
xx年度,本人在领导和同志们的关心支持下,深入学习实践科学发展观,注重部门员工思想和工作作风建设,紧紧围绕服务公司不断发展壮大大局,大胆实践,勤奋学习,勇于创新,真抓实干,廉洁自律,工作取得了一定的成绩。
xx年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于...
今年,我区全面推行旧城改造的第一年,改造地块遍布全区所有街道,拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大,在领导和同志们的关心帮助下,充分发挥岗位职能作用,创新工作方法,努力提高工作质效,较好地完成了年初各项目标任务。
怎么写报告23人觉得有帮助
2025年3月医院信息中心主任述职报告怎么写这一段时间的工作总算接近尾声了,作为信息中心的负责人,这几个月有不少事需要回顾。我负责的部门主要承担着医院信息化建设的任务,包括系统维护、数据管理以及一些新项目的推进。说实话,刚开始接手这份工作的时候,我心里也没底,毕竟涉及的技术层面比较复杂。不过,经过这段时间的努力,还是取得了一些成绩。
我们的重点工作之一就是对现有系统的升级优化。年初的时候,门诊挂号系统经常出现卡顿现象,患者抱怨比较多。当时我们组织技术人员分析原因,发现主要是因为服务器配置不足。于是我们及时采购了新的硬件设备,还对软件进行了调整,现在运行情况已经稳定多了。当然,这个过程中也遇到不少困难,比如预算有限,只能优先解决最紧迫的问题。好在大家齐心协力,总算克服了这些问题。
另外,去年启动的电子病历项目进展顺利。我们联合临床科室进行了多次培训,确保医护人员能够熟练使用新系统。不过也有个小插曲,有一次培训会上,有位医生反映界面设计不太直观,导致录入效率不高。后来我们把这个问题反馈给开发团队,他们很快就做出了改进,这一点让我感到挺欣慰的。其实这类细节上的调整,往往能直接影响到最终效果。
除了技术层面的工作,我还特别注重团队建设。信息中心虽然是个小部门,但涉及到的业务范围很广。为了让每个人都能发挥特长,我尝试将任务分解得更加细化。比如小王擅长数据分析,就让他负责报表生成;老李熟悉网络架构,就交给他网络改造的任务。这样一来,大家的工作积极性明显提高了不少。
至于未来的工作计划,我觉得还有几个方向可以深入探索。首先是加强信息安全防护,随着外部威胁日益增多,我们必须未雨绸缪。其次是进一步提升服务响应速度,争取做到故障发生后半小时内到场处理。最后也是最重要的一点,就是要不断学习新技术,保持对行业趋势的敏感度。
【第3篇】国税局信息中心主任述职报告-述职报告范文1950字
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,____年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口ais在____年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的.规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力
怎么写报告204人觉得有帮助
各位领导、同事:今年我担任国税局信息中心主任一职,现就本年度工作进行汇报。年初的时候,局里明确指出要强化信息化建设,提高工作效率,这对我来说既是机遇也是挑战。我结合实际情况,从系统维护、网络安全、人员培训几个方面入手,逐步推进各项工作。
系统维护这块,我们每月定期检查服务器运行状态,发现问题及时处理。不过有时候因为时间紧,难免会漏掉一些细节,比如某次数据库更新时忘记备份,结果导致部分数据丢失。后来吸取教训,每次更新前都会反复核对,确保万无一失。另外,网络安全这块,我们加大了防护力度,安装了新的防火墙软件,还组织了几次应急演练,提高了大家应对突发状况的能力。
说到人员培训,我觉得这是提升团队整体水平的关键环节。上半年我们举办了两次技术培训班,邀请专家授课,但报名人数不多,可能是因为大家觉得日常事务繁忙,抽不出时间。后来通过调整课程安排,把培训时间改到周末,效果就好多了。现在大家对新技术接受度明显提高,工作起来也更加得心应手。
接下来谈谈我的体会。报告要写得高质量,关键在于内容要真实具体,不能空洞泛泛而谈。像刚才提到的工作细节,虽然有些地方显得琐碎,但正是这些具体的例子才能体现工作的成效。此外,写报告时要注意条理清晰,该分点的地方就分点,这样既方便阅读,也能突出重点。当然,有时候为了赶进度,可能会忽略格式规范,比如字体大小、行间距等,这就需要在完成后仔细检查一遍。
最后想说的是,报告不仅是为了向上级汇报工作,更是对自己的一种总结反思。希望大家都能认真对待,把工作中的点滴记录下来,这对个人成长也有很大帮助。如果有机会的话,我们可以多交流一下各自的经验,取长补短,共同进步。
谢谢大家!
