【第1篇】国有企业领导述职报告范文2400字
国有企业领导述职报告
xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领,以促进县域经济社会又好又快发展为目标,立足县情实际,创新工作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平时督查,充分发挥考核的激励导向作用,激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性,有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下,自己履职尽责,较好的完成了各项工作任务,现汇报如下:
一、工作成效
一是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法,顺利完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。
二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法,根据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。
根据上述原则,今年的指标设置突出了几个方面:
一是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全面均衡发展。
二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着力打造富裕洛南升级版。
三是强化生态文明建设,提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点项目半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,及时掌握各项指标的进度完成情况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,及时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。
在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报,提醒有关部门采取有效措施,确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作,对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对,报送了麻坪镇资源整合计划,配合完成了云蒙山村的设配整合工作。
参与完成xxxxxxxx活动,8月下旬,我参加了分管片区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织生活会,通过“六进农家活动”倾听民声,了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题,协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作,12月下旬参与了村支部换届选举,对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识,对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。
二、存在问题及解决对策
加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可,但是,在整合考核过程中考核组人员的抽调问题,考核组成员的素质、能力问题,考核成员的`专业培训问题,如何组建相对稳定、专业化的考核队伍,这个问题亟待加强和解决。
科学设置考核指标:
一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目,但如何合理制定和应用通过今年的实践,今后还需不断探索和改进。
二是在重点考核指标的量化和加减分上,结合今年的目标责任考核奖惩办法,给部门加分时如何既体现鼓励先进,又使加减分更为合理,防止一般指标左右核心指标考核成绩,也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上,需进一步深入思考和实践探索。
信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账,报道多偏重信息报送,内容多局限于宣传经济社会发展,相对单一,报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少,今后加强改进提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求,县考核办将紧扣建设“三个洛南”,改进完善考核制度。
一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时,在程序、方法、原则不变的基础上,要突出体现中省市的指导精神,结合洛南实际,减少gdp的考核分值权重,加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重,借鉴市上和兄弟县区的方法,细化分解指标的单项分值,同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。
二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制,进一步规范各类考核工作,加大统筹整合力度,将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核,综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果,有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题,充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用,提高考核的质量和效率。
三是考核结果运用突出奖优罚劣。进一步修订考核办法,研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制,探索建立领导干部实绩考核评价细则,结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法,真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据,引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法,今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解,并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核,将督查结果记入该单位平时考核,建立月督查考核长效机制,督促市考指标任务按时完成。
县直考核股xxxx年的工作任务虽然已经按时完成,但还存在一些问题,针对上述问题,在今后工作中,我们将结合实际,认真研究思考,提出切实可行的解决办法,按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路,进一步完善考核办法,创新考核方式方法,探索新形势下公平施考的考核评价工作机制,力争更好完成各项工作任务!
怎么写报告21人觉得有帮助
国有企业领导的述职报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。述职报告,说到底就是把自己的工作情况向组织汇报清楚,既要体现成绩,也不能回避问题,还得让上级了解你的思路和打算。
开头怎么写?
得先把基本情况交代一下。比如担任什么职务,负责哪些工作,这段时间内主要抓了哪些事。这部分不用太复杂,简明扼要就行。记得要把重点放在职责范围内的核心工作上,别什么都往里塞。比如,我分管的是企业安全生产这块儿,那我就着重讲安全检查、隐患整改这些事,至于后勤什么的,提一句就够了。
接下来就该谈成绩了。成绩这部分要具体化,不能光喊口号。像咱们国企,搞生产效率提升,就得拿出数据来说话。比如今年产量比去年提高了多少个百分点,成本控制节约了多少资金。还有,安全管理方面的成果,能不能用指标来体现,像事故率下降了多少,员工培训覆盖率达到了百分之多少之类。当然,这里边有个小细节要注意,有些数字可能不太好统计,这时候就要多跟相关部门核对一下,别凭印象瞎编,那样容易露馅。
再说说存在的问题吧。每个领导都希望报喜不报忧,但这是不行的。问题必须提出来,不然上级会认为你不负责任。不过在提问题的时候,态度要诚恳,分析要深入。比如安全生产方面的问题,不能只说“存在隐患”,得说清楚隐患的具体表现是什么,为什么会出现这些问题,下一步打算怎么解决。如果只是泛泛而谈,就会显得敷衍。
还有就是对未来工作的打算。这部分很关键,因为这体现了你的规划能力。可以结合当前形势和企业实际情况,提出一些切实可行的措施。比如,针对市场变化,如何调整经营策略;面对技术革新,如何加强人才培养。但有一点得注意,目标不能定得太高,脱离实际。不然到时候完不成任务,反而影响形象。
书写注意事项:
写报告的时候,语言要符合国企的工作氛围。多用一些专业术语,比如“提质增效”“风险防控”什么的,这样显得正式。不过也要避免堆砌辞藻,让人觉得空洞无物。有时候,一个简单的例子就能起到很好的说明作用。
【第2篇】办公室工国有企业作计划报告范文3300字
