【第1篇】尽职调查报告推荐范文6800字
随着市场经济的逐步建立和完善，企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍，而资本运作顺利进行的基础是对商业市场、资本市场和企业经营的全方位周密考察，下面是小编帮大家整理的尽职调查报告，希望大家喜欢。
一、公司并购业务中律师尽职调查的重要性
公司收购是一个风险很高的投资活动，是一种市场法律行为，在设计与实施并购时，一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势，同时也要注意存在或可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。并购能否一举成功，会直接影响公司今后的发展。因此，为了增加并购的可行性，减少并购可能产生的风险和损失，收购方在决策时一定要尽可能清晰、详细地了解目标公司情况，包括目标公司的营运状况、法律状况及财务状况。在公司并购的实践中，收购方通常是依靠律师、会计师等专业人员的尽职调查来掌握目标公司的有关内部和外部的情况。
尽职调查，也叫审慎调查，译自英文“due diligence”，其原意是“适当的或应有的勤勉”。尽职调查是服务性中介机构的一项专门职责，即参与公司收购兼并活动的中介服务机构必须遵照职业道德规范和专业执业规范的要求，对目标公司所进行的必要调查和核查，对调查及核查的结果进行分析并做出相应专业判断。通过尽职调查，可以使收购方在收购过程开始阶段即得到有关目标公司的充分信息。
律师的尽职调查是律师在公司并购活动中最重要的职责之一。律师的尽职调查是指律师对目标公司的相关资料进行审查和法律评价，其内容主要包括查询目标公司的设立情况、存续状态以及其应承担或可能承担具有法律性质的责任，它是由一系列持续的活动所组成的，不仅涉及到公司信息的收集，还涉及律师如何利用其具有的专业知识去查实、分析和评价有关的信息。
律师的尽职调查的意义：首先在于防范风险，而防范风险首先在于发现风险，判断风险的性质、程度以及对并购活动的影响和后果;其次，在于使收购方掌握目标公司的主体资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态，对可能涉及法律上的情况了然于胸;再次，还可以了解哪些情况可能会对收购方带来责任、负担，以及是否可能予以消除和解决，从而避免收购方在缺少充分信息的情况下，或在没有理清法律关系的情况下作出不适当的决策。需要特别指出的是，在并购谈判和实施过程中始终存在着尽职调查，因为，风险可能是谈判前就存在的，也可能是谈判过程中，甚至是实施过程中产生的，可能是明确、肯定、现实的，也可能是潜在的、未确定的或未来的。
二、 尽职调查的主要内容
律师是发现和防范风险的专业人士。特别是专门从事并购的律师，他们由于专门研究和经办这方面业务而积累了大量的经验，不但熟悉相关的法律规定，并且了解其中的操作技巧，知道如何从法律的角度帮助当事人发现和解决并购过程中存在的法律障碍。大量公司并购实践已反复证明，在并购过程中能够得到律师提供专业意见的一方与无律师的专业意见的一方相比，不论在并购中所处的实际地位、主动性及对全局的把握判断、对具体事项的取舍及价格方面存在着明显的优势。
作为专业人士，律师的职责就是运用其所掌握的法律知识、专业技能、实际操作经验来查实、分析和评价目标公司有关涉及法律问题的信息，解决信息不对称的问题。
通常尽职调查包括以下内容：
1. 目标公司的主体资格及本次并购批准和授权
公司并购实质上是市场经济主体之间的产权交易，这一产权交易的主体是否具有合法资质是至关重要的，如交易主体存在资质上的法律缺陷，轻则影响并购的顺利进行，重则造成并购的失败，甚至可能造成并购方的重大损失。
目标公司的资质包括两个方面的内容，一是调查目标公司是否具备合法的主体资格，主要是了解目标公司的设立是否符合法律的规定，是否存在影响目标公司合法存续的重大法律障碍等等;其次，若目标公司的经营的业务需要特定的资质证明或认证，如建筑企业、房地产开发企业必须具备相应的特殊资质，则对上述资质的调查也是尽职调查必须包括的范围。
在公司并购实践中，并购方可以采取多种途径获得目标公司的控制权。不同的收购方式和目标公司性质的差异有可能导致需要不同形式的批准。对公司制企业可能是由董事会或股东大会批准，对非公司制企业可能是由职工代表大会或上级主管部门批准，只有在得到所必需的批准的情况下，并购才能合法有效。这一点可以通过考察目标公司的营业执照、公司章程等注册文件或其他内部文件来了解;此外，还要必须明确收购方欲收购的股权或资产是否为国有资产，如为国有资产，整个并购还需要取得国有资产管理部门确认和批准;如果目标公司为外商投资企业，还必须经外经贸管理部门的批准。
律师在尽职调查中，不仅要查证是否有批准，还要查实批准和授权的内容是否明确、肯定及其内容对此次并购可能造成的影响。
2. 目标公司股权结构和股东出资的审查
在并购中律师不但要审查目标公司设立和存续的合法性，还要审查目标公司的股权结构、股权结构的变革过程及其合合法性，判断目标公司当前的股权结构的法律支持及合法、合规性。防止出现应股权结构混乱、矛盾、不清晰或其设置、演变、现状不合法而影响或制约并购。
在前述基础上要进一步审查目标公司各股东(特别是控股股东)出资的合法、合规性，重点是审查股东出资方式、数额是否符合相关法律、合同和章程的规定;出资后是否有抽回、各种形式的转让等;采用非货币方式出资的，审查的范围包括：用于出资的有形财产的所有权归属、评估作价、移交过程;用于出资的无形资产的权属证书、有效期及评估作价、移交过程，除审查相关的文件外，还需注意是否履行了必须法定手续，是否无异议及其它情况。
3. 目标公司章程的审查
公司章程是一个公司的“宪法”，是体现公司组织和行为基本规则的法律文件。近年来随着公司并购活动的发展，在章程中设置“反收购条款”作为一项重要的反收购策略也被越来越多的公司所采用，曾在证券市场上发生的大港油田收购具有“三无概念”股--爱使股份即是较为典型的案例之一。针对此种情况，律师必须审慎检查目标公司章程的各项条款;尤其要注意目标公司章程中是否含有“反收购条款”。这些反收购条款通常包括有关章程修改，辞退董事，公司合并、分立，出售资产时“超级多数条款”;“董事会分期、分级选举条款”以及是否有存在特别的投票权的规定;反收购的决定权属于股东大会或董事会等等。上述条款的存在有可能对收购本身及收购后对目标公司的整合造成障碍，对此一定要保持高度的警惕。此外，某些程序性条款中的特别约定也可以在某种程度上起到反收购的作用，例如在股东大会、董事会召集程序;董事提名程序存在特别约定等等，在章程审查过程中，对这些特别约定也应给予足够的注意和重视。
4. 目标公司各项财产权利的审查
公司并购主要目的就是取得目标公司的各种资产的控制权，因此，目标公司的资产特别是土地使用权、房产权、主要机械设备的所有权、专利权、商标权利等，应该是完整无瑕疵的，为目标公司合法拥有的。 律师对此审查的意义在于实现发现或理顺目标公司的产权关系，取保收购方取得的目标公司的财产完整，不存在法律上的后遗症。
律师除审查相关的文件外，还应取得目标公司主要财产账册，了解其所有权归属、是否抵押或有使用限制，是否属租赁以及重置价格。收购方应从目标公司取得说明其拥有产权的证明。而且目标公司使用的一些资产，若系租赁而来，则应确定租赁合同的条件对收购后营运是否不利。
这方面应审查的具体内容包括：
(1) 固定资产。应审查目标公司的主要房产的所有权证，主要房产的租赁协议;占用土地的面积、位置，和土地使用权的性质(出让、租赁)以及占用土地的使用权证书或租用土地的协议。主要机器设备的清单，购置设备合同及发票、保险单;车辆的清单及年度办理车管手续的凭证、保险单等等。
(2) 无形资产。主要应审查有关的商标证书、专利证书等。
(3) 目标公司拥有的其他财产的清单及权属证明文件。
5. 目标公司合同、债务文件的审查
审查目标公司的对外书面合约，更是并购活动中不可或缺的尽职调查内容。重点是对合同的主体、内容进行审查，要了解上述合同中是否存在纯义务性的条款和其他限制性条款，特别要注意目标公司控制权改变后合同是否仍然有效。合同中对解除合同问题的约定及由此而带来的影响也是要予以关注的。