【第4篇】国税局信息中心主任述职报告范文2500字
国税局信息中心主任述职报告
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好____年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局骋豢?⒌?imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,____年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口ais在____年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的 地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
怎么写报告191人觉得有帮助
各位领导同事:这一回轮到我负责向大家汇报工作了,心里还是有些紧张的。毕竟这可不是随便写写就能交差的事。信息中心的工作看似平常,但其实每天都有各种琐碎的事情需要处理。说起来,述职报告,它不像工作总结那样简单,得把一年来的成绩、问题都交代清楚,还得让人家看得明白。
先说说怎么开头。开头这部分挺关键的,别上来就直奔主题,给人感觉太干巴。可以先简单介绍下自己的岗位职责,比如我是信息中心的主任,主要负责单位的信息系统维护、网络安全管理还有信息化项目的推进之类的事。不过,有时候我会觉得这样写有点啰嗦,但又不敢省略,怕领导觉得我不够重视。
接着就是正文部分了。这里头最重要的就是要把工作成绩写实了。像我们部门去年完成了几个重要的信息系统升级,这个就得详细讲讲具体做了哪些事,用了什么技术手段,最后达到了什么效果。记得有一次写的时候,我差点把“系统优化后提升了运行效率百分之二十”写成了“提升了百分之二十的运行效率”,虽然只是一字之差,但意思完全变了。还好后来发现及时改过来了。
说到成绩,也不能光报喜不报忧。问题这块儿也得坦诚面对,不能藏着掖着。比如说我们的网络安全防护措施确实有所加强,但也存在一些漏洞,特别是在应对新型网络攻击方面还有不足。这部分写的时候要注意语气,既不能遮遮掩掩,也不能夸大其词,得实事求是。
再就是对未来工作的规划。这部分我觉得应该结合实际情况来谈,不能天马行空地想当然。像我们下一步打算引入新的网络安全管理系统,这个系统能更好地监控网络流量异常情况。不过在写这部分的时候,我有时会因为急于表达想法,结果句子变得特别长,读起来费劲。后来慢慢调整,尽量用短句来组织语言。
另外还有一个小细节需要注意,述职报告里的专业术语得用对。比如“数据加密算法”这种词就不能写成“数据加密方式”,虽然听起来差不多,但意义完全不同。有一次我就差点犯这种低级错误,好在被同事指出来及时改正了。
最后,写完之后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候自己写的东西看第一遍觉得没什么问题,但仔细检查才发现不少地方还能改进。像我之前写的时候,就发现有句话“通过加强人员培训提高了安全意识水平”,这句话本身没问题,但读起来总觉得拗口,后来改成“经过强化人员培训,显著提升了安全意识水平”就好多了。
【第5篇】信息中心主任的述职报告范文1350字
201x年,对我来说是不平凡的一年。新的工作、新的挑战,又是一次新的考验。因此,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。汇报如下:
一、德
值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的班子领导下工作,我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是诚心对人,真心做事。诚心对人使我团结了同志。同时因为诚心对人使社会认可我,社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护____的领导,始终认真贯彻党的方针和政策,努力工作。
二、能
近一年来,信息中心领导班子分工清楚,职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上,着力突出以下工作:一是进一步明确了院长查询的研发思路,根据院领导的指示要搞绩效考核平台,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位,把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。在吉院长的亲自指导下,按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎天天加班在医院,终于完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设;二是自身的素质学习,强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识,大力自学新技术提高编程能力,不断的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联网等专题讲座7次,撰写有关信息工作的文章。
三、勤