办公室既是一个企业的综合办事机构,也是一个综合协调部门,处在一个上传下达,承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化,如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要,下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下:
一、新的一年工作思路
1、在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性,树立“以公司为家,甘于奉献、诚实敬业”的理念,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,不计较个人得失,以积极热情地态度投入工作。
2、在日常工作中,要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手,准确、彻底的领会和贯彻领导的意图,服务于领导决策。在承办工作时,对于领导交办的事项,要全力而为,注意信息的搜集,及时的整理和汇报,同时要作好信息的反馈,为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,求同存异,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。在对人处事时,要格外谨慎,不能粗心大意,谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序。
3、在内部行政事务的管理上,一是文书管理,围绕公文的拟制、处理与保管并行,格式规范,拟制准确周密,处理迅速及时,保管检索便利。二是日常管理,要求办公室工作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热情,具体操作上有理有据。三是注重节俭,办公室工作头绪繁多,要从企业的实际出发,控制各项行政事务开支的尺度。
4、深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友情,不放过每一个调查对象、线索、数据、情节,为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是,是职业道德,也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情,都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二,不夸大、不缩小,真实地反映客观事物的本来面目,特别是向领导反映情况,决不能'想当然'。
二、新的一年办公室工作计划
(一)、组织、群团工作计划
1、结合公司现在的发展集团公司要求,积极筹建公司的党、团、工会等组织,制定计划措施,以筹建基层组织为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动,增加公司员工的凝聚力和战斗力;
2、积极做好入党、团积极分子的培养工作,为公司组建支部培养后备力量,为公司的干部发展提供后备积蓄。
3、开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权利和利益,增强公司员工的企业归属感。
4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习,了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论,积极收集公司员工好的建议,及时汇报给公司领导层以供参考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游、拓展训练等。
6、积极同兄弟单位进行联谊,开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动,如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。
7、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动,做到覆盖面要广,及时表彰兑现。
(二)、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道渠道,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设,及时更新,重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件,同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。
3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象,公司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进行考核,考核结果纳入年终综合考评。
4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。
5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
(三)、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。
3、组织各部门学习档案管理业务知识,不断提高兼职档案员的业务能力和水平。
(四)、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域分部门管理,制定标准和考核办法,按现场管理要求定期进行管理考核,奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进行规范管理,更好地服务于员工和工作开展。
2、管理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持公司范围卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育,组织每年一度的春季职工体检工作。
5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作,特别是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。
6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作,特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。
(六)、办公室物品采购和消耗管理工作计划
1、办公物品由专人负责进行采购,同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比,以质好价廉的购买,大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定,数额巨大的可采取招标的方式购买。
2、所有购买的物品专人专库管理,物品购买后必须立即入库登记台账,方可报销核算。
3、所有办公室物品的领用必须要书面领用,说明用途和数量,领用人和审批人签字后方可领用,使用后多余的物品应及时退回公司,入库统一保管。
4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存,确保台账和实物相符,如有不符的情况追究专职人员责任。
(七)、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理,建全用车台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶,树立公司良好形象。
3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。
(八)、安全管理工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
2、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事件的发生。
3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
4、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它综合工作计划
1、推行管理考核制度,制定标准和措施,按现场管理要求进行定期管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、强化考勤制度的实施,按实将相关考勤信息进行汇总,及时上报财务和领导,督促奖罚的兑现。
5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有记录、有依据,定期和不定期进行抽查,奖罚兑现,对提高和完善工作进行促进。
6、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。
7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。
8、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。
怎么写报告49人觉得有帮助
办公室工作计划报告其实没那么难写,关键是要抓住重点。先想清楚你的目标是什么,这个目标得具体明确,别太笼统,不然没法衡量成果。比如不是说“提高工作效率”,而是要“将每月文件处理时间缩短20%”。接着就是列出具体措施,这一步很重要,得一条条列出来,每条都得有针对性。
