导语:内控制度自查报告,可不是走形式、填表格那么简单!日常执行中那些容易被忽略的漏洞、流程衔接的模糊地带,还有责任划分不够清晰的地方……这份报告帮助您系统梳理、精准定位。写起来不费劲,用起来真一并,让内控真正落地、不落空,管理更安心。
本次自查剑指基层信用社经营数据“表里不一”的典型要害。
129万元不良贷款应调未调折射出形态认定机制形同虚设,非技术性滞后而是主观规避监管的信号。
信贷集体审批流于形式,5万元以上贷款按月清息失守说明贷后管理链条断裂在最基础环节。
财务数据异常高度集中:呆账准备金多提、应收利息少提、手续费分笔计提,指向系统性
更深层矛盾在于任务考核与制度刚性冲突:内部领导纵容违规操作,将短期业绩凌驾于资产质量真实反映之上。
这已非操作疏漏,而是治理能力与风控文化双重缺位的根本性风险。
适用对象:财务岗、文员、刚入职的行政人员,需要写汇报材料的小白。
使用场合:国企、银行、信用社内部检查,试用期转正写报告也常参照,营业部自查这种。
核心内容:脉络分明像模板的秘密就是啥都不漏,连作废凭证剪角这种细节都写了,拿来改改就能用。
内容体量:1250字
阅读时长:6分钟
联社营业部根据舞信联[20__]88号文《关于开展经营成果真实性与内控制度建设执行情况大检查的通知》要求,于20__年7月4日组织有关人员,认真学习了文件精神,并成立了有邢__任组长,__任副组长,__、陈_、张_、王__为成员的检查领导小组,组长邢__全面负责,卞__、张_、陈_分别负责经营真实性及内控制度建设执行情况的自查工作,现将自查结果报告如下:
一、基本情况
止6月底,营业部各项存款余额5737万元,较上年底上升786万元。各项贷款9818万元,较上年净投放2845万元。其中,逾期贷款余额3万元,较上年底下降2万元,呆滞贷款余额851万元,较上年下降223万元,不良贷款占比9%,存贷比例154%,贴现余额1355万元,较上年底增1275万元,股金余额1559万元,较上年净增119万元。总收入898万元,总支出836万元,实现利润62万元。
二、存在的问题
1、信贷管理方面:上半年新发放的贷款274笔,均坚持集体审批并严格执行了“贷前公开”制度,建立了新增贷款台帐。但存在有以下问题:①5万元以上的贷款存在有没坚持按月清息现象;②贷款有超诉讼时效现象。
2、盘活资金方面,截止6月底,不良贷款余额854万元,较上年底下降225万元。经查实有129万元贷款应调未调入不良贷款科目。但于7月3日已调入不良贷款科目。
3、股金方面:止6月底股金余额1559万元,较上年底净增119万元。存在提前退股金现象。
4、盈亏方面:止6月底,总收入898万元,总支出836万元,盈余62万元。各项费用的开支合理、合规、无擅自提高费用开支标准,无费用挂帐,越权列支现象,各项费用列支均执行了财务公开。存在的问题:①业务招待费超比例多列支49472.47元;②呆帐准备金多提566,086.32元;③应收利息未按照规定计提,少提184,768.35元,经查实5—6月份,计提的收贷手续费、贴现手续费均采取分笔计提,有逃避市办审批现象。
5、重要空白凭证,经核实帐、实物相符。但作废的重要空白凭证没按规定剪贴冠字号粘贴。
6、电脑业务操作方面。故障恢复操作没有及时进行登记,冲帐补帐业务没进行登记,打印的资料缺动户余额表和分户明细帐。
7、登记簿有内容登记不全现象。
三、形成的原因
贷款形态不实的原因:①信贷会计执行制度不力,没及时按规调整贷款形态;②内部领导为完成上半年任务,从主观上纵容指示信贷会计违规操作。提前退股的原因:①前期对股民的分红承诺与现实不符,致使个别股民提前退股;②个别股民对入股政策领会不到位,滥用了过去的入退股习惯。业务招待费超比例支开的原因是联社的招待费在营业部列支所致。呆帐准备金多提566086.32元原因是应计提的呆帐准备金基数合计错所致。少打印的动户余额、分户明细资料是原来没有要求。
四、检查结论
经过自查6月底贷款形态应调未调不良贷款科目129万元。多提呆帐准备金566086 .32元,少提应收利息184768.35元,贴现手续费少提1630.23元,超列业务招待费49472.47元,6月底应盈余1423052.17元,比帐面少盈余798696.91元。
以上是营业部20__年上半年的经营成果真实性暨内控制度建设执行情况的自查,对查出的问题已及时进行了整改纠正,在今后的经营工作中,我部将严格按照各项规章制度以规经营,严格经营管理,圆满完成联社交给的各项任务。
有标题、分点列项,按“基本情况—问题—原因—结论”走,结尾加整改表态,很标准。
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