本人能较好地遵守医院的各项规章制度,坚持出勤、出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里,对工作勤于思考,力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%。我想兼听则明,多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。
四、绩
近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院长查询内信息化资源,使信息和网络相互融入,努力提高资源的使用效率;
2、参与了与物联网垃圾回收相关的调研;3、接待了91批次共709人的参观;4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。
五、廉
一年来,个人能严格执行医疗系统反腐__制度要求规范自己的行为,无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
201x年11月3日
怎么写报告202人觉得有帮助
信息中心主任的述职报告怎么写每个单位都有自己的工作节奏,作为信息中心的负责人,述职报告就像年终的一次汇报,需要把这一年的工作梳理清楚。我这些年做报告的经验告诉我,要把重点放在具体的事情上,而不是泛泛而谈。
比如在写报告时,最好从日常管理开始说起。这一部分要涵盖设备维护、系统更新、网络安全等方面。记得去年有一次,我们的服务器突然宕机,当时手忙脚乱了好几天才恢复,这件事就值得提一下。不过写的时候不用太详细,简单描述下故障原因和处理办法就行。
接着可以谈谈项目进展。去年我们搞了个新系统开发,从立项到上线用了半年时间。过程中遇到不少问题,比如说需求变更特别频繁,有时候刚敲定的功能第二天就得改。这中间也积累了不少经验,比如加强前期沟通很重要,不然后期返工很麻烦。
还有就是团队建设这部分,毕竟一个人再能干也干不过一群人。我们部门今年招了几个新人,刚开始确实有点磨合期,但后来大家配合得还不错。印象比较深的是有个刚入职的小同事,一开始不太适应,后来通过几个大项目的锻炼成长很快。
当然,工作中也会有些小插曲。比如说有一次做数据统计,表格里的数字总是对不上,折腾了半天才发现是有人填错了原始数据。这种事情提醒我们平时要加强审核流程,不然一个小失误可能会影响整个工作进度。
最后别忘了展望未来。虽然今年的成绩还不错,但我觉得还有很多地方可以改进。比如加强员工培训,提高整体技术水平;优化工作流程,提升工作效率等等。这些都是后续需要重点抓的方向。
【第6篇】信息中心主任述职报告范文2950字
各位领导:
____年,信息中心在公司领导班子的亲切关怀和领导下,在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下,认真贯彻落实神华、神东两级公司各项决策部署,充分发挥聚合效应,根据神东it战略发展规划,以建设“数字神东”为目标,加大信息化建设力度,经过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心安全、生产、经营等各项工作目标。一年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照“一手抓建设,一手抓管理”的工作思路,围绕中心,服务大局,带领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍、提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。
重点完成了以下几方面的工作:
一、加强信息中心党建和思想政治工作。
一年来,信息中心根据年初公司党委总体工作部署,认真贯彻落实两级公司政治工作会议、经营分析会等重要会议精神,加强中心党建和思想政治工作。我始终牢记自己作为一名党员领导干部,在任何时候,都要严格遵守党的纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,坚持深入基层调研检查、坚持为员工、为基层、为信息化建设服务,讲实话、办实事,能带头执行各项规章制度,在工作上加强与班子成员的交流,构建和协、奋进、努力、做实事的领导班子,致力于不断提升自身的管理经验,提高自身的管理水平。
二、圆满完成信息中心年度经营任务。
____年,信息中心紧紧围绕年度经营指标,以“双增双节”、七项费用管控为切入点,加强经营管理,严格控制费用支出,各项经营指标均完成或超额完成计划。____年,我们的考核重点向生产安全、核心业务倾斜,进一步深化内部经营承包责任制,规范考核程序,加强执行情况的检查、考核及兑现工作,从而促进了整体工作效率和效益的进一步提升。____年,信息中心共创收399.83万元;节约生产耗费312.03万元;压缩七项费用31.97万元;就招待费单项来说,比年初核定的费用节约了30%。
三、认真履行岗位职责,加大信息化建设力度,努力打造信息化专业队伍,全面提升专业化服务水平。
(一)制定有关信息化建设标准。