写的时候要注意,要把自己的职责范围搞清楚。如果负责的是后勤保障,那就要围绕物资采购、设备维护这些事来写;如果是人事管理,就得多关注员工培训、绩效考核之类的事。不要眉毛胡子一把抓,什么都想写进去,反而显得杂乱无章。还有,写到具体任务时,最好能有个时间节点,这样上级看的时候心里也有谱。
有时候领导会强调一些重点方向,像今年公司可能特别重视节能减排,那你在报告里就得突出这方面的工作安排。不过有时候领导提的要求可能比较模糊,这就需要你自己多动脑筋去细化。比如说领导说要加强团队建设,你就得琢磨下怎么组织活动,是户外拓展还是内部分享会之类的,总得拿出个方案来。
书写注意事项:
写报告的时候,数字最好用具体数值表示,这样更有说服力。比如去年我们部门节约了5万元成本,今年争取做到8万。要是光说“大幅降低”,听起来就不够实在。还有,写完之后自己先看看,检查一下有没有漏掉重要的事情,有时候一忙起来就会忽略些细节,比如设备维修记录什么的。
写报告的时候也别忘了考虑实际情况。比如说预算有限,那就得优先安排那些性价比高的项目。有时候可能有些想法很好,但实施起来难度太大,这时候就需要权衡利弊,该调整就得调整。还有,报告里的措辞要得体,既不能太过谦虚,也不能显得狂妄自大。像什么“绝对没问题”这样的话最好少说,毕竟事情总有不确定性。
小编友情提醒:
报告写好之后可以找同事帮忙看看,有时候自己写的东西容易有疏漏。但也不要完全依赖别人,毕竟这是你负责的事情。有时候同事的意见未必全都合适,还得结合自己的实际情况来判断。
【第3篇】xxxx年10月国有企业总经理离任审计述职报告范文2150字
国有企业总经理离任审计述职报告范文一
本人于____年10月起任长荡镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作。几年来,本人始终坚持“为官一任,造福一方”的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效。近年来,长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人,曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路,助推区域经济提速快进
三年多来,为全面推进区域经济发展,本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强。xxxx年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是____年底的6.1倍、5.4倍,年均分别递增43.4%、40.1%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,力推“两提一扩”,同时,加大投入完善园区配套。4年来,共引进亿元项目8个,5000万元项目18个,3000万元项目26个,创业园区基础设施累计投入3000万元,达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收2000多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点。
2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标,积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程,发挥“三大”载体作用,村级经济实力不断壮大。4年来,全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩,已建成3个千亩以上的农业示范园,农民人均纯收入达8680元。
3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善。4年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,实现了集镇硬质道路全覆盖。截至xxxx年底,先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣。
二、加强财经管理,保证收支状况平衡平稳
1、收支情况:
2、制度建设:
3、廉政建设:一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;另一方面,不断完善内部各项廉政制度,出台了《机关内部十项管理制度》,进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。
作为镇党委书记,我始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,不公款私请,不公费私游。工作中,南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
三、推行民主决策,保证重大事项有序实施
三年多来,我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训,提高依法办事能力。创新形式推进民主决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作,期内累计开展46次专项视察活动,办理代表建议和意见142件,办结率100%。普法宣传教育得到加强,广大干群民主法制意识明显提升。
三年多来,我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程,逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元,实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元,实施了中心河东次高地治理项目,建设了“长东排区”;投资700万元,以二级路标准修建了胜长线,全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座,新建沼气1000座,新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县,连续15年在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。
述职人:xxx
____年xx月xx日
国有企业总经理离任审计述职报告范文二
报告人:***,女,汉族,现年*岁,中共党员,研究生学历, 高级会计师职称,金融从业 29 年,现任***银行行长,现将一年 以来的工作情况报告如下:
一、加强制度建设,合法合规经营
一年来,本人能够认真学习国家的大政方针,在思想上、政 治上、 行动上与___保持高度一致, 能认真贯彻执行银监部门、 总行等
怎么写报告95人觉得有帮助
关于xxxx年10月国有企业总经理离任审计述职报告怎么写,这里可以给大家分享一些经验和技巧。这类报告主要是总结任职期间的工作成果和存在问题,所以开头部分得先把背景说清楚,比如担任什么职务、负责哪些业务板块、具体工作时间跨度。
在陈述工作成绩时,最好能用数据说话,像完成项目数量、营业收入增长比例、成本控制成效等,这样显得客观实在。当然,也要提到一些创新举措,比如引入新的管理模式或是技术手段提升效率。不过有时候在描述过程中可能会漏掉一些关键细节,这就需要反复检查核对了。
对于存在的问题部分,态度要诚恳,既要指出具体问题所在,又要分析原因,比如管理流程上的疏漏、团队协作上的不足等。同时还要提出改进措施,比如加强内部培训、优化考核机制之类。
财务相关的内容尤其重要,这部分要特别注意准确性。像资产状况、负债水平、现金流情况等,必须确保数字无误。偶尔会出现抄写数字时弄错的情况,所以写完后一定要仔细校对几遍。
小编友情提醒:
在撰写过程中还应该结合企业实际情况,适当引用行业内的专业术语。毕竟每个企业的运营模式都不尽相同,用专业化的表达更能体现报告的专业水准。
【第4篇】国有企业人事管理现状调研报告范文2850字
国有企业人事管理现状调研报告
一、当前固有企业人力资源管理的难点
(一)人力资源管理体制上的难点:从劳动人事管理体制到人力资源管理体制的转变。
改革开放后,西方人力资源管理的思想进人中国,并逐步被许多国有企业接受。虽然这些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制,而不是经营体制。
在这种深层次因素的影响和作用下,导致了两方面的结果,具体表现在:
1、用人制度僵化、缺乏竞争机制。
现行国有企业用人制度主要是全员劳动合同制和聘任制即以劳动合同形式把企业和个人之间的关系明确下来,并对管理人员和技术人员实行分级聘用。随着市场化的推进,这种制度表现出的缺陷是缺乏竞争性、公开性、公平性。人员的聘用仍是通过主管提名、人事部门考察、组织讨论的方式决定。公开选拔、竞争上岗的方式还没有进一步推行。员工与企业签订劳动合同后,只要没有违反厂纪厂规,都会按时享受相应待遇,稳坐“铁交椅”。同时人员配置机制不规范,因人设岗现象严重,因事配人还不能彻底落实,工作职位与个人能力上的能级对应原则没有充分体现。造成人才缺乏与人才浪费并存人才闲置与用人不当并存。
2、分配制度缺乏新的突破,动力机制与约束机制没有完善。
分配制度还没有真正成为经营管理的推动力,生产经营效益与分配水平没有取得良好的相互作用效果,分配制度创新难度大,分配制度改革滞后于经营内外环境变化。
经营者职位消费缺乏定量控制,存在灰色收入、隐性收入问题;采购、销售人员分配行为透明度低,还不能从体制上消除吃回扣现象。职工工资结构不尽合理,职工收入没有完全货币化,福利性待遇没有全部转成经营性待遇。
(二)人力资源管理上的难点:人力资源部如何成为经营战略上的合作伙伴。