在债务方面，应审查目标公司所牵涉的重大债务偿还情况，注意其债务数额、偿还期限、附随义务及债权人对其是否有特别限制等。例如有的公司债务合同中规定维持某种负债比率，不准股权转移半数以上，否则须立即偿还债务。对这些合同关系中在收购后须立即偿债的压力，应及早察觉。在进行债务审查，还要关注或有债务，通过对相关材料的审查，尽可能对或有债务是否存在、或有债务转变实际债务的可能性及此或有债务对并购的影响等做出判断。
其他合同的审查，如外包加工及与下游代理商、上游供应商的合作合同上权利义务的规定、员工雇佣合同及与银行等金融机构的融资合同等也应注意，看合同是否合理，是否会有其他限制等。
在对目标公司进行债权、债务的尽职调查中，特别要注意查实以下几点：
(1) 贷款文件：长短期贷款合同和借据(如为外汇贷款，则包括外汇管理机构的批文及登记证明);
(2) 担保文件和履行保证书(如为外汇担保，则包括外汇管理局批文及登记证明);
(3) 资产抵押清单及文件(包括土地、机器设备和其它资产);
(4) 已拖欠、被索偿或要求行使抵押权之债务及有关安排;
(5) 有关债权债务争议的有关文件。
6. 目标公司正在进行的诉讼及仲裁或行政处罚
除了公司对外有关的合同、所有权的权属凭证、公司组织上的法律文件等均需详细调查外，对公司过去及目前所涉及的诉讼案件更应加以了解，因为这些诉讼案件会直接影响目标公司的利益。
这些可通过以下内容的审查来确定：第一，是与目标公司的业务相关的较大金额的尚未履行完毕的合同;第二，是所有关联合同;第三，与目标公司有关的尚未了结的或可能发生的足以影响其经营、财务状况的诉讼资料，如起诉书、判决书、裁定、调解书等;第四，要了解目标公司是否因为环保、税收、产品责任、劳动关系等原因而受到过或正在接受相应行政处罚。
进行上述调查后应分别绘制“三图”，及公司产权关系图、组织结构图、资产关系图。
(1)公司产权结构图可以形象的地描绘目标公司的股东与公司，目标公司与其控股子公司、参股的子公司及其他有产权关系等的结构关系，可以清晰的判断目标公司目前状态下的产权关系。
(2)组织结构图可以形象地描绘目标公司内部的管理框架。包括公司分支机构与公司、各分支机构之间及公司与可合并报表的子公司的情况，以判断目标公司与各分支机构是否统一经营、是否存在某种关联关系。
(3)资产关系图可以形象地描绘目标公司当前的资产状况。包括总资产、固定资产、无形资产、净资产、负债、或有负债、所有者权益等。
三、 尽职调查的渠道
1. 目标公司的配合是律师尽职调查是否迅速、高效的关键
通过目标公司进行尽职调查，首先就是约见目标公司的代表，当面详谈，争取理解和配合。在此基础上向目标公司索要一些文件，如目标公司的章程、股东名册、股东会议和董事会会议记录、财务报表、资产负债表公司、内部组织结构图、子公司分公司分布图、各种权利的证明文件、主要资产目录、重要合同等，这些文件在目标公司同意并购并积极配合的时候，是比较容易得到的。
其次是通过目标公司公开披露的有关目标公司的一些情报、资料进一步了解目标公司的情况，如目标公司在公开的传媒如报纸、公告、通告、公司自制的宣传材料、公司的互联网站等进行一些披露和介绍。尤其需要指出的是，如果目标公司为上市公司，则根据有关证券法律、法规的要求，目标公司必须对重大事件进行及时、详细的披露，包括定期披露和临时披露。研究这些公开的资料，也可以掌握目标公司相当的情况，特别是在收购得不到目标公司配合的时候，这些从公开渠道掌握的信息就显得尤其重要和宝贵。
再次，根据目标公司情况设计尽职调查《问卷清单》，即由律师将需要了解的情况设计成若干问题，由目标公司予以回答。这也是律师在履行尽职调查职责一种普遍采用的基本方式，业内通常将其称为“体检表”。通过问卷调查的方式了解目标公司的情况或发现线索。此外，还可以根据目标公司提供的线索、信息，通过其他渠道履行尽职调查义务。
2. 登记机关
根据我国现行的公司工商登记管理制度的规定，公司成立时必须在工商行政管理部门进行注册登记，公司登记事项如发生变更，也必须在一定的期限内到登记部门进行变更登记。因此，可以到目标公司所在地工商登记机关进行查询，了解目标公司的成立日期、存续时间、公司性质、公司章程、公司的注册资本和股东、公司的法定代表人等情况，就可以对目标公司的基本结构有一个大致的了解。
根据我国现行法律、法规的规定，不动产的转让或抵押也必须进行相应的登记。从土地登记机构处，了解有关目标公司的土地房产权利、合同、各种物权担保和抵押、限制性保证和法定负担等情况。
3. 目标公司所在地政府及所属各职能部门
当地政府(包括相关职能部门)是极为重要的信息来源，从当地政府处，可以了解到有无可以影响目标公司资产的诸如征用、搬迁、停建改建的远近期计划;目标公司目前享受的当地政府所给与的各种优惠政策，特别是税收方面的优惠，在并购实现后是否能继续享受，目标公司所涉及的有关环保问题可以向当地环保部门进行了解。
4. 目标公司聘请的各中介机构
并购方还可通过与目标公司聘请的律师、会计师等外部专业人士接触，从而能更准确的把握目标公司的整体情况;目前我国现有大多数的公司中，股东和管理者普遍对现代企业制度缺乏了解;同时，在公司的日常经营运作过程存在着大量不规范操作，目标公司的股东及管理者经常对目标公司的一些产权关系、债权债务关系及目标公司其他的对内对外关系产生错误的认识，因此，在了解该类情况时，与目标公司的专业顾问的沟通会有助于准确了解和把握事实。当然，这些顾问能够披露目标公司的情况，往往也是基于这样一个前提，即目标公司同意披露。
5. 目标公司的债权人、债务人
在可能的情况下，律师可以就目标公司的重大债权债务的问题，向相关的债权人和债务人进行调查。这类调查可以使并购方对目标公司的重大债权、债务的状况有一个详细完整的了解。调查可以通过函证、谈话记录、书面说明等方式行。
四、 尽职调查需要特别注意的几个问题
1. 土地及房产、设备的权利及限制
根据我国的有关法律、法规，土地是有偿出让使用权的资产，而土地与地上附着物必须一起出让、设置抵押等。土地房产的价值取决于其权利状况，以划拨方式取得的土地和以出让方式取得的土地;工业用地和商业开发用地;拥有70年使用权和仅剩10年、20年使用权的土地的价值相差甚大。抵押的土地和房产引起转让会受到限制，有没有设定抵押，价值上也有相当的差距。因此需要事先对其权利状况加以注意。
2. 知识产权
在一些公司中，以知识产权形式存在的无形资产的价值远高于其有形资产的价值。专利、贸易商标、服务商标都可以通过注册而得到保护;而技术秘密(know-how)和其他形式的保密信息，虽然不公开但同样受法律保护。上述知识产权可以是目标公司直接所有;也可能是目标公司仅拥有所有权人授予的使用许可;或目标公司已许可他人使用;应对上述知识产权的细节进行全面的审查，而不应仅限于审查政府机关颁发的权利证书本身。对于注册的知识产权要包括对注册和续展费用支付情况的审查，有关专利的到期日期应予以特别的注意，对服务和贸易商标应当确认注册权人的适度使用情况，对于根据许可证而享有的权利或因许可而限制使用的情况，应当对相应的许可协议进行审查，明确许可的性质，以确保不存在有关应控制权转变而终止许可的条款。上述审查的目的在于确保收购方在并购完成后能继续使用上述无形资产并从中获益。
3. 关键合同及特别承诺
就大多数公司而言，在对外签署的大量合同中，总存在一部分特定的合同，它们对公司的发展起着至关重要的作用，这些关键合同通常包括长期购买或供应合同、或技术许可安排等等，在这类合同中的另一方往往与公司或公司的实际控制人之间存在长期的良好合作关系，而这种合作关系同时也是合同存在的基础。因此对此类合同，应特别注意是否存在特别限制条款，例如：在一方公司控制权发生变化时，合同另一方有权终止合同等等。
此外，作为收购方的律师，还应注意上述关键合同中是否存在异常的或义务多于权利的规定;是否存在可能影响收购方今后自由经营的限制性保证;是否存在可能对收购方不利的重大赔偿条款等等。
综上所述，律师在尽职调查中所查实的事实，所进行的法律分析及律师的评价和结论对参与并购的各方关系重大，是决策者进行决策的主要依据之一，也正是因为律师尽职调查结果对决策者存在着重大影响。所以律师对此业务的履行必须慎之又慎，不能有丝毫侥幸心理，更不能应付了事，必须以一个执业律师的职业精神来对待和完成自己的职责。只有这样才能起到防止风险的作用，也才能以高质量的服务赢得客户的信任。