没有完善的信息化建设标准,势必导致信息化建设中存在重复投资、利用率低、接口不统一、数据相对独立等问题。数据标准化、规范化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此,今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建设标准、数据标准、系统接口标准等。组织实施了《it数据规划》项目,该项目建立了公共数据管控平台。各信息系统的建设,都统一架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据可以实现共享,避免信息孤岛的形成,最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全。组织编制了《神东煤炭集团主数据管理办法》和适合神东信息化项目自主开发、外委开发和二次开发的《应用系统建设标准与技术规范》。
(二)提出建设统一信息化基础平台,提高信息资产利用率。
提出了神东信息化统一平台的建设思路。统一网络平台技术,以mpls/为技术框架,将以业务组建的多网整合成多业务的万兆环网,中心以虚拟化、集约化、多业务承载为主旨,应用服务器全面采用虚拟化技术,将存储、网络连接和服务器硬件虚拟化组合在一起,构建虚拟基础架构,以实现灵活、低成本、高服务级别的管理。现已经形成硬件服务器、存储系统的统一部署,数据库统一集中管理,开发平台统一,it服务管理等的统一。
(三)注重信息化培训,加强人才队伍建设。
____年,信息中心为适应不断更新的信息化技术要求。致力于神东信息化队伍的建设工作,以加强自身信息化队伍培训为手段,有效提高了现有技术人员的业务水平,多次组织专业技术人员进行了小型机操作系统、大型数据库系统、应用系统开发工具的培训工作,培养出了一支具有自主研发能力的信息中心软件研发团队,现在这个团队已经成为神东应用系统开发的骨干力量。先后在神东开发了十多套应用系统,自主完成了信息中心it服务、社保管理、班组建设、电话查询、接待管理等系统的研发工作,其中有四套系统获得了国家认定的软件著作权。
(四)建立信息中心it服务管控体系,全面提升了中心通信信息专业化服务水平。
信息中心上半年,自主开发了it服务管理平台,对可以量化的流程进行绩效跟踪,实现了通信信息服务管理的标准化和规范化。目前,系统已基本完成故障申告、工作任务票、巡检管理、井下搬家倒面、用车管理、日常事务申告等模块的开发,系统于8月份正式投入使用,现在中心的矿井专业化服务、地面通信信息服务已全面纳入系统管理,系统经过了四个多月的运行,已初步达到了预期效果。通过服务流程的优化、细化,管理系统的约束考核,现在信息中心所有员工的工作责任心已有了质的提升,中心各部门的工作效率也有了一定的提高。通过it服务管理系统的建立,信息中心各部门职能将更加深化、细化、强化,最终将达到全面提升中心信息化服务能力,树立全方位信息化服务理念的目的。
(五)顺利完成信息中心组织机构改革。
____年7月,信息中心根据神东(20xx)232号文件关于《信息中心组织机构设置及定编定员的通知》要求,顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以提高通信信息专业化服务质量,节约服务成本,加强技术部门技术力量为目标。新组建的四办一室和八个信息部将有利于实现通讯和网络业务的融合、人员的统一调度和共享。
(六)突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。
1、矿井通信信息专业化服务工作完成情况。
根据各矿井生产接续工作安排,1-12月份,中心各专业化服务网点共计完成通信设备搬家倒面50安38撤,新装基站521台,迁移基站196台,回撤基站202台,搬迁基站控制器2次,新装井下调度电话508部,维修调度电话3056次,布放各型号电缆61.5万米,回撤各型号电缆14.24万米,布放各型号光缆3.24万米,回撤各型号光缆7300米,按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务,为矿井的安全生产提供了坚实的通信信息保障。
2、设备、线路维护情况。
____年,信息中心共计处理电话故障3063次,宽带故障2189次;抢修长途光缆干线线路故障48次;整改线路约30公里;更换光缆2304多米;熔接光纤919多芯;处理计算机网络突发故障49次。
四、全面落实党风廉政建设责任制,加大党风廉政建设力度。
____年,信息中心积极推进政务公开,通过公开选拔中层管理干部,公开七项费用的使用情况,全面落实党风廉政建设责任制,加大党风廉政建设力度,从根本上杜绝了腐败现象的发生。一年以来,我始终遵守秉公办事,为政清廉的原则,对中心各级领导干部的廉正教育长抓不懈。中心全年未发生任何违法违纪现象。
五、存在的突出问题和改正措施。
一年以来,我虽说尽职尽责做了一些工作,取得了一些成绩,但在取得成绩的同时,也看到了自己的不足。主要存在以下问题: 一是自己的理论和业务知识学习不够系统全面,信息中心全体员工的服务水平及业务技能还有待提高;二是中心领导参加会议多,深入基层调查研究的次数少;三是在信息化建设中许多应用系统接口不统一、数据相对独立,从而造成重复投资和数据利用率低等问题。
对于以上问题,我有信心和决心在以后的工作中,认真加以克服,不断改进自己的思想作风、工作作风和领导作风,努力提高理论水平及政治素质,提高驾驭全局工作的能力,真正当好一名“班长”。
述职完毕,谢谢大家!