1、人力资源管理部在经营战略实施中起到举足轻重的地位,应纳入经营决策层,但现实中却普遍充当执行、参谋的角色。只是着眼于当前的业务管理,仅是在企业“需要”时发挥作用,如补充人员、平时发放工资、培训职工、解决劳资纠纷等,没有上升到企业经营战略上的全局
考虑。
2、缺乏可行的人力资源管理发展战略。
经营战略中比较重视产品开发、质量保证、成本降低、市场占有等方面,但忽视人力资源方面的内容,如人力资源规划、开发培训、员工发展等。
3、人力资源管理与企业文化的合力没有自发形成。
员工的个人价值体现在人力资源管理体系之中,而企业价值、经营理念则体现在企业文化,这两者如何相融合,共同形成企业发展的合力、推动力,当前是一个薄弱环节。因为人力资源管理体系中的各部分(如绩效评估、人员提拔、薪酬等)与个人价值更相关,只有当个人价值转化为企业价值,人力资源管理才能与企业文化形成合力发挥更明显更直接的导向作用、凝聚作用、激励作用,共同实现经营战略目标。
(三)人力资源管理策略上的难点:缺乏科学、合理、有效、可行的员工绩效评估体系。
习惯沿用传统的、经验判断为主体的绩效评估手段,评估因素单一,理论上成熟的评估体系在国有企业的实施时间不长,缺乏可借鉴的经验;在挖掘员工潜能、帮助员工发展方面体现不足,员工大多是被动地参与;评估结果与薪酬、晋升的挂勾不直接,还有很多人为因素起作用。
(四)人力资源重新组织与结构调整上的难点:j成员增效与机构人员重组优化。
这两项工作触及利益格局的调整,涉及面广、政策性强,其艰巨性、复杂性、敏感性寸分突出。
(五)人力资源信息化管理手段上的难点:面临网络信息化的挑战与国有企业信息化水平的制约。
二、解决以上国有企业人力资源管理面临的实际难题,必须从深层次的管理体制、人力资源部门职能转变、绩效评估体系、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策。
(一)建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制。
制度因素是影响人力资源管理方式和水平最为重要的因素。不少国有企业已建立了现代企业制度,但人力资源管理的方式仍沿用传统的劳动人事模式,要建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,要做大量的实际工作,主要包括用人制度、分配制度两大方面,重点解决“管理人员能上能下,员工收入能多能少人员能进能出”的问题。
1、彻底废除过去套用国家行政身份的有关制度,建立符合国有企业实际的不带行政身份色彩的招聘、使用、晋升、奖励、培训、分配制度。
2、建立动态的用人制度。一是对生产工人实行“三岗制”,干得好的可以成为优秀工人,干得不好可能转为试岗工人或待岗工人。二是对管理人员定期进行绩效评估,实行末位淘汰制。三是对技术人员实行“评聘分开、竞争上岗”制度,保持有一定比例有技术资格的人员落聘或低聘。
3、健全“以人为本”的薪酬激励制度,建立“效率优先、兼顾公平”的分配制度。
一、对高层经营管理人员实行年薪制,根据职责、风险、经营业绩大小确定薪酬水平,合理拉开与一般员工的薪酬差距。二、对关键性管理、技术岗位和急需、短缺人才实行市场导向型的薪酬制度,薪酬标准与市场价位接轨,避免人才外流。三、对普通员工实行技能导向型和工作导向型的岗位工资制度,做到以岗定薪,岗变薪变。四、实行资本、技术要素参与分配,探索管理者期股、员工持股、技术人股的新办法,以稳住优秀人才和技术骨干。
(二)强化人力资源管理部门在经营战略上的职能作用从战略高度上进行角色定位。
1、把人力资源管理部门提升到经营战略的决策部门,而不仅仅是执行部门。高层管理者应当在职能范围适当授权、放权。
2、加大人力资源投资,注重培育“学习型组织”。以战略的眼光去看待在吸引人才、培养人才方面的投入,健全职教育培训组织,完善“培养、使用、待遇体化”的新机制,加强员工的继续教育终身教育。
3、重建人力资源管理人员自身的识体系。必须具备现代化的管理科学、行为科学等方面的知识,必须熟悉国家有关法律法规,了解企业经营的内外环境及本企业生产流程、发展方向,掌握全体员工的个人基本信息。
(三)建立与健全科学、客观、合理、有效的员工绩效评估体系。
1、先进行全面的工作分析、职位分析,在此基础上制订绩效评估标准,评估的因素要比较全面、合理。
2、人员分类考评。除制订通用的考核标准外,还应根据人员的岗位、职责的不同,分别按高层管理人员、普通管理人员、生产性人员和非生产性人员分别制订评估细则,可实行自我评估、下属评估与上司评估、专门组织评估相结合的办法。
3、指标定量化,并以实际工作结果为依据,既评定工作的数量,又评定工作的质量。既考评个人业绩,又重视考评团队业绩,使个人业绩与团队业绩保持一致。既注重绝对标准,又注重相对标准。
4、建立反馈制度,减少评估误差,并根据实际条件的变化而提出评估方案的改进,以保持其有效性。
(四)建立和应用cims系统,提升人力资源管理信息化整体水平。
总之,国有企业人力资源管理存在的难题并非偶然形成,也不是短时间内就能彻底解决,既要国家宏观政策的引导和支持,更需要企业实施科学有效的内部变革,建立科学的管理体制和有效的激励机制、充分调动管理者和普通员工的积极性,进行管理创新,使人力资源真正成为国有企业的第一资源。
怎么写报告71人觉得有帮助
国企人事管理现状调研报告的写作,其实没那么难,只要掌握几个关键点就行。写这类报告,开头得先把背景说清楚,比如调研的目的、范围,还有主要关注的问题。这部分不用太复杂,简单几句话交代下就行。比如说这次调研主要是针对某市国企的人事管理情况,重点考察人员流动率、培训机制和绩效考核这几个方面。
接下来就是核心部分了,要把收集到的数据和分析结果呈现出来。这里建议用表格或者图表辅助说明,这样直观一些。比如列出不同企业的人员流动率对比表,或者画个柱状图显示各部门的培训参与度。不过有时候表格太多也不好,该精简的时候就得精简,不然会显得啰嗦。
写这部分的时候,要注意数据来源的真实性和准确性。如果引用的数据来源不明,就容易让人怀疑整个报告的可信度。另外,对于一些敏感的数据,最好能给出出处,比如来自哪个部门的统计报表之类的。
除了数据展示,还应该结合实际情况做些深度解读。比如说某个企业人员流失率特别高,可能跟薪酬待遇有关,也可能跟工作环境不好有关。这就需要结合访谈记录或者其他间接证据来支撑观点。但有时候写报告的时候,容易忽略细节,比如只看表面现象而忽略了深层次的原因,这就需要注意避免。
报告的结尾部分可以提一些建议,但不要面面俱到。一般来说,针对主要问题提出两三条切实可行的改进建议就够了。比如针对培训不足的问题,可以建议建立定期轮训制度,加强员工技能提升。当然,这些建议最好是结合企业的实际情况来制定,不能脱离现实胡乱提想法。
最后别忘了检查一遍格式,确保字体大小、行间距什么的基本一致。有时候写报告的时候,可能会忘记调整这些小细节,导致看起来不整齐。而且检查的时候还要留意有没有错别字,虽然偶尔有几个错别字不会太影响整体效果,但还是尽量减少为好。
【第5篇】国有企业纪委工作报告范文2900字
国有企业纪委工作报告
同志们:
我受中共xx市xx区纪律检查委员会的委托,向大会报告工作。
过去的一年,在区委和上级纪委的领导下,全区各级纪检组织深入学习实践科学发展观,紧紧围绕党委中心工作,扎实履行职能,着力优化经济发展环境,服务黄岩科学发展,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效,为我区的稳定、和谐、发展提供了有力保障。
(一)对中央各项政策措施贯彻落实情况的监督力度不断加大
认真贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,对“强化政府投资项目和公共资金监管”、“完善财政预算制度,推进预算公开透明”、“加强行政程序制度建设”等七个方面重点工作进行部署,并对实施情况开展动态监督。严格执行《关于切实加强对新增中央和省投资监督检查工作实施意见》,加强对我区度新增的7个中央投资项目实施和资金管理使用情况的监督检查,确保各项“保稳促调”政策措施的贯彻落实。加强工程建设领域突出问题专项治理,深化重点工程“廉情监察点”建设,建立工程廉情巡查会审机制,对我区17个重点工程建设项目进行了巡查,发出巡查整改通知书8份,提出整改意见72条。加大执法监察力度,对环保系统行政执法、区文化市场行政执法大队和环境监察大队的行政处罚、全区行政事业单位国有资产经营收入以及统计执行情况开展了专项执法监察,坚决纠正有令不行、有禁不止的行为,确保政令畅通。
(二)案件查办工作强势推进
全年共受理群众信访举报211件次,属纪检监察受理范围的有125件次,涉及区管干部25件。立案查处党员干部违纪违法案件125件,其中大要案9件,涉及乡科级干部7人。主要查处了党员干部在涉及工程建设过程中收受贿赂案件和挪用公款等案件。严格依纪依法、安全文明办案,注重办案综合效果。积极做好查办案件后半篇文章,深入剖析典型案件,研究发案规律,以查促教、以查促管、以查促防。加强案件审理工作,坚持案件公开审理,注重案件的审核、把关。加强执纪监督,实行党政纪处分决定执行工作告知责任制。
(三)廉政教育和廉洁自律工作进一步深化
开展“践行《廉政准则》、提升从政道德、促进科学发展”主题教育活动。在《今日xx》开设廉政学习专栏,解读《廉政准则》,并通过组织专题学习、编印警示教材、发廉政短信、寄廉政文章、播电教片、开展知识测试等多种方式,在党员干部中广泛宣传《廉政准则》。组织开展“社会主义核心价值观和廉洁从业”大讨论和谈心得体会活动,出台《关于加强新任区管干部党风廉政集中教育培训的实施意见》,开展廉政教育,切实增强党员干部廉政意识。严格执行领导干部廉洁自律各项规定,认真抓好贯彻落实《廉政准则》的监督检查,共收到领导干部主动上交的礼金xxx万元。继续深入开展“小金库”专项治理工作,全区共清理小金库x个,涉及金额xxxx万元。加强公车管理,建立公务车辆信息数据库。加强党政干部因公出国(境)管理。按照全市统一部署,全面开展房地产领域突出问题专项治理,着力查处和纠正党政干部违规炒卖“房票”获取不正当利益等行为,xx名党政事业干部上交不当得利xxx余万元。
