导语:想了解长三角发展新动向?这份考察报告帮你跳出碎片信息,系统梳理区域协同的关键脉络。聚焦“看得见、用得上”的观察视角。无论规划、招商还是跨域合作,都能找到参考切入点。读完心里更有底,做事更有的放矢,值得一翻再翻的务实参考。

长三角考察报告
长三角考察调研报告月28日至11月7日,市政府办考察组一行4人,赴“长三角”地区考察,先后到了浙江、上海、江苏、安徽等省市的一些沿江地区,主要看了苏州、扬州、南京、芜湖等城市。苏州毗邻上海,辖7区5市,总面积8488平方公里,总人口584万;扬州地处长江北岸,辖3区3市1县,总面积6638平方公里,总人口470万;南京是江苏省会,副省级城市,总面积6597平方公里,户籍人口572万;芜湖位于安徽省东南部,辖三县两区,总面积3317平方公里,总人口230万。
总的来看,这几个城市的经济发展各具特色,其发展模式,在江苏、安徽两省,乃至在全国,都有比较强的代表性,给了我们很深的印象和启示。录为以下一些方面,以为借鉴。
(一)发展的客观依据与主观努力。苏州,古代与杭州并称天堂。
我们也不能不为其今天的发展和变化而惊叹。统计表明,苏州一个地级市,以占全国0.9‰的国土面积和4.5‰的人口,创造了占全国2.4的生产总值、2.5的财政收入、7.7的外贸总额。
20__年,苏州的国内生产总值在全国地级以上城市中位居第五,仅次于上海、北京、广州、深圳;工业总产值位居第二,仅次于上海;地方财政一般预算收入位居第六,仅次于上海、北京、深圳、广州、天津。现在不用说地级城市,就是副省级城市、直辖市,一般的也难以和苏州一比,特别是苏州的新加坡工业园区,其建设和发展,完全是新的模式。
苏州的发展靠什么?可能仁者见仁,智者见智。他们搞经济研究的同志分析,苏州的发展主要靠三条:一是得天独厚的区位优势。
紧邻上海,浦东搞开发,大项目到了浦东,中小项目感到在上海成本高,到周边一看,被苏州留住。二是上世纪七十年代到八十年代,乡镇企业的发展打下了工业经济的基础。
他们那时候形成的四大名品牌,孔雀电视机、春花吸尘器、香雪海冰箱、长城电扇,现在都已经和世界强企业合资。三是抓住了九十年代以来外向型经济发展的机遇。
在苏州市境内建设了5个国家级的开发区,象昆山,就号称是“自费开发区”。这三条经验,我们感到,比较实在,也很深刻。
前两条,区位优势、乡镇企业,是他们发展的客观依据。后一条,抢抓机遇,是他们发展的主观努力。
对照苏州,思考_____,他们的第一条我们是不容易学到的。实事求是地讲,_____并不具备明显的区位优势,讲好听点,是连接东西,讲难听点,是不东不西。
就近,没有上海那样的经济中心可以依托,省里的“一点一线”也靠不上。他们的第二条,我们是可以学的。
在发展的客观依据上,区位优势不明显(正在改善),其他优势有不有呢?我们觉得,_____最大的优势应该是农副产品资源和矿产资源优势,我们已经确立了工业强市的战略和招商引资的方略,加快工业发展,扩大招商引资,就应该以此为依据,打好资源牌,打响资源牌,就象苏州在初期以乡镇企业为依据引进合资伙伴一样。他们的第三条,抢抓机遇的干劲和魄力,是我们必须学的,对看准了、定下来了的发展思路,必须坚定不移,千方百计,一以贯之。









政府机关内部汇报、区域经济考察总结,写给领导看的出差报告,国企或事业单位常用。
基层公务员、刚入职的文秘人员、需要写调研材料的行政岗新人。
标题、时间、人员、行程、数据对比、分点分析、启示建议,结构清晰,像记流水账但要有重点。
通过考察长三角城市,总结发展经验,反思本地不足,提出可借鉴的发展思路,抓资源、抢机遇。