信息中心主任
怎么写报告127人觉得有帮助
信息中心主任述职报告怎么写最近刚写完年度述职报告,心里有不少感触。作为信息中心的负责人,述职报告不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报工作成果的重要途径。我觉得写这种报告时,内容得实打实,不能光靠吹嘘。
先说说报告的基本结构吧。开头部分最好简单介绍下部门的整体情况,比如人员构成、主要职能之类的。这部分不用太复杂,点到为止就行。记得要把关键指标列出来,像信息系统运行率、故障处理及时率这些,数字最有说服力。
接着就是重点了,得把具体工作展开讲。我建议按照项目来组织内容,每个项目都写清楚目标、实施过程和最终效果。像是去年我们搞的那个数据中心升级项目,就得提到前期调研花了多少时间,技术选型怎么做的,实施过程中遇到哪些问题,最后达到的效果如何。这中间可能会有些小细节记不太清,但大致框架得理顺。
还有就是团队建设这一块。作为主任,不能只盯着业务,还得关注队伍的成长。可以写写今年开展了哪些培训活动,有没有组织技能竞赛之类的。如果有人表现特别突出,也可以提一下,但别太夸张,实事求是就好。
财务方面也不能落下。预算执行情况要交待清楚,包括资金来源、支出明细等等。不过这部分容易写得枯燥,建议用图表辅助说明,这样直观一些。要是觉得文字描述太麻烦,直接附上详细的报表也行。
最后别忘了展望未来。可以结合当前形势,谈谈明年的工作计划。比如说随着数字化转型的推进,咱们的信息系统需要往哪个方向发展,有哪些新的挑战需要应对。不过这个部分不用写得太具体,留个大概框架就行。
写报告的时候容易因为赶时间而忽略细节。比如说去年我就犯了个错,把一个项目的完成时间写错了,后来被同事发现了。这种事情虽然不大,但影响挺不好的。所以写完后一定要仔细检查几遍,特别是那些涉及日期和数字的地方。
另外,报告的语言风格也很重要。既要专业又要接地气,不能太书面化。比如跟领导汇报时,用词得体一点;跟同事交流时,就可以稍微随意些。有时候适当加点幽默感,能让报告读起来不那么死板。
【第7篇】国税局信息中心主任述职报告述职报告范文2550字
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的 培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
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怎么写报告86人觉得有帮助
各位领导同事:最近接到不少同事关于如何写好述职报告的问题,说实话我也理解大家,毕竟这份工作不是天天干,一到交材料的时候就容易手忙脚乱。其实述职报告没什么特别难的,关键是要把情况说清楚,让领导知道你这一年都干了什么。
我刚接手信息中心那会儿,总觉得报告得写得很正式很严肃,结果写了好几遍都不满意。后来慢慢摸索出来,报告内容要围绕中心工作展开,别跑题。比如咱们这个部门,重点就是信息化建设,网络安全这些事。所以报告里就得突出这些方面的工作进展,尤其是那些比较大的项目,像去年我们上线的那个税收管理系统,从立项到实施再到后期维护,每个环节都要写清楚。要是能配上几张图表就更好了,直观,领导看了也方便理解。
还有,写报告的时候要注意语气,既不能太随意也不能太生硬。像我刚开始写的时候,就有点紧张,生怕哪句话没表达好。后来发现,只要把自己的思路理顺就行,把想说的话好好组织一下。当然,报告里还是得带点专业术语,不然显得太外行。比如说提到数据安全,就不能光说“保证数据安全”,得具体讲讲采取了哪些措施,用了什么技术手段,这样才显得靠谱。
不过有时候也会遇到一些小问题,像有些同事可能会觉得写报告是个负担,总觉得无话可说。其实你可以从日常工作中找素材,每天都在干什么心里总该有数吧。像我就喜欢记笔记,遇到什么事随手记下来,到了年底写报告的时候就方便多了。当然,也不是说非要面面俱到,挑几个重点工作写清楚就行了。
对了,还有一个小建议,写完报告后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着就会出现一些奇怪的句子,比如“经过努力,系统运行效率得到了提升,用户满意度也有了提高。”这种句子虽然不算错,但读起来总觉得怪怪的。改改就好,改成“经过努力,系统运行效率提升明显,用户满意度显著提高。”是不是感觉更顺畅?