怎么写报告23人觉得有帮助
做报告这事，得看你干什么用。要是尽职调查那块儿，就得把背景整清楚。比如企业情况，先得查工商登记，网上能查到，把公司成立时间、股东结构都记下来。还有财务状况也得看，不是说翻账本就行，得找专业会计师帮着看看，不然你光看报表，可能看不出门道。
接着就是人员情况了。这一步很重要，尤其是核心团队，得知道他们从业经历什么的。最好能找到以前的工作记录，这样能看出人靠谱不靠谱。当然，有时候资料可能不全，像某些高管的履历，可能企业给的不完整，这种时候就得自己想办法补全，别光依赖对方提供的东西。
再就是市场情况。这一块儿得结合行业特点，看看企业在市场上的位置。比如说市场份额，这个数据得从公开渠道找，像行业协会发布的报告什么的。还有就是竞争对手，得列个清单出来，看看人家的优势在哪。不过有时候，这方面的信息可能不太好找，尤其是小众行业，得花点功夫去搜集。
至于风险这块儿，得提前想好。比如政策变化，经济形势，这些都会影响企业发展。你可以参考以往类似企业的案例，看看它们遇到过什么问题。当然，有些风险是隐性的，不容易一眼看出来，这就需要多跟业内人士交流，听听他们的看法。
写报告的时候，顺序倒不一定非要按上面说的来。要是觉得某部分特别重要，可以直接写前面。但不管咋排，内容得有条理，别东一句西一句的。另外，报告里用的专业术语得合适，别为了显得专业而乱用，不然反而让人看不懂。
最后就是格式了。报告得看起来舒服，字体大小什么的得统一。页边距也别太窄，留够空间方便审阅人做笔记。要是有图表什么的，得标清楚来源，不能随便复制粘贴就完事。当然，有时候写着写着，可能会不小心写错地方，这得自己回头仔细检查一遍，别太依赖自动校对什么的，毕竟机器有时候也会“迷糊”。
【第2篇】新三板尽职调查报告书范文1300字
新三板尽职调查报告书
致股份有限公司董事会：
本资料清单所涉及材料应由贵公司向我所提供。贵公司提供下述的资料应真实、准确、完整、及时，尤其要确保所披露的财务会计资料有充分的依据。有的资料若无现成的可提供，请尽快收集、整理和撰写，力求详尽完整。所有重要的文件请注明来源并加盖公司章或部门章。
为提高工作效率，在提供文字材料的同时，请尽可能提交电子版本。
请贵公司董事会及全体董事应保证所提供的资料及其摘要内容的真实性、准确性、完整性，承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并就其保证承担个别和连带的法律责任。
律师事务所 年月日
承诺保证书
律师事务所：
股份有限公司（以下简称“我公司”）委托贵所为我公司的股票进入全国中小企业股份转让系统挂牌工作进行法律审查并出具法律意见书。为使贵所律师工作顺利进行，我公司对贵所作出如下承诺保证：
一、我公司为依法成立的股份有限公司，自设立以来依法从事经营活动。我公司实际经营的业务与营业执照上所列的经营范围相一致。
二、我公司向贵所提供的文件材料是真实的、准确的和完整的。我公司向贵所提供的材料中的复印件与原件是完全一致的。上述文件材料上的签名和盖章均是真实的。
三、我公司不存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁或行政处罚案件。
四、除了已提交的文件材料外，我公司没有应向贵所提供而未提供的任何有关重要文件材料，也没有应向贵所披露而未披露的任何重要事实。
五、我公司的企业行为严格按照《公司法》和国家有关部门的规定执行。
六、我公司向贵所提供的文件材料与其上报的.文件材料是完全一致的。
七、我公司金额较大的应收、应付款是因正常的生产经营活动发生，合法有效。
八、我公司与其关联方的关联交易属正常的生产经营活动需要，我公司的关联交易不存在损害小股东利益的情形。
九、我公司股东之间及股东与我公司之间不存在股权纠纷的情形。
十、我公司股东持有的我公司股份目前不存在质押的情形。
十一、我公司已建立了健全的股东大会、董事会、监事会议事规则及健全的组织机构，并严格按照该规则规范运作。我公司各部门均独立运作，未依赖于任何股东和其他关联方。
十二、我公司业务发展目标符合国家法律、法规和规范性文件的规定，不存
在潜在的法律风险。
十三、我公司股份转让说明书及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏引致的法律风险。
十四、我公司目前没有计划进行的资产置换、资产剥离、资产出售或收购等情形存在。
十五、我公司没有因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的侵权之债。
十六、我公司在近两年内不存在违法违规行为。
十七、我公司近两年内不存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用的情况，或者为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担保的情况。
十八、我公司承诺并保证，如因我公司违反上述内容而引起贵所出具的文书中有错以致受到行政处罚或第三人索赔或其他损失，我公司愿对此承担予以澄清及经济赔偿责任。
此致。
股份有限公司（公章）
法定代表人：
年 月 日
怎么写报告40人觉得有帮助
做一份新三板尽职调查报告书，得把事情从头到尾搞清楚。一开始，先得明确目标，弄清调查的目的，这很重要，因为目的决定了调查的方向。收集资料的时候，别光盯着企业的表面，内部情况也要摸透，比如财务状况、经营成果、市场竞争力之类的。
在整理资料时，要注意分类清晰，不然到时候找起来费劲。比如，把企业的财务报表、合同文件、资产清单分开存放。还有，那些重要的原始凭证，一定要核对好，确保没有遗漏或者错误。有些时候，可能遇到一些数字不对劲的地方，这时候就得反复检查，找到原因，不能马虎。
写报告的时候，内容要全面，不能缺东少西。开头部分简要介绍企业基本情况，接着详细描述调查的过程，包括采取了哪些措施、遇到了什么困难、如何解决的。这部分内容最好能具体些，比如用了哪些方法核查，具体核查到了哪一步。
分析部分也很关键，得结合实际情况进行深入分析。这里需要注意的是，不能只看表面现象，要透过现象看本质。比如看到企业的利润增长，不能单纯高兴，还得看看背后的原因是什么，是市场需求扩大了，还是成本控制得好。要是分析不到位，得出的结论就可能不靠谱。
小编友情提醒：
写结论和建议。结论要简洁明了，直击重点。建议部分则要结合前面的分析，提出有针对性的改进建议。不过有时候，提出的建议可能有点笼统，需要进一步细化。另外，写报告时，语言要严谨，但也不能太过死板，适当的灵活表达能让报告更有说服力。
整个过程中，沟通也很重要。跟企业相关人员保持良好沟通，有助于获取更多有价值的信息。当然，有时候沟通中可能会遇到一些不太配合的情况，这时候就需要耐心，想办法解决问题。
【第3篇】尽职调查报告内容范文2500字
尽职调查报告内容
《尽职调查报告》是业务的基本功，是对前期工作的总结，是最终决策依据。至少应报告以下10个方面的主要内容。快跟小编一起看看吧！
1)企业历史沿革：股权变动情况，重大历史事件等。
2)企业产品与技术：公司业务情况、技术来源。
3)行业分析：行业概况、行业机会与威胁，竞争对手分析。
4)优势和不足：哪些优势、核心竞争力;还存在不足或缺陷，有无解决或改进的办法。
5)发展规划：企业的近期、中期的发展规划和长期发展战略，以及可实现性。
6)股权结构：股权结构情况的合理性分析。
7)高管结构：高管和技术人员的背景，优势、劣势分析。
8)财务分析：近年各项财务数据或指标情况的分析。
9)融资计划：近期融资计划、融资条件和实现可能性。
10)投资意见：对项目的总体意见或建议。
厨师炒菜，各有各法。每家团队都有自己看项目的办法，以上要诀只是其中的一种而已。
调查内容
1、会计主体概况
取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图；
了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等；
了解目标企业历史沿革；