(四)惩防体系建设不断完善
认真落实《xx区建立健全惩治和预__败体系____年实施意见》,加强对惩防体系构建工作的管理和监督。在xx工商分局、环保局和北城街道等xx家单位开展惩防体系评估工作,通过排查廉政风险点、制订防范措施、组织专家专题评估等环节,将项目化管理手段引入反腐__实践,限度地提高惩防体系的实用性和防控能力,努力做好防范文章。建立反腐__网络舆情收集研判处置工作机制,切实加强对反腐__网络舆情的监测和引导。抓好制度建设推进年活动,按照“科学严密、管用长效”的原则,对我区以来出台的xx项反腐__制度进行了梳理完善。
(五)纠风治乱工作取得新进展
继续深入开展治理商业贿赂工作,查处商业贿赂案件xx件,涉案金额xxxx万元,涉及公职人员x人。进一步优化环境,在全区具有社会管理与服务职能的部门、单位及所属基层站所(服务窗口)中开展“千局万站优化发展环境”主题活动,在工商行政管理系统开展行风评议工作,提高服务水平、提升服务效能。进一步清理规范党群、政府系统评比达标表彰活动,严格按照省级保留的评比达标表彰项目,加强对各类评比达标表彰活动的监督检查。进一步规范行业协会、市场中介组织的服务和收费行为,开展了社会团体收费和财务检查专项活动。抓好企业减负工作,落实企业减负收费项目xx项,全区共减轻企业负担xxxx余万元。举办“阳光行动”走进xx大型直播活动,牵头组织有关职能部门围绕城市建设、环境保护、医疗保障等热点问题与群众进行面对面交流,沟通解决问题。
(六)“治庸提效”和“两服务两促进”活动取得新成效
以“服务效能大提速”为抓手,优化经济发展环境,在全区各审批单位全面实行“服务”和“办结”制度;创新政务公开模式,推进电子政务建设,目前已有35个部门建立了电子政务公开平台;拓展效能监察渠道,在加强对原有132个效能监测点建设的基础上,逐步在行业协会设立机关效能监测点。加强督查促进重点工作抓落实,实施重点工作(项目)联合跟踪督查制度,加强对区委区政府所确定的64项重点工作(项目)实施和落实情况的联合跟踪督查,将其中具有重大带动效应的15个重点项目确定为重点督查项目,及时以督查通报的形式进行公布,指出问题,提出建议和整改意见。完善廉能评估机制,出台《度黄岩区党风廉政和效能监察评估实施办法》,参评对象以重点工作涉及单位为主,评估方法在以前7个环节的基础上新增了督察组评估和随机评估两个环节,提高了评估的针对性和有效性。加强效能建设工作,完善行政效能投诉处理机制,规范工作流程,受理投诉件73件,办结率100%。密集开展专项督查和明查暗访,对违反效能建设有关规定的49人进行了责任追究。
(七)农村基层党风廉政建设进一步深入
加强对农村基层党员干部党风廉政宣传教育,编印农村党员干部违纪违法案例读本,开展以案解读。加强廉政文化进农村工作,开展廉政文化下乡、送戏下乡等活动,西城迎春社区和北城塔水桥村被评为省级廉政文化示范点。加强农村集体资产、资源管理,着力推进乡镇街道公共资源交易中心规范化建设,举办乡镇街道公共资源交易中心交易实务知识培训,促进基层公共资源交易规范运作、健康发展。加强对村集体资金的管理,建立村级集体资金即时监管制度,采用手机短信即时提醒方式,使村两委主要干部和村监会成员随时掌控村集体资金的收支情况。开展“廉洁村”创建工作,以“评星晋级”活动为载体,通过设立农村党风廉政建设标准,实现对所有行政村的分类指导和动态管理,促进农村基层党风廉政建设的深入开展。
(八)纪检监察队伍建设进一步加强
围绕“两服务、两促进”和“创先争优”活动,通过“加强学习提素质”、“深入基层送服务”、“提能增效严监督”、“强化执行抓落实”、“健全机制促规范”五项专项行动,切实提高纪检监察干部执纪为民和服务发展能力。认真落实上级关于加强地方县级纪检监察机关建设的若干意见,严格执行纪检监察干部资格准入制度,配齐配强乡镇街道专职纪委副书记和专职纪委委员。加强业务培训工作,认真组织学习《廉政准则》和新修订的《行政监察法》,举办全区纪检监察干部培训活动。区纪委常委会坚持中心组学习和民主集中制,自觉接受各方面监督,坚持完善纪检监察工作绩效考核机制,进一步形成了全区纪检监察系统心齐气顺、风正劲足的良好氛围。
怎么写报告55人觉得有帮助
写好一份国有企业纪委的工作报告,得结合实际情况和工作经验。这类报告一般需要涵盖基本情况、工作成果、存在的问题以及未来的计划。开头部分通常会介绍这段时间内工作的背景,比如提到公司整体的发展状况,纪委在其中扮演的角色。接着就要详细列出做了哪些事情,比如说开展了几次廉政教育活动,处理了多少起违规违纪案件,这些都得具体数字说话,这样显得真实可信。
在阐述工作成果的时候,可以强调取得的成绩,比如通过纪律检查提高了员工的纪律意识,或者通过监督机制减少了某些不当行为的发生。这里要注意,最好能举一些具体的例子,这样能让读者更直观地感受到工作的成效。当然,也不能只说好话,适当的自我批评也很重要。比如提到在某些环节上还存在沟通不畅的问题,导致工作效率有所下降。这种坦诚的态度往往会赢得更多信任。
未来的工作计划部分则需要明确目标,提出改进措施。比如针对之前提到的沟通问题,可以计划加强内部交流平台建设,定期组织座谈会之类的活动,促进部门间的协作。同时也要规划接下来的重点任务,例如继续深化党风廉政建设,加大查处力度,确保企业的健康发展。这部分内容应当务实,避免空洞的口号,这样才能给领导留下深刻印象。
有时候在写报告时,可能会因为时间紧张而忽略细节。比如在列举成绩的时候,光想着要突出亮点,却忘了补充必要的背景信息,这会让报告看起来不够完整。另外,有些句子写得过长,读起来费劲,也会影响表达效果。这些问题虽然不大,但确实需要注意改正。毕竟,一个好的报告不仅要内容充实,还要形式美观,这样才能更好地传达信息。
写报告的过程中,语言的选择很重要。作为企业纪委的工作人员,既要保持严肃认真,又不能过于生硬。适当的幽默感可以让报告更加生动有趣,但前提是不能影响到正式性和权威性。所以,在措辞上要谨慎,既不能太随意,也不能太拘谨。找到一个平衡点,才能写出既专业又接地气的报告。
【第6篇】国有企业总经理离任述职报告范文2500字
各位领导、同事:
时光荏苒犹如白驹过隙,掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴,人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月,相见时难别亦难,今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告,惜别之余我也感慨万千。
这**年来,我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置,见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了汗水,奉献出了青春,我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心,一路走来,我不敢有些许张狂和懈怠,一步一个脚印、与公司共成长,矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦,尽自己一份绵薄之力。
现在,我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。
一、主要经营业绩
我于____年*月受分公司总经理室的重托,先后担任人保财险**公司总经理____年当年即____年完成保费收入11776万元,完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);____年完成考核利润1375万元,完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万),综合排名居于13家经营单位前列。年,面对愈加激烈的市场竞争,至年底,南山公司综合业绩评介为3a,排名暂列13家经营单位首位。
二、主要工作内容及其绩效
(1)坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。
三年多来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面:
1.积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为业务员营造良好宽松的展业环境。
2.注重开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。通过开展各种业务突击活动,采取政策扶持、费用倾斜措施,调动了员工的展业积极性,使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。
3.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度,包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度,如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。
(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”,加强渠道建设
当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药,且终究与法制的市场经济是格格不入的。不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修,即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。