希望我的这些经验能帮到大家。如果还有什么不明白的,可以随时来找我聊聊。大家平时多交流交流,互相学习肯定是有好处的。好了,不多说了,我也得抓紧时间准备下个月的汇报材料了。
【第8篇】医院信息中心主任述职报告范文1400字
____年医院信息中心主任述职报告
____年,对我来说是不平凡的一年,医院信息中心主任述职报告。新的工作、新的挑战,又是一次新的考验。因此,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。作述职报告如下:
一、德
值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的班子领导下工作,我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是'诚心对人,真心做事'。'诚心对人'使我团结了同志。同时因为'诚心对人'使社会认可我,社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。'真心做事'让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护中国的领导,始终认真贯彻党的方针和政策,努力工作。
二、能
近一年来,信息中心领导班子分工清楚,职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上,着力突出以下工作:一是进一步明确了院长查询的研发思路,根据院领导的指示要搞绩效考核平台,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位,把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。
在吉院长的亲自指导下,按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎天天加班在医院,终于完成了医院绩效考核平台的'信息系统支撑建设;二是自身的素质学习,强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识,大力自学新技术提高编程能力,不断的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联网等专题讲座7次,撰写有关信息工作的文章,述职报告《医院信息中心主任述职报告》
三、勤
本人能较好地遵守医院的各项规章制度,坚持出勤、出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里,对工作勤于思考,力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%。我想'兼听则明',多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。
四、绩
近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院长查询内信息化资源,使信息和网络相互融入,努力提高资源的使用效率;
2、参与了与物联网垃圾回收相关的调研;
3、接待了91批次共709人的参观;
4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。
五、廉
一年来,个人能严格执行医疗系统反腐__制度要求规范自己的行为,无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
怎么写报告37人觉得有帮助
医院信息中心主任的述职报告该怎么写?这得看你平时的工作情况了。工作里头涉及的技术挺多,像是数据库管理,网络安全呀,还有系统维护什么的,都得说得清楚些。我刚接手这个职位的时候,感觉头都大了。医院的信息系统特别复杂,光是各种软件就有不少。当时就想,得从最基础的地方入手,先把现有的系统摸清楚再说。结果一摸才发现,有些系统的文档根本就没更新过,好多地方都得靠自己摸索。这事让我明白了一个道理,就是不管技术多先进,资料没整理好,麻烦就少不了。
说到写报告,我觉得最好把每个项目都列出来。比如,上一年做了哪些系统升级,遇到了什么问题,后来又是怎么解决的。像去年我们医院的门诊挂号系统老是卡,我就带着团队一个个排查,最后发现是数据库的索引出了问题。改完之后,挂号速度明显快了不少。这种具体的例子就该写进去,不然报告就显得空洞了。
另外,报告里头最好也提一下团队的表现。毕竟一个人再厉害也搞不定所有的事。记得有一次系统崩溃,是几个年轻同事连夜加班修好的,这才保证了第二天的正常运转。这样的事情应该夸一夸,这样大家工作起来更有劲儿。
不过写报告的时候也有需要注意的地方。有时候想表达的意思太复杂,句子就容易绕来绕去。比如上次写报告,我写了半天才把自己想说的意思讲明白,回头一看,自己都觉得有点费解。所以还是得简单明了点,别搞得跟绕口令似的。
还有就是数据这块儿,必须得准。像我们医院每年的就诊人数、住院天数之类的,这些都是硬指标。要是写错了,领导看了心里肯定不舒服。不过也有时候忙起来,手一抖就打错了数字,这种事情偶尔会发生,但千万不能频繁出现,不然给人的印象就不好了。