详细了解目标企业本部以及所有具有控制权的公司，并对关联方作适当了解；
对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制做初步评价。
2、财务组织
财务组织结构（含具控制力的公司）；
财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）；
财务人员结构（年龄、职称、学历）；
会计电算化程度、企业管理系统的应用情况。
3、薪酬、税费及会计政策
薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；
缴纳“四金”的政策及情况；
福利政策；
现行会计政策及近3年的重大变化；
与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；
现行会计报表的合并原则及范围；
接受外部审计的情况，及近3年会计师事务所名单；
近3年审计报告的披露；
现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；
税收优惠政策、税收减免/负担；
关联交易的税收政策；
集团公司中管理费、资金占用费的税收政策；
税收汇算清缴情况；
并购后税费政策的变化情况。
4、会计报表（损益表、资产负债表、现金流量表）
损益表（一）
销售收入及成本
近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势
近3~10年产品结构变化趋势
企业大客户的变化及销售收入集中度
关联交易与非关联交易的区别及对利润的.影响
成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析
对以上各因素的重大变化寻找合理的解释
损益表（二）
期间费用
近5~10年费用总额、费用水平趋势，并分析了解原因
企业主要费用，如人工成本、折旧等的变化
其他业务利润
了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近3~5年数据
投资收益
近年对外投资情况，及各项投资的报酬率
营业外收支
有无异常情况
损益表（三）
对未来损益影响因素的研判
销售收入
销售成本
期间费用
其他业务利润
税收
对收入的核查
真实的收入需具备以下几个基本要点：
（1）要有购销合同；
（2）要有发票(增值税、营业税发票等)；
（3）要有资金回款；
（4）要有验收或运费单据；
（5）要有纳税申报表；
（6）要缴纳相应的税款
对成本的核查
真实的成本需具备以下几个基本要点：
（1）要有配比的原材料购进和消耗(含包装物)；
（2）购进原材料需开有增值税发票；
（3）对重要和紧俏的原材料需预付款；
（4）购销业务付款周期正常；
（5）要有仓管签字的有数量金额的入库单据；
对生产能力的核查
产能真实性需具备以下几个基本要点：
（1）新建项目需按时建设完工
（2）能正常全面生产
（3）对生产线产能的核查
（4）对耗能的核查（耗煤、耗水、耗电，分月）
（5）对仓储和运输能力的核查
（6）其他与产能应相配比的资源（发动机、镁）
资产负债表（一）
货币资金
可用资金、冻结资金
应收账款
是否可能被高估（特别关注内部应收账款）
账龄分析、逾期账款及坏账分析
近年变化趋势分析及原因
大客户应收账款分析
大额应收账款，可调阅销售合同
资产负债表（二）
其他应收款
账龄、坏账及费用性借款分析
大额款项的合同、协议
是否有对外投资？委托理财？大额对外借款？
存货
查阅最近一次盘点记录
存货分类及趋势变化
关注发出商品、分期付款发出商品
存货的滞销、残损
资产负债表（三）
长期投资
控股企业验证其投资比例及应占有的权益
参股企业了解其投资资料
投资的背景及可控制力（特别是国有企业）
固定资产
固定资产分类
在用、停用、残损、无用的固定资产（可与设备管理部门核对资料）
生产经营用和非生产经营用的区分
设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析
资产负债表（四）
在建工程
工程项目预算、完工程度
是否存在停工工程
工程项目的用途
无形资产
无形资产的种类及取得途径
无形资产的寿命
计价依据（关注土地使用权）
资产负债表（五）
借款
债权人、借款性质、借款条件
是否正常偿还利息
是否可以豁免或债务重组（关注由资产管理公司接管的银行债权）
应付账款
业务趋势与应付账款的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用
应付账款账龄分析
预估材料款是否适当
资产负债表（六）
资本公积
形成原因
未分配利润
历年利润及分配
资产负债结构分析
资产质量分析
现金流量表
历年现金流量情况及主要因素分析
特别关注经营净现金流
经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额
结合资产负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何
对现金流的核查
正常的资金往来结算有如下特点：
（1）如果是收货款，客户大部分会采用票据背书结算方式；
（2）货款收款日期无规律性，金额零散；
（3）资金到帐后在银行帐户会有正常的停留；
（4）支付货款日期无规律性，金额零散，有付款依据；
（5）资金每一笔流转均会在银行对账单上反映。
其他情况下资金舞弊：
（1）定期存单质押问题
（2）票据背书贴现问题
（3）踩准会计时点挪用资金问题
5、表外项目
对外担保
已抵押资产
贴现
合作意向
未执行完毕的合同
银行授信额度
重大诉讼
不同性质企业的财务风险
目标企业可以分为：上市公司、国有企业、合资企业、民营企业、集体企业等等。
目标企业因为其投资者或实际控制者的背景不同，其财务风险的表现也会不一样。
财务尽职调查中的常见问题
怎么写报告70人觉得有帮助
做一份尽职调查报告，这事说起来简单，其实还挺复杂的。开头得先把背景交代清楚，就是事情是怎么来的，谁找你做的这份报告，为什么要做这个调查。这部分要是能具体点就更好了，比如提供一些相关的合同，项目详情啊之类的材料。然后，调查的内容不能光靠嘴说，得有数据支撑，比如说财务状况，你得看看人家账本上的数字是不是对得上，有没有异常的地方。
接着就是分析部分了，这一块儿得有点专业水平，不能糊弄。要是涉及法律方面的问题，就得仔细研究相关法规，看看对方有没有违规的地方。还有就是市场这块儿，得结合当前的市场环境，看看人家的业务模式有没有问题，未来的前景怎么样。不过这里头容易忽略的一点就是，有时候资料太多太杂，很容易漏掉关键信息，所以一定要耐心，一件一件地过，不能急躁。
小编友情提醒：
就是得出结论了。结论不能含糊其辞，得明确指出问题在哪，有没有风险，风险有多大。要是觉得没问题，也得说清楚为什么没问题，不能只给个“没问题”就完事了。不过有时候写报告的时候，可能会因为时间紧任务重，草草了事，这就容易导致结论不够全面。写的时候最好多检查几遍，确保每一条结论都有依据。
尽职调查报告不是一蹴而就的事，需要反复核实信息。比如有些时候，对方提供的数据可能不太准确，这时候就得自己去查证，不能盲目相信。还有，写报告的时候，最好能多角度分析问题，不能只盯着一个方面看，这样容易遗漏重要的细节。
【第4篇】2025信贷业务中的尽职调查报告范文1000字
有的员工说柜员是银行最重要的岗位，每天接待客户的现金和资金的来去;但也有人认为信贷员是为银行创造利润的群体，没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷款，哪里来的银行利润。其实，存贷款工作一并重要。
存款是银行生存之基础，贷款是银行发展之本。银行内每一个岗位都有其固有的重要性和特殊性，或许存在接触存款业务的客户很多，但是对于贷款业务的认识的还是比较陌生，现在就信贷业务做个简单了解。
尽管在信贷业务品种不同、对象各异上，但都有其内在的、本质的、共同的管理流程。科学合理的信贷业务管理实质上是规避风险、获取收益，以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。