推荐返厂返修,即即通过对客户报案信息的收集,将信息反馈给各个车行驻点的负责人,尽可能引导客户返回战略合作联盟4s店维修,使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来,车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利,车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法,保险公司与车行平等互利,渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈,破冰而行,树立起强大的核心竞争力。
(3)注重服务细节,提升人保财险品牌
面对外部竞争所带来的业务压力,我保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”,即:理赔与展业一样主动,退保与投保一样对待,大小保户一样重视,新老客户一样热情,咨询与业务处理一样耐心,对待批评与表扬一样诚恳,为顾客提供全方位的服务。
(4)加强团队建设及员工培训,提高员工综合素质
一直以来,员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天,只有将能力素质提高了,才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才,不仅要求过硬的专业知识,而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会,半年组织一次出单人员进行业务技能考试,为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”,为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。
同时,我坚持以人为本,组织开展多方面业务培训会,提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习,倡导培植感恩文化,以增强员工自豪感、归属感和忠诚度,不断提炼具有公司特色的核心价值观,努力营造公司与员工同呼吸,共命运的良好导向。
(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,抓好党风廉政建设。
抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为,杜绝保险误导欺诈,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,做假赔案,骗赔,超赔,多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求,务求做到依法合规经营,确保公司各项业务持续健康稳定发展。
同时,每年组织开展两次党员民主生活会,从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。为建立立完善公司内控制度,促进廉洁从业,合规经营,防范和化解经营风险,
三、工作中的不足
回顾三年来的工作,由于工作还不仔细、不够具体,导致一些方面抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长,有一定得思维惯性,凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好。偏重于抓制度建设,检查落实工作抓得不够紧。
针对对以上存在的问题,在今后的工作中,我将采取有力措施,专题研究,具体解决,力争把发展和管理工作抓得更好。
各位领导、同志们,我任职以来,虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但我深深体会到,这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往,把工作做得更好,决不辜负组织和同志们对我的期望。
最后,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝人保财险南山支公司前途光明,在新xx届领导班子的领导下,实现公司的再次腾飞。
谢谢大家!
怎么写报告12人觉得有帮助
国有企业总经理离任述职报告怎么写
写这类报告时,得考虑实际情况,不能一概而论。作为总经理,工作期间肯定有不少事需要总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是给接任者提供参考。报告开头最好简明扼要地介绍自己的基本情况,比如姓名、职务、任职时间等,这样能让读者快速了解背景。
接着就要谈谈主要工作情况了。这部分很重要,得实事求是,既要讲成绩也要讲不足。比如在经营业绩方面,可以具体说说公司这一年来的收入、利润等情况,最好能用数字说话,让数据来支撑观点。至于取得的成绩,可以从市场开拓、内部管理等方面入手,突出亮点。当然,成绩背后的努力也不能忽略,可以提一下团队协作的重要性,还有那些关键决策是如何推动落实的。
提到不足的地方就比较微妙了,不能避重就轻,但也别太直白。比如说某项业务拓展效果不如预期,可以分析原因,像是外部环境变化或是内部资源调配问题。这里需要注意的是,态度要诚恳,不能一味推卸责任,毕竟这是对自己负责的表现。
除了业绩和问题,还得关注未来展望。可以结合当前形势,提出一些改进措施和发展思路。比如针对现有短板,计划采取哪些补救行动;面对新的机遇,又该如何抓住机会提升竞争力。这部分内容要务实,不能空谈理想,要有具体的行动计划。
还有就是关于个人廉洁自律的问题。作为国企高管,这方面必须高度重视。报告中应明确表明自己始终遵守法律法规,不存在违法违纪行为。如果确实存在争议或者质疑,也得给出合理解释,消除疑虑。
值得注意的是,报告的语言表达要符合公文标准,既不能太过随意,也不能过于晦涩难懂。多用短句,少用长句,确保条理清晰。另外,格式也很重要,标题、正文、落款等部分都要规范,避免出现错别字之类的低级错误。
写完初稿后,建议找同事帮忙审阅一下,尤其是熟悉公文写作的同行。他们可能会发现一些自己没注意到的小问题,比如标点符号使用不当、逻辑关系混乱之类。不过,有时候写作者可能确实会不小心用错词,虽然意思差不多,但还是会被细心的人察觉到。
最后记得署名盖章,这是正式文件的基本要求。整个过程下来,虽然麻烦点,但只要认真对待,就能交出一份合格的述职报告。
【第7篇】国有企业党支部书记年终述职报告范文3450字
通过述职报告,我们可以更好地理清我们的工作思路,下面是小编搜集整理的国有企业党支部书记年终述职报告范文,欢迎阅读查看。
国有企业党支部书记年终述职报告范文
各位代表下午好:
根据*******的统一安排,____年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在____年中工作学习情况。
一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设
今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产___关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《____党内监督条例》(试行)和《____纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。
同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在____年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用
____年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。
____年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,____年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。
一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。
____年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。
____年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:
1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职 职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
____年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。
在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。
六、____年工作思路
____年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。
抓紧抓好政治理论和业务技能的学习,不断提高党员干部和员工的综合素质,加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机,结合主题教育等活动,促使本支部党员的精神面貌焕然一新,切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设.