每一笔信贷业务都会面临诸多风险，基本操作流程就是要通过既定的操作程序，通过每一个环节的层层控制达到防范风险、实现收益的目的。一般来说，一笔贷款的管理流程分为九个环节，分别是：贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、回收与处置。
衡量一个从事信贷业务的专业人员工作效能，关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。因为尽职调查作为贷款全流程风险管理的关键环节，具有重要的意义。首先，全面深入、细致严谨、高质量的尽职调查工作是银行业金融机构开展信贷业务、管理信贷风险的基本保障，其工作质量直接决定了贷款质量和风险承担水平。其次，尽职调查是降低贷款人与借款人之间信息不对称，减少贷款风险隐患的重要手段。最后，通过揭示可能影响贷款安全的风险信息，有助于银行也金融机构作出正确的决策。
勤勉尽责地履行调查义务，尽可能掌握借款人及业务的各方面情况，揭示分析潜在的风险因素，是信贷员尽职调查工作的基本要求。信贷员必须遵循真实、准确、完整、有效的原则，通过各种途径开展调查工作，全面掌握客户及项目信息。
信贷员可以通过现场调查和非现场调查相结合的方式展开调查。现场调查包括现场会谈和实地考察，非现场调查包括搜寻调差和委托调查等方式。
尽职调查最终体现在调查报告中，个人贷款尽职、调查报告侧重于对借款人的资信水平、偿债能力，贷款具体用途及还款来源等请款的分析，确保借款人交易、借款用途、还款意愿和还款能力真实，防范虚假按揭等现象的发生。
信贷员的尽职调查，是对贷款人和借款人双方负责任的重要体现，借款人能清晰了解到自己的贷款能力，贷款人能有效防范风险，双赢的模式下将有助于银行也健康有序的发展。
怎么写报告84人觉得有帮助
在做信贷业务的时候，尽职调查报告是很关键的一部分。这份报告得包含很多东西，像借款人的基本信息、财务状况、经营情况，还有还款能力什么的。要是这些没搞清楚，后面的贷款审批可能就麻烦了。
一开始得先把借款人的情况写明白，名字、地址、联系方式都得列出来。如果借款人是公司的话，就得把公司的注册信息也放进去，像是成立时间、注册资本什么的。这一步要是漏了什么，后面审查的时候就可能出问题。还有，要是借款人有过什么不良记录，比如欠款没还清之类的，也得提一提，不然人家金融机构会很头疼的。
接着就是看借款人的财务报表了。利润表、资产负债表、现金流量表这些都要仔细看看。特别是负债部分，要是负债太高，风险就大。不过有时候表格里的数字可能会有点模糊，尤其是那些小企业，提供的资料不一定特别完整。这时候就得靠调查人员多跑几趟，问问具体的情况，不能光靠这些数字判断。
再来说说借款人的经营状况。这得从多个角度去了解，像市场占有率、产品竞争力、上下游客户关系这些都要考虑到。要是借款人所在的行业比较特殊，还得加上一些专业术语，像毛利率、库存周转率之类的，这样能让报告看起来更有说服力。但有时候写的时候可能会忘记把一些关键数据放在合适的位置，导致别人看了有点乱。
最后就是还款能力的评估了。这包括借款人的现金流情况、未来的盈利预期什么的。要是借款人有抵押物，也得详细描述一下，像抵押物的价值、变现能力这些都很重要。不过有时候写报告的时候，可能会把重点放在其他地方，反而忽略了这部分，这就不太好了。
【第5篇】员工尽职调查报告范文950字
一、团队情况尽职调查
在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。
1、公司组织结构图;
2、董事会、管理团队、技术团队简介;
3、管理/技术人员变动情况;
4、企业劳动力统计。
二、业务情况尽职调查
业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系;
2、对管理层及关键人员的激励机制;
3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;
4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;
5、员工报酬结构。
三、市场情况尽职调查
创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。
1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;
2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);
3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);
4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;
5、主要客户构成及其在销售额中的比例。
四、技术情况尽职调查
1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;
2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;
3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术权威对企业的技术情况的评价;
4、公司在技术开发方面的资金投入明细;
5、计划再投入的开发资金量及用途。
五、财务情况尽职调查
财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。
1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报，最近一期月报);
2、分产品/地区销售、成本、利润情况;
3、企业享受的税收优惠说明和资质;
4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。
六、法务情况尽职调查
提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。
1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;
2、影响企业的新法律法规和政策;
3、本企业签订的重大协议和有关合同;
4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;
5、企业和竞争对手的知识产权情况。
尽职
怎么写报告87人觉得有帮助
做员工尽职调查报告，这活儿说起来不复杂，但真要写好还真得下点功夫。头一桩事，你得明确这份报告的用途。要是给老板看的，那就要写得正式点，带点专业味儿；要是内部培训用的，那就轻松些，重点是实用。
开头怎么写？
得先把背景说清楚。比方说，这次调查是针对哪个部门或者哪位员工，为什么要做这个调查。这部分文字不能太啰嗦，但也不能一笔带过。比如，“为了深入了解某部门的工作情况，我们启动了此次调查。”这句话就不错，简明扼要，又点出了关键。
接着就是正文了。正文部分最好分几块写，每一块讲一个方面。比如工作业绩这一块，你可以从几个维度入手，像完成的任务量，任务的质量，还有团队合作的情况什么的。这里有个小窍门，别光列数字，得配上具体的例子。不然的话，老板看了心里也没谱。比如，“张三完成了全年销售目标的120%，其中一个重要项目是他主动协调多个部门，确保了客户按时交付。”
还有一点得注意，写报告的时候，最好能用一些专业术语。这能让报告看起来更有权威感。不过，术语也不能滥用，多了反而显得生硬。比如，“张三在项目管理中运用了pdca循环法，有效提升了工作效率。”这句话里就用了个专业术语，但用得恰到好处。
到了报告的后半部分，就可以写写存在的问题了。这里得实事求是，不能藏着掖着。当然了，提问题的时候也得讲究方式方法，别一上来就把人怼得没法喘气。比如，“在日常工作中，李四偶尔会出现时间管理不当的情况，导致部分任务延误。”这样既指出了问题，又留了余地。
最后这部分，建议写写改进建议。这一步很重要，因为老板最关心的是怎么解决问题。比如，“针对时间管理的问题，建议李四制定详细的周计划，并定期复盘，找出效率低下的原因。”这样的建议具体可行，老板看了也会觉得靠谱。