怎么写报告52人觉得有帮助
国有企业党支部书记年终述职报告该怎么写,这事说起来还真得好好琢磨一番。这类报告,既要讲清工作成果,也要摆明问题短板,还得体现个人履职情况。开头部分,得先把一年来的整体工作概况说一下,简单回顾下党支部这一年干了哪些大事,比如说党建活动开展得怎么样,党员教育管理抓得如何。
接着就是重点了,要把具体的工作成效列出来。比如,党建工作有没有创新举措,比如组织过什么特色主题活动,党员先锋模范作用发挥得怎样,是不是带动了单位风气的好转。还有,支部班子建设得怎么样,大家团结不团结,凝聚力强不强,这些都是关键点。要是能拿出些具体的例子就更好了,像哪个项目因为党员带头攻坚克难顺利完成的,这样的故事能让报告更有说服力。
光说成绩不行,还得提提存在的不足。像有些地方党建工作和业务工作结合得还不够紧密,有些党员的理论学习还不够深入,这些问题都要实事求是地指出来。不过,指出问题的时候别太直接,最好能带着解决问题的态度去谈,比如下一步打算怎么改进。
至于个人履职情况,就得从自身角度出发,看看自己在这一年里尽没尽责。比如,有没有认真履行“一岗双责”,既抓好业务又带好队伍;有没有积极参加上级组织的各项培训,不断提升自己的能力素质。这些内容得写得实在点,别光喊口号。
最后这部分,建议写写下一年的工作思路。可以围绕中心任务,提出几个明确的目标,像是进一步加强党员队伍建设,深化党建品牌创建之类的。同时,也可以结合实际情况,规划一些具体的措施,比如定期举办党课讲座,组织志愿服务活动什么的。
写报告的时候要注意,用词得符合国企氛围,多用正式严肃的表达,少用口语化的东西。另外,数字和事实一定要准确,千万别凭空编造数据,这可是大忌。要是实在记不太清具体数字,宁可模糊处理,也不能胡乱填数。还有一个小细节别忘了,报告最好能体现一点人文关怀,比如提到关心职工生活、促进团队和谐之类的内容,这样显得更有人情味。
【第8篇】国有企业建设学习型党组织工作报告范文4250字
国有企业建设学习型党组织工作报告
党的十七届四中全会从“是党始终走在时代前列引领中国发展进步的决定性因素”的高度,提出“把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好”,并对此进行了全面的部署,这是党继在十六届四中全会首次明确提出“努力建设学习型政党”任务后,对建设学习型政党提出的进一步要求,体现了党对新形势下加强学习重要性认识和党建规律认识的深化,是党的理论创新的又一成果。国有企业党组织作为党基层组织的组成“细胞”,必须深刻领会和认真贯彻全会精神,自觉加强学习,以学习推动自身建设,以学习促进企业发展,提高党组织在企业的凝聚力、战斗力和创造力,保障党组织政治核心作用的有效发挥。
一、 国有企业建设学习型党组织的重大意义
当今社会,随着形势和环境的发展变化、科技更新速度的不断加快,学习已经被推到越来越重要的位置。重视和加强学习,不仅成为世界发展的一股潮流,同时也是跟上时代前进步伐的必然要求。国有企业的党组织肩负着巩固党的执政基础和带领企业科学发展的重要职责,如果不加强学习,就难以适应新形势和新任务的要求。
1、建设学习型党组织,是国有企业党组织保持和发展先进性的客观需要。____一贯是重视学习、善于学习的马克思主义政党。党领导中国革命、建设和改革的历史就是一部创造性学习的历史。正是由于我们党通过不断的学习思考、艰辛的求索创新,实现了马克思主义基本原理与中国实际的紧密结合,取得了社会主义事业一个又一个的伟大胜利,党的先进性得到了体现和发展,党的执政地位得到了加强和巩固。但是,新时期一些新情况、新问题的出现必须引起我们的注意。随着国有企业改革的推进和深化,国有企业党组织的角色和定位发生了转变,由于不能跟上形势发展的要求,部分企业党组织有功能“弱化”的迹象,组织涣散,凝聚力和战斗力有所下降;部分党员干部的思想观念、素质才干、创新意识和党的先进性要求有一定的差距,先锋模范作用难以体现。这些问题的产生都与不重视学习、不注意与时俱进有密切关系。因此,国有企业党组织要有效发挥作用、坚持党对企业的政治领导,就必须自觉加强学习,以保持和发展党的先进性,巩固党的执政基础,提高党的执政能力。
2、建设学习型党组织,是国有企业党组织带领企业科学发展的现实要求。当今世界正处于大发展大变革大调整时期,经济全球化的深入发展,科技进步的日新月异,社会环境的复杂多变,使企业面临的机遇与挑战并存。而如何在建设中国特色社会主义的进程中把握科学发展的要义、实现企业的科学发展,对于国有企业党组织来说,是一项崭新的课题。能否在激烈的市场竞争中抢抓机遇,妥善解决发展过程中出现的各种问题,带领企业实现科学发展、和谐发展,很大程度取决于企业党组织和党员领导干部的学习能力。肩负的使命和现实的环境迫使国有企业党组织和党员领导干部必须在新的工作实践中继续学习、加快学习,掌握和运用好党在改革开放和社会主义现代化建设实践中形成的理论成果和宝贵经验,切实提高战略思维、创新思维和辩证思维能力,促进企业实现又好又快的科学发展。
二、国有企业建设学习型党组织的方法路径
建设学习型党组织是党建工作的一项创新,没有成熟的经验可以参考,也没有固定的模式可以套用。国有企业应根据自身的特点和企业的实际,大胆进行摸索和创新,走出一条适合自己的创建之路。笔者认为,可以从以下几个方面着手:
1、树立先进的学习理念,营造良好的学习氛围。首先,学习要明确目的。学习不是为了学习而学习,而是通过学习更新知识结构、提高综合素质、增强工作能力。广大党员干部要有一种“本领恐慌”的意识,时刻对自己在学识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒,自觉投身学习,坚持终身学习。树立工作学习化、学习工作化的新理念,把读书学习作为一种生活常态、一种工作责任、一种精神追求,真正使学习成为党员干部工作、生活的重要组织部分。做到学习全员化、全程化、终身化,在党组织中营造“人人是学习之人,时时是学习之机、处处是学习之所”的学习氛围,形成不断学习、善于学习的良好环境。其次,学习要把握内容。要把学习党的理论与学习专业技能、各种新知识结合起来,不断丰富拓展学习内容。重点要突出对马克思主义基本理论及其中国化的最新成果的学习,突出对党的基本路线、方针、政策的学习,对现代化建设所需的各种政治、经济、文化、科技、社会等方面知识的学习,对法律法规和道德规范的学习,以及对各种实用业务技能的学习,不断拓宽党员干部的知识面,提高其工作水平和能力。最后,学习要讲究方法。坚持理论联系实际的学风,将学习与思考、运用、创新结合起来,切实解决学习与工作、内容与形式“两张皮”的问题。避免学习的形式主义,学会带着身边的问题来学习,以提高学习的兴趣,并养成边学习边思考的习惯,通过对问题的思考深化对知识的理解。善于运用学到的知识进行工作的创新,形成新思路、解决新问题。