写报告的时候，还有一个细节需要注意，那就是格式得整齐。段落之间要有空行，字体大小也要统一。要是格式乱七八糟的，就算内容再好，也会给人留下不专业的印象。另外，检查的时候别光靠眼睛扫，最好能多读几遍，有时候打印出来看看效果会更好。
【第6篇】采购尽职调查报告范文2500字
一、swot法分析电视行业
中国电视获得了巨大发展，这既得益改革开放以来市场竞争观念已深入人心，电视日益成为企业营销竞争的重要策略，也得益于电视的普及和电视企业技术的不断发展。作为数量最多中小型电视公司由于规模小、实力单薄、经验不足、没有稳固社会关系，在发展经营环境上既存在许多机遇也存在诸多挑战和问题。下面应用swot分析工具对中国中小型电视行业进行深入分析。
1.优势(strengths)
由于中小电视公司规模小，没有过多的包袱，可在低工资，低支出状态下运营，具备大型企业公司所没有的成本优势；与外资公司相比，具有熟悉本土市场、文化相通的优势，而区域中小公司对当地消费者偏好、社会环境、经济关系、经济政策、人际关系等方面比大型企业企业了解更方便、更深入；由于规模小，可以根据市场随机而变，灵活反应，较为敏锐地捕捉到难得的机遇，“拾遗补缺”、占领先机；可以根据市场需要，灵活吸纳创意等专业人才，组建专项企业团队，而具备某方面的独特优势，一个具备好的创意的完全有可能在规模不大的电视公司里诞生；由于没有过多的投资沉淀，可以灵活调整自己经营方向，应对市场瞬息变化，发挥专业分工的优势。
2.劣势(weakness)
与大型公司相比，小型电视公司在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊，同时由于电视台等媒介都自我专营企业，使得这些大型公司的呈现明显后向一体化趋势，而中小电视企业的往往“点状”分散运作，因此，中小企业与供应商的讨价还价能力难以提高；由于缺乏知名度，使中小企业在同客户打交道时，没有大型公司的品牌优势；企业内部管理水平落后，多是家庭式的管理和经营模式，更容易发展成为企业未来成长的障碍；中小企业从业人员素质良莠不齐，为其发展增加了阻力。____年我国电视从业人员数量为95617人，到了____年数字变为107708人，增长达12.6%。这107708人之中，很多人缺乏专业知识，而且受教育水平整体比较低，中专学历甚至初中学历都进入了这个行业从事工作；我国监管机制的还很不健全，使得市场鱼龙混杂，真正有实力，有潜力的企业需要付出更多的努力以谋求新的发展。
3.机遇(opportunity)
随着我国改革开放的步步深入，国内外客户增加，电视企业需求也日趋多样化，这为中小型电视公司提供了广阔的发展空间。现在的电视企业已经不单是在栏目间隙播放的5秒～10秒的电视短片，而已经发展为基于电视企业短片，企业形象片，企业宣传片，产品宣传片，置入式电视等形式多样的，全面的企业、产品视频宣传包装服务。企业企业需求者，尤其是数量众多的中小企业为了自身的发展也逐渐开始青睐电视企业。在加入wto后，在国外企业企业的先进管理、运营模式冲击下，不断推动国内企业不断创新，加速国际化进程，提高管理水平以及从业人员素质。电视企业制作技术的提高也是近年中小电视公司蓬勃发展的动因之一，如hdtv在广播领域里的广泛应用，视频特效的技术趋于完善，不仅提高了电视的视觉冲击力，也更易为专业人员掌握。
4.威胁(threats)
中国电视企业业市场是一个明显的垄断——竞争市场，在央视领衔下，少数省级卫视异军突起，而中小企业公司规模小，人员少，资金不足，竞争力严重缺乏。1995年我国专业企业公司总数为22691家，到____年达到了84272家，十年增长了371.4%。而这些电视企业公司鱼龙混杂，相当一部分公司处在一种规模小，人员少，设备少，业务很少的“一小三少”的处境当中。而《公司法》规定的该类企业公司的注册资本仅为3万元人民币，造成了电视企业行业进入门槛低，投资少的形势，从而助长了现今的电视企业公司小作坊化的局面。
小作坊式的电视企业公司是严重缺乏竞争力的，而且在某些地区产生了恶性的竞争。从营业总额来看，从1996年起，外资企业公司几乎独揽了我国企业经营总额前五名。跨国媒介购买集团开始大举进入中国初步发育的企业市场，这可能导致中国企业市场发展失去平衡，对整个企业行业发展造成巨大伤害。
二、产品介绍
tcl液晶电视
tcl led电视l37e5200be基本参数：
颜色: 珠光黑
屏幕尺寸: 37 英寸
制式: pal
分辨率: 1920×1080
亮度: 400 cd
响应时间: 6.5 毫秒
hdmi接口: 2
usb接口: 有
电源电压: 220 伏特
音频性能: ddas智能音效四种模式
屏幕比例: 16:9
水平视角: 178 度
垂直视角: 178 度
扫描方式: 逐行扫描
彩电类型: led电视
电脑接口: 有
网络接口: 有
av输入接口: 2
av输出接口: 1
外形尺寸（包含底座）: 896.7×226×624.5 毫米
重量（包含底座）: 14 千克
外形尺寸（不包含底座）: 896.7×45.5×574 毫米
重量（不包含底座）: 11.5 千克
声音输出功率: 10×2 瓦。
三、质量检测
本产品全国联保，享受三包服务，如出现国家三包所规定的功能性故障时，凭生产厂家指定或特约售后服务中心的质量检测证明，自安装、调试结束之日起，享受7日内退货，15日内换货，15日以上在质保期内享受免费保修服务！质保期整机一年，主要零部件（液晶屏、背光组件、集成电路）三年，售后电话4008123456
四、采购数量
800台
五、采购方式
公司采购部利用集中采购方式
六、采购途径
公布招标的方法
七供应商情况
费县百姓实业集团成立于1995年，十几年潜心经营，如今的百姓集团已经发展成为拥有十一家连锁超市门店，一个配送中心、一家超五星高档酒楼、一个深加工生产基地、及房地产在建项目，立足鞍山，辐射辽南的多元化、跨行业的集团企业。
百姓实业集团自建立以来，始终秉承“精诚合作、创新求实、稳步发展”的企业精神，始终把百姓的利益和需求摆在首位，“百姓说好才是好”是百姓人不变的追求。也正如百姓的企业标识所展示的那样：三颗红心代表了时刻对得起自己的良心；永远不忘回馈社会的诚心；一杆天平托起顾客的真心，交相辉映的三颗心，谱写着百姓超市的经营理念，生活不忘，百姓有约。
八、选择标准
屏幕尺寸 32.000
屏幕比例 16:9
分辨率 1366×768
反应时间 0.000
高清 1080i/720p
最高支持分辨率 1920*1080
最佳观看距离 3～5米
动态插帧技术 50hz
背光灯 ccfl冷阴极萤光灯管
产品类型 中尺寸720p系列
液晶面板 va面板
3d电视 否
音频性能 扬声器*2
接收制式 pal
声音输出功率 10w×2
外观其他
怎么写报告68人觉得有帮助
采购尽职调查报告怎么写
做采购尽职调查报告的时候，得先把背景搞清楚。这报告可不是随便写写就行的，要了解清楚采购项目的具体需求，还有供应商的情况。要是对这些都不熟悉，写出来的报告可能就南辕北辙了。
拿到任务后，第一步是收集资料，这个特别重要。可以找供应商提供的材料，也能自己去查。有些资料看着挺正规，但未必靠谱，所以得仔细甄别。比如有的合同条款看起来很详细，但仔细一看，关键的地方没写清楚，这种就需要注意了。
接下来就是分析这些资料。分析的时候不能光看表面，要深入到细节里头去。比如，供应商给的价格是不是合理，他们的生产能力能不能满足需求，这些问题都得弄明白。有时候，供应商会报一个很低的价格吸引人，但背后可能有猫腻，比如质量不过关或者服务不到位。
写报告的时候，顺序可以随意点，不是非要按什么固定的格式。但每个部分的内容得有条理，该说的都得说到。像供应商的资质证明文件，这是基础，必须写清楚。还有他们的财务状况，这也是重点，能反映他们是否稳定。
书写注意事项：
沟通也很关键。跟供应商沟通时，不能光听他们怎么说，还得有自己的判断。有时候供应商说得天花乱坠，但实际能力可能差很多。这时候就需要多问几个为什么，刨根问底，才能知道真相。
小编友情提醒：
报告写完后，最好能让同事帮忙看看。有时候自己写的东西，看不出来问题，别人一眼就能发现漏洞。当然，同事的意见也不能全信，得结合实际情况来判断。
其实写报告的过程挺复杂的，需要综合考虑很多因素。不过只要用心去做，一步步来，就不会太难。毕竟采购尽职调查报告不是一蹴而就的事，需要花时间和精力去打磨。
【第7篇】股权投资尽职调查报告范文1500字
股权投资尽职调查报告
导语：对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、企业的市场、管理、技术、财务，以及可能存在资金风险和法律风险做全面深入的审核。以下是小编为大家整理的股权投资尽职调查报告，欢迎大家阅读与借鉴！
一、尽职调查的概念
尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核，通常需要花费3-6个月时间。
二、尽职调查的目的
简单讲，尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。
1、发现项目或企业内在价值
投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值，往往会出现偏差，融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，同时也取决于未来的收益。对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。
2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响
从投资者角度讲，尽职调查是风险管理的第一步。因为任何项目都存在着各种各样的风险，比如，融资方过往财务账册的准确性；投资之后，公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有融资方赋予的相应价值；是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。
3、为投资方案设计做准备
融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解，而投资者则没有。因而，投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。
三、尽职调查的流程
尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目，尽职调查通常需经历以下程序：立项—成立工作小组—拟定调查计划—整理/汇总资料—撰写调查报告—内部复核—递交汇报—归档管理—参与投资方案设计。
1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查
2、拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上
3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交
四、尽职调查的`方法
1、审阅文件资料
通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。
2、参考外部信息
通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道，了解公司及其所处行业的情况。
3、相关人员访谈
与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。
4、企业实地调查
查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。
5、小组内部沟通
调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
五、尽职调查遵循的原则
1、证伪原则
站在“中立偏疑”的立场，循着“问题-怀疑-取证”的思路展开尽职调查，用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。
2、实事求是原则
要求投资经理依据私募股权投资机构的投资理念和标准，在客观公正的立场上对目标进行调查，如实反映目标企业的真实情况。
3、事必躬亲原则
要求投资经理一定要亲临目标企业现场，进行实地考察、访谈，亲身体验和感受，而不是根据道听途说下判断。
4、突出重点原则
需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。
5、以人为本原则
要求投资经理在对目标企业从技术、产品、市场等方面进行全面考察的同时，重点注意对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。
6、横向比较原则
需要投资经理对同行业的国内外企业发展情况，尤其是结合该行业已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析，以期发展目标企业的投资价值。
怎么写报告83人觉得有帮助
股权投资尽职调查报告怎么写
做股权投资尽职调查报告的时候，得把公司的基本情况搞清楚，比如公司历史沿革、股权架构、高管团队什么的。这一步特别关键，因为不了解这些，后面的工作就无从下手。我以前参与过几个项目，发现有些同事一开始就没好好研究公司背景，结果在后续分析时出了不少岔子。
接着就是财务这块了，得仔细核对公司账目，看看有没有异常交易或者隐藏债务。我记得上次有个项目，财务报表看起来挺正常的，但后来才发现里面藏着一笔大额应收账款，拖了好几年都没收回。当时要是早点发现这个问题，可能就不会投了。所以，审查财务资料时一定要耐心细致，尤其是那些看起来不起眼的小项目，说不定就是个雷。
还有法律方面的内容也得重视，合同啊、知识产权啊这些东西都要查清楚。有一次我们看一个技术类企业，表面上看起来没什么问题，但后来发现他们使用的某些技术专利其实是从别的公司买来的，而且转让协议上还有一些模糊条款。这让我们很头疼，最后不得不重新评估投资方案。
除了上述几点，还得跟目标公司的员工聊聊天，了解他们的工作状态和对公司文化的认同感。毕竟员工是最了解公司运营情况的一群人，他们的反馈能给我们很多参考信息。不过有时候，大家可能因为各种原因不敢说实话，这就需要调查人员有敏锐的观察力，从细节中发现问题。
写报告的时候也要注意格式，不能乱七八糟的。一般来说，报告开头得有个简要概述，把主要发现说一下，中间部分详细展开，最后给出建议。不过千万别觉得只要按这个套路来就行，每个项目的具体情况都不一样，该调整的地方还是要调整。比如有的项目特别复杂，就得增加一些专门章节，专门讨论某个风险点。
【第8篇】财务尽职调查报告范文2800字
财务尽职调查报告篇公司股东会：
我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权，故对xxx有限公司(以下简称公司)截至____年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。在调查过程中，我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式，访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响，故本报告仅为我公司决策层(内部)提供分析参考作用。
一、公司概况： 1、公司的基本情况：
xxxx有限公司，系____年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准，取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号设立的中外合资有限责任公司，该公司于____年xx月xx日成立，取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。住所：xx省xx市xx镇xx路东x。
经营范围：许可经营项目：无。一般经营项目：研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。销售自产品。经营期限30年。法定代表人：xx。