2、构筑科学的学习体系,提供有力的制度保障。建设学习型党组织是一项复杂的系统工程,企业必须在实践中科学构筑建设学习型党组织的整体框架。第一,建立齐抓共管的领导机制。由党组织牵头成立建设学习型党组织的领导机构,对创建工作进行整体规划和部署,研究解决重大问题,监督检查落实情况。明确建设学习型党组织的各项职责,由党组织负责人亲自抓,分管领导具体抓,有关人员直接抓,同时党政工团组织要分工合作,形成统一领导、分级负责、相互配合、协调一致的工作格局,推动创建工作的顺利开展。第二,建立全员参与的学习机制。要从内在发展和外在压力两方面着力解决党员学习的动力问题,使广大党员明白,学习不只是领导干部的事情,而是关系到自身利益和发展的重大问题,从而激发广大党员的学习热情,由“被动学”向“主动学”转变,由“要我学”向“我要学”转变,使积极参与学习、持之以恒加强学习成为全体党员的自觉行动。第三,建立严谨规范的激励约束机制。要健全完善学习的管理制度,做到有明确的学习目标、有详细的学习计划、有充足的学习时间、有适当的学习经费,有必要的学习考勤、有定期的学习通报、有完善的学习档案、有严格的学习检查。要将党员干部参与学习的情况与学习运用取得的成果,与党员干部的业绩考核、评先创优挂钩,作为干部选拔任用、职务晋升的参考标准。对于在学习中表现突出的党支部、党小组和党员,可给予表彰和奖励,并从中发现和树立先进典型,以典型的示范作用带动企业学习型党组织的建设。
3、突破传统的学习模式,创新学习的方法载体。虽然我们党在长期的革命、建设和改革开放的实践中已形成了一套行之有效的学习方法,但随着科技的进步和环境的变化,原来的一些学习方法和学习模式已不能完全适应时代的要求。因此,企业建设学习型党组织应在继承党内学习教育优良传统的基础上不断进行探索、创新和完善。一是要注重学习的多样性,改单一式为多样式。摒弃“开开会议、念念报纸、读读文件、写写心得”这样简单、枯燥的学习模式,通过课题调研、知识竞赛、技能比武、实践体验等丰富多彩的学习形式,为学习注入新鲜的动力。二是要注重学习的互动性,改灌输式为互动式。由以往“一人讲众人听”的传统授课模式向互动交流的学习模式转变,利用小组讨论、案例分析、对抗辩论等新的学习方法,增强学习的参与度和互动性,使党员在互动中自我教育、在交流中升华思想。三是要注重学习的灵活性,改封闭式为开放式。既采用“请进来”的方式,广泛利用“外脑”,邀请外界专家、学者来授课,又采用“走出去”的方式,以社会为课堂,有针对性地将有关对象派出去考察、进修,不断开阔视野、丰富知识。四是注重学习的技术性,改传统式为现代式。充分借助现代的科学技术和网络平台,开展电化教育、远程教育和网上学习,打破学习的时间、地域界限,做到信息资源共享、创新成果共赏。五是注重学习的形式性,改呆板式为活泼式。文化熏陶是一种潜移默化的行为,要将严肃的课题寓于生动的活动之中,努力做到寓教于乐、寓学于干,从而达到“愉快教育、快乐学习”的目的。
三、国有企业建设学习型党组织的把握要点
建设学习型党组织是一项长期而艰巨的任务,国有企业开展学习型党组织建设必须把握以下几个工作要点:
1、加强宣传教育,统一思想认识。当前,部分企业的党员干部包括企业的领导干部,对于加强学习依然存在不同程度的思想误区:一是强调“工作忙,没时间”,总觉得学习尤其是理论学习是“空对空”,有意无意地将“务虚”与“务实”对立起来,把学习与工作放在对立的位置;二是认为“有经验,能应付”,有的同志参加工作时间较长,误以为凭经验就能办事,学习积极性不高,相反,有的同志认为年龄大了,要学也学不来,从而也放松了学习的要求;三是觉得“学再多,用不上”,知识够用就行,或者要用再学,缺乏学习的主动性。这些认识的偏颇都会严重影响学习型党组织的建设。因此,企业党组织要从关乎党组织前途命运的高度,强化对建设学习型党组织工作的宣传教育,使党员干部自觉统一思想认识,增强学习的责任感、紧迫感和使命感。同时,要广泛宣传创建活动的有关精神,使学习型党组织的创建理念、工作思路、步骤安排、具体要求等为全体党员熟知和掌握,激励他们自觉投入到创建活动中。
2、领导干部带头,发挥表率作用。在建设学习型党组织的过程中,党员领导干部是其组织者、推动者、践行者,从远景规划的制定、实施方案的确定,到具体工作的部署、相应措施的实施、保障环节的应用,都要靠各级领导干部来推动。可以这么说,党员领导干部在创建过程中,态度怎么样、作用发挥得怎么样,直接决定和影响着学习型党组织创建活动的成效及水平,直接影响到全体党员投入参与的积极性与主动性。因此,领导干部要切实认清自己肩负的重大责任,发挥其应有的导向作用、带头作用和示范作用,以狠抓落实的举措和率先垂范的行动来推动学习型党组织的建设,努力成为建设学习型党组织的自觉实践者、积极倡导者、精心组织者和大力推动者。
3、持续不断创新,注重建设实效。工作创新是学习型党组织建设得以成功和发展的源泉。没有创新,学习型党组织的建设就会流于形式。在创建学习型党组织的过程中,保持创新的根本就是要结合自身特色去行动,走符合自身实际、有自身特色的创建发展道路。国有企业作为经济实体,建设学习型党组织自然不能离开经济的本色。因此,国有企业建设学习型党组织关键是要讲求实效,要把建设学习型党组织与党员的日常生活、与企业的常规工作紧密结合起来,以思想的进步带动素质的提升,以学习的成果促进企业的发展,促使企业的党建工作与党员的素质工程、企业经济发展真正实现同步共振。
怎么写报告27人觉得有帮助
写国企建设学习型党组织的报告,开头部分要先把背景讲清楚,比如说为什么要做这个事,现在的情况是什么样。如果能结合一些政策文件里的要求,那更有说服力。不过别忘了,这里要提到具体的时间节点,不然显得太笼糊。比如可以提下最近中央有什么新指示,然后说咱们单位打算怎么做。
接着就是具体的措施了。这部分得有点干货,不能光喊口号。可以列出几个重点方向,像加强理论学习、组织专题讨论什么的。每个方向都要有具体的操作步骤,不能太抽象。比如说理论学习,不能只说要加强,得说怎么加强,是通过线上课程还是线下讲座,或者两者结合。还有,每个方向最好都能配上个例子,这样看起来更实在。
说到例子,这里有个小提醒。有时候为了凑数,写的时候可能会想当然地编个案例,但要是跟实际情况差太多,反而会让人觉得不靠谱。所以举例子的时候,尽量选真实的,哪怕稍微改一下名字也好。不然,人家一看就知道是虚构的,可信度就打了折扣。
再来说说成果展示这部分。写的时候不能光报喜不报忧,适当的说点存在的问题也是必要的。不过要注意语气,不能太消极。比如说某次活动效果不太理想,可以分析下原因,然后提出改进办法。这样显得比较客观,也容易让人信服。
还有就是结尾部分,这里不用太复杂,简单概括下前面提到的内容就行。不过这里有个小问题,有时候写到这儿可能会忘记呼应开头,导致前后不太连贯。所以写的时候得留心,确保前后有个呼应的关系。
小编友情提醒:
写完之后别急着交稿,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的时候没注意到的问题,别人一眼就能看出来。而且多一个人审阅,也能增加报告的准确性。不过要注意,找人帮忙的时候别太依赖,毕竟这是你的工作,别人的意见只能作为参考。