公司股权及注册资本：现注册资本xxx万美元，由股东以现金、无形资产投足，其中：xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元)，占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币，无形资产出资xx元人民币(xx万美元)，占注册资本60%。
2、调查关注：
公司注册资本xxx万美元，实收资本xxx美元，账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币，账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币，已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币，其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。
二、公司的组织和管理： 1、公司组织架构及部门设置：
公司按照《中外合资经营企业法》和公司章程设置董事会，监事会或监事，董事会成员3名，其中中方派出2人，外方派出1人，公司管理层设董事长、总经理1人，付总经理2人。
部门设置包括董事长室、管理部、国内销售部、国际销售部、技术服务部、品保部、研发部、制造部、材料部、财务部等10个职能部分。
2、公司员工构成：
目前公司员工47人(不含高管)，其中中层以上管理人员12人、员工35人。 3、公司员工报酬及保险：
(1)薪酬制度：月(5月份)工资支出总额约19万元;
(2)保险、福利计划：月社会保险支出总额2万元;其他福利支出总额0.7万元。
4、调查关注：
公司股东副总经理xx掌控公司核心技术;间接股东总经理xxx掌控公司全面经营管理。
公司与部分员工签订劳动合同，交纳五险一金社会保险(5月在册47人，32人交纳社会保险，15人暂未交纳)。
公司与关联公司业务紧密，管理层、中层干部以及技术骨干等人员存在公司间共同用工现象。
三、公司财务：
1、股权结构(截至____年05月31日)
2、关联方
3、资产状况
4、负债及所有者权益状况
5、经营状况
6、税务状况
四、公司业务情况：
公司主要研发生产各种led灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。现市场销售主要产品包括：光控led路灯、工矿灯、天棚灯、投光灯、日光灯管、散热块等
公司____年至____年5月31日实现主营业务收入xxxx元，主营业务成本xxx元，销售毛利率xx%。
公司路灯产品系列已取得欧盟ce安规、rosh 环保认证;取得美国fcc、加拿
大ic、澳大利亚c-tick电磁兼容认证、日本pse圆形安规认证;正在申办中国cqc安全、节能认证、质量检测报告;防暴灯系列正在申办中国ex防暴认证。
4、调查关注：
目前公司正处在产品研发、市场推广及品牌创建阶段，产品属节能环保，绿色照明概念，符合国家产业政策，市场前景广阔。
五、生产过程与生产设施：
1、生产用地及主要设施：
公司占地面积xxx平方米，厂房与关联公司xxx有限公司、xx有限公司共同使用，生产设备7台套，现年未达到预计生产能力。
2、生产过程耗用的主要原材料来源及成本构成：
公司主要材料构成为电子料、机构件、包材类 、辅料及模具，供应商主要集中在上海、江苏苏州、昆山区域。注：机构件主要由关联公司xx有限公司生产。
公司产品成本构成：材料成本约占90%;水、电人工、制造费用约占10%。
3、设备维护及使用情况：
公司设备运转正常，生产安全无事，生产厂房及设备与关联公司共同使用。 4、调查关注：
____年x月xx日签订土地转让合同(合同号xxx)受让土地xxxx平方米，取得x国用(20xx)第xxx4号土地使用权证;建造新厂房一栋，预算造价xxx万元，预计____年9月完工。
六、需要说明的情况(截至____年05月31日调整后)
1、资产、负债调查情况说明 (1)固定资产、在建工程
注：新建厂房预计____年x月完工，预算造价xxx万元，账面暂无工程款项支付。
(2)应收账款
(3)其他应收款
(4)预付账款
注：xx市国土资源局土地款xx元款项已付清，取得x国用(20xxxxx号土地使用权证，为关联公司xxx有限公司xxx万元贷款提供抵押担保，承担连带责任。
(5)应付账款
(6)预收帐款
(7)其他应付款
(8)应付职工薪酬
(9)应交税费
(10)存货
2、关联方借款、抵押和担保
(1)借款合同:无。
(2)公司以取得x国用(2xxx)第xx号土地使用权证的土地，为关联公司xxxx有限公司xx万元贷款提供抵押担保，承担连带责任。
(3)关联方往来余额
六、其他关注情况
或有负债:公司以土地为关联公司xxxxx有限公司xxx万元贷款提供抵押担保，可能承担连带责任。
期后负债：公司新建厂房预计9月完工，建造工程款暂未支付。 诉讼情况：根据公司的声明，目前暂无正在进行的未决诉讼。
历史税务情况：公司与关联方为了提高收入相互虚开发票事项，存在内部人员可能造成的税收处罚风险。
股东出资情况：xxx认缴货币出资xxx元人民币，通过其他应收款-xx挂账xxx元冲抵实收资本xxx元，存在工商部门年检处罚及善意债权人的诉讼可能。
环境评估情况，公司成立前已取得xx市环境保护局x环建[20xx]xx6号关于对xxx有限公司建设项目环境影响报告表的审批意见书。
七、价值判断：
其中：
1.其他应收款--xxx元，因资金未在xxx公司使用，其债权不予确认，对应的等额实收资本不予确认。
2. 存货原材料--暂估xxxx元，价值无法认定不予确认;对应的等额应付帐款不予确认。
3.固定资产原价--流水线原值xxx元，实际为xxx元，故减除xx8元;对应的应付账款xxx元不予确认。
4.无形资产股东投入摊销余额xxx元，双方同意与我公司拟投入无形资产
等额相抵，故予以调减;对应的其他应付款xxxx元，实收资本xxx元，予以调减。
本次调查，我们仅从财务环节分析，经调整相关资产，公司实际账面净资产价值调整为0.00万元，未考虑土地增值因素，未考虑固定资产等增值/减值因素。对公司的综合价值的判断，由于未对公司未来发展潜力进行分析，故无法进行判断。
财务尽职调查报告篇，尽在。
怎么写报告90人觉得有帮助
财务尽职调查报告怎么写
做财务尽职调查报告的时候，得先把目标公司的情况摸清楚，不然写出来的报告就像没根的浮萍一样飘着，什么都抓不住。这个调查不是随便翻翻账本就行的，得从头到尾梳理一遍，看看公司的资产、负债、现金流这些基本盘到底稳不稳。要是公司账目不清，那后续的分析就全都没了基础。
在收集资料的时候，别光盯着财务报表看，还要多留意一些隐性的因素，比如应收账款的回收周期、存货周转率之类的。这些东西表面上看不出来什么毛病，但往往能反映出公司运营效率的问题。有时候公司表面上利润挺高，但回款慢，这其实是个隐患。再比如，存货积压太多，这可能是市场销售出了问题，得深入挖一挖原因。
写报告的时候，最好能列出几个关键指标，像资产负债率、毛利率、净利润率之类的基本指标，这样能让读者一眼看出公司的财务健康状况。当然，数字只是表面，还得结合行业背景来看，不能孤立地去理解。如果公司所在的行业普遍利润率低，那么它的毛利率哪怕看起来不高，也未必是坏事。
书写注意事项：
要注意不要忽略了一些小细节。有时候一个小小的疏忽，可能就会导致整个报告失真。比如在计算某个比率的时候，如果把分子分母搞错了，那后面得出的结果肯定就不对劲了。还有，有些表格里的数据更新不及时，这也会出问题。有一次我遇到个案例，某家公司提供的月度财务数据比实际晚了两个月，结果分析时差点被误导。
在整理数据的时候，最好能形成一个清晰的逻辑链条。比如，先说公司的盈利情况，接着分析成本控制能力，然后再探讨现金流状况。每个部分之间要有一定的承接关系，而不是东一块西一块地堆砌上去。要是逻辑混乱，读者看了半天还是一头雾水，那这份报告就白写了。
小编友情提醒：
报告里最好能附上一些图表，这样能让数据更加直观。尤其是那些复杂的财务数据，光靠文字描述容易让人犯晕。不过，画图的时候也要小心，坐标轴的标注得准确，要是标错了，那画得再漂亮的图也没用了。还有，图例的说明也不能省略，不然别人看着图也不知道说的是